Бічні перекази в урядовому агентстві

Латеральна передача - це переміщення працівника з однієї роботи на іншу в межах державної організації з однаковим рівнем заробітної плати. Якщо працівник може запросити переказ, організація повинна схвалити цей хід. Урядові установи мають детальну політику та процедури, що стосуються бічних кроків для забезпечення справедливості та зменшення шансів, що працівник буде легально оскаржити цей крок як несправедливий або дискримінаційний.

Чому працівник запитує локальну передачу

Працівник може запитати про бічні перекази з будь-якої причини, але вони часто включають бажання іншого керівника або переміщення географічно, щоб задовольнити нову роботу чоловіка. Співробітник може переживати вигорання у своїх поточних обов'язках, і він хоче розширити свій досвід або навички, не перейшовши на нову роботу в іншій компанії.

Чому організація могла б спонукати бічну передачу

Крім того, організація може ініціювати бічну передачу з різних причин. Це може призвести до скорочення чинності, що вимагає, щоб воно перемістило працівників, щоб краще зосередити свої ресурси на найбільш критично важливих функціях. Організація може зазнати змін у популяціях, які вона обслуговує, і потребує зміни положення персоналу для задоволення мінливих потреб у наданні послуг.

Бічні перекази в уряді

Бічні перекази можуть бути дуже корисними для державних організацій. На початку своєї власної політики бічного перенесення, Массачусетський технологічний інститут каже: «Інститут заохочує бічні руху до іншої роботи в тому ж самому рівні або ступеня, коли це доречно. Такий рух не тільки допомагає організації через крос-тренінг, але й надає співробітникам можливості для розширення своїх знань і підвищення їх професійного зростання ».

Деякі приклади

• Дружина посадової особи отримує роботу в іншому місті. Сім'я дійсно хоче, щоб цей крок відбувся, але посадовим особам поправки потрібна робота, щоб вона працювала. На щастя, нове місто має державні в'язниці. Співробітник виправної колонії вимагає переведення на об'єкт у новому місті. У закладі є вакантна посада за класифікацією посадових осіб, яка перебуває на місцях. Керівник щасливо приймає навченого і досвідченого офіцера, де він, імовірно, отримав непідготовленого і недосвідченого нового прокату в іншому випадку.

• Урядовий бухгалтер працював на рахунках протягом п'яти років. Останнім часом їй набридли заявки на купівлю, контракти та платежі. Їй потрібно щось нове, але вона все ще хоче брати участь у фінансах. Вона зауважує, що області дебіторської заборгованості потребують більше людей, тому вона добровільно переводить з рахунків до дебіторської заборгованості. Менеджер з бухгалтерського обліку надає переказ, оскільки він принесе користь як працівнику, так і організації.
• Місто має швидке зростання на одній стороні міста. Нові квартали будуються так швидко, як будівельні бригади можуть їх зводити. Начальник пожежної служби оглядає розташування пожежної частини міста і розуміє, що місто має побудувати додатковий пожежний будинок серед зростаючих районів. Оскільки будівництво пожежної станції займе більше року, начальник пожежної охорони вирішить перенести деяких пожежників з менш населених районів міста на найближчий до нової забудови будинок.

Як ви можете бачити, бічні передачі можуть добре працювати і бути вигідними як для роботодавця, так і для працівника. Якщо у вас виникає дилема, яка може бути вилікувана таким кроком, немає ніякої шкоди, коли ви звертаєтеся, щоб побачити, чи доступна вам побічна передача.