• 2024-11-21

Управління - Керівництво

7 кращих книг стратегії 2019 року

7 кращих книг стратегії 2019 року

Читайте відгуки та купуйте кращі книги стратегії від провідних авторів, включаючи Шона Кові, Кріса Дакера, Джима Коллінза та інших.

Слідкуючи за технологією на робочому місці

Слідкуючи за технологією на робочому місці

Технологія на робочому місці просувається швидкими темпами, а розумні менеджери розуміють важливість постійного загострення своїх технологічних навичок.

5 способів збереження команди для малого бізнесу

5 способів збереження команди для малого бізнесу

Хочете, щоб ваша команда малого бізнесу відчувала мотивацію на роботі? Менеджери зачіпають принаймні п'ять ключових факторів, які мають вирішальне значення для мотивації команди.

8 шляхів розвитку кращого розуму

8 шляхів розвитку кращого розуму

Здоровий глузд може бути не найочевиднішим для керівництва, але це дуже недооцінена риса. Дізнайтеся, як розвивати свій бізнес здоровий глузд.

Що означає низький висячі фрукти в бізнесі

Що означає низький висячі фрукти в бізнесі

Низько висячі фрукти відносяться до простих, легких для вирішення питань у бізнесі - але будьте обережні, створюючи культуру, де співробітники зосереджуються саме на цих завданнях.

Основні навички управління в цифрову еру

Основні навички управління в цифрову еру

Коли ми просуваємося в цій цифровій ері, роль менеджера змінюється. Дізнатися про необхідні управління навичками повинні мати, щоб залишатися актуальними.

Чому боулінг - це хороша вправа для побудови команди

Чому боулінг - це хороша вправа для побудови команди

Це легко побудувати на "командна робота" аспект боулінг і використовувати його в якості командного навчання або як криголам для вашої організації.

Шість босів поведінки, які ведуть членів команди Bonkers

Шість босів поведінки, які ведуть членів команди Bonkers

Для багатьох керівників шкідливі звички підкреслюють члени команди і завдають шкоди моральному стану. Ця стаття ідентифікує 6 поведінки, які менеджери повинні усунути, щоб підвищити продуктивність

9 Матриця планування та розвитку правонаступництва

9 Матриця планування та розвитку правонаступництва

Що таке матриця ефективності та потенціалу (9) і чому вона є одним з найбільш широко використовуваних інструментів планування послідовності та розвитку лідерства?

Дізнайтеся про рівні ступеня позиції

Дізнайтеся про рівні ступеня позиції

Рівні класу та посади співробітників важливі для забезпечення чіткого, послідовного ставлення до всіх працівників на робочому місці, незалежно від функції.

Огляди продуктивності: Підготовка працівників

Огляди продуктивності: Підготовка працівників

Ось п'ять способів, яким працівник може підготуватися до щорічного огляду результатів роботи співробітників, щоб зробити його продуктивним і безболісним обговоренням.

Як уникнути надмірного обороту працівників

Як уникнути надмірного обороту працівників

Керівництво про те, як розрахувати вантажообіг і що ви можете зробити, щоб зберегти ставку в межах звичайних обмежень для вашого бізнесу.

Дізнайтеся, як лідери заохочують інновації

Дізнайтеся, як лідери заохочують інновації

Ось 11 речей, які лідер може зробити, щоб створити середовище, де працівників заохочують до інновацій.

Бути справедливим менеджером на робочому місці

Бути справедливим менеджером на робочому місці

Успіх менеджера вимагає від вас розвивати репутацію справедливості. Ваша позитивна репутація зміцнить мораль і продуктивність.

Глосарій з обліку для нефінансового менеджера

Глосарій з обліку для нефінансового менеджера

Дізнайтеся, як розмовляти як лічильник бобів з цим основним глосарієм фінансових та облікових термінів для нефінансового менеджера.

Пошук сенсу в ролі менеджера

Пошук сенсу в ролі менеджера

Легко дозволити щоденному тиску переповнювати вас як менеджера. Замість цього, приділіть час, щоб зосередитися на цих 5 заходах, які надають сенс вашій ролі.

Життєві питання Найвищі керівники постійно запитують свої команди

Життєві питання Найвищі керівники постійно запитують свої команди

Питання є потужним інструментом для лідерів, і ці п'ять життєво важливих питань допомагають вищим керівникам та генеральному директору оцінити залучення працівників та їх узгодження.

Чому управління є кар'єрою і керівництвом є викликом

Чому управління є кар'єрою і керівництвом є викликом

Розвиток від менеджера до лідера - це більше заклик, ніж кар'єра. Ці статті поділяють ідеї щодо вивчення і розвитку вашого керівництва.

Що знати і робити, щоб отримати першу роботу з управління

Що знати і робити, щоб отримати першу роботу з управління

По дорозі на керівну посаду? Дотримуйтесь цих вказівок, щоб переконатися, що ви отримаєте першу роботу без попереднього досвіду.

Як отримати чітку точку зору

Як отримати чітку точку зору

Отримання точки зору означає менше зосередження на тому, що говорити, і більше зосереджуючись на тому, що ви хочете почути.

Як забезпечити позитивні відгуки

Як забезпечити позитивні відгуки

Замість того, щоб чекати щорічних відгуків, нехай ваші співробітники знають цілий рік, що вони роблять правильно, щоб вони могли продовжувати робити більше цього.

Глосарій управління бізнесом з 30 термінів

Глосарій управління бізнесом з 30 термінів

Якщо ви хочете зрозуміти управління бізнесом, ви хочете прочитати цей словник тридцяти термінів управління.

Золоті парашути у виконавчих компенсаційних пакетах

Золоті парашути у виконавчих компенсаційних пакетах

Дізнайтеся про тенденції - і плюси і мінуси - золотих парашутів, тих вікових компенсаційних пакунків.

Гольф як вправа на побудову команди - навіть для не-гольфістів

Гольф як вправа на побудову команди - навіть для не-гольфістів

Вправи з побудови колективної роботи та криголамів можуть допомогти побудувати почуття товариства з вашими людьми, допомагаючи їм розвивати згуртованість.

Приклади позитивних відгуків на робочому місці

Приклади позитивних відгуків на робочому місці

Зворотній зв'язок є важливим інструментом для просування позитивної роботи на робочому місці. Ось кілька прикладів позитивних відгуків, а також неефективна критика.

Чому хороше обслуговування клієнтів більше не достатньо

Чому хороше обслуговування клієнтів більше не достатньо

Хороше обслуговування клієнтів більше не достатньо, Керівництво Керівництво Джон Ре інтерв'ю експертів з комунікацій Dianna Booher.

Як привітати нового боса і зробити хороше враження

Як привітати нового боса і зробити хороше враження

Ці поради допоможуть вам і вашому босу відправитися на праву ногу, разом з речами, які не потрібно робити, щоб уникнути поганого враження.

Добре керування - прогнозування та реактивність

Добре керування - прогнозування та реактивність

Дуже важливо зрозуміти різницю між прогностичним управлінням і реактивним управлінням, щоб поліпшити свої лідерські навички.

Опис валового доходу та ключові питання

Опис валового доходу та ключові питання

Дізнайтеся все про валовий дохід підприємства - гроші, отримані від всіх його операцій, до того, як вирахувати витрати.

Як реорганізувати свій відділ або компанію

Як реорганізувати свій відділ або компанію

Як запровадити організаційні зміни, включаючи місце для початку, створення стратегії, спілкування з зацікавленими сторонами та отримання бай-ін.

Святкування Хеллоуїна в офісі

Святкування Хеллоуїна в офісі

Як підприємства можуть використовувати Хеллоуїн для побудови морального духу та колективної роботи, і в той же час знайти творчих і талановитих співробітників.

Проведення обговорень на складних робочих місцях

Проведення обговорень на складних робочих місцях

Розвивайте свою впевненість у проведенні складних обговорень на робочому місці, використовуючи структурований процес, щоб вирішити цю проблему найкращим чином.

Як заохотити працівників, які не мають наміру

Як заохотити працівників, які не мають наміру

Дізнайтеся, як менеджери можуть допомогти знеохоченому працівникові (або групі працівників), а також дізнатися, як заохочувати позитивну поведінку і змінювати ситуацію.

Розуміння ролі наставника

Розуміння ролі наставника

Великий наставник може відігравати важливу роль у розвитку вашої кар'єри. Станьте зрозумілими про роль наставника і про те, як досягти успіху в наставницьких відносинах.

Дізнайтеся про життєвий цикл працівників HIAR

Дізнайтеся про життєвий цикл працівників HIAR

Хороші менеджери знають, як взяти працівника через життєвий цикл Hire, Inspire, Admire, а потім звільнитися, щоб отримати і зберегти кращих співробітників

Як менеджери з найму можуть наймати найкращих працівників

Як менеджери з найму можуть наймати найкращих працівників

Як менеджер, ви знаєте, що ви тільки так добре, як люди, яких ви наймаєте. Перегляньте цей посібник із порадою щодо найму талантів, перш ніж найняти наступного співробітника

Як менеджери можуть стати ефективними тренерами співробітників

Як менеджери можуть стати ефективними тренерами співробітників

При правильній підготовці та обширній практиці будь-який менеджер може навчитися стати ефективним тренером. Ось кілька ключових методів успіху.

Як менеджери контролюють і контролюють поведінку працівників

Як менеджери контролюють і контролюють поведінку працівників

Керуючий контроль описує одну з основних функцій управління менеджером, контролює і контролює роботу співробітників і командний проект.

Поради щодо керування бюджетом для нових менеджерів

Поради щодо керування бюджетом для нових менеджерів

Нові менеджери часто не готові керувати бюджетом департаменту. Прочитайте ці 9 найважливіших порад, щоб уникнути деяких з найбільш поширених помилок бюджетування.

Проникливість бізнесу для управління

Проникливість бізнесу для управління

Коли ви можете відповісти на важливі питання ділової хватки, ви зможете надати напрямок, визначити пріоритети та прийняти кращі рішення.

Дізнайтеся, як знати, якщо ви робите прибуток

Дізнайтеся, як знати, якщо ви робите прибуток

Зростання продажів не є хорошим, якщо ви не отримуєте прибутку від кожного з них. Ось як визначити, чи дійсно ви заробляєте гроші.

Ключові показники ефективності колл-центру (KPI)

Ключові показники ефективності колл-центру (KPI)

Call Center Ключові показники ефективності є досить стандартними. Ось список декількох найпоширеніших KPI.

Ключові навички та вміння ефективних менеджерів

Ключові навички та вміння ефективних менеджерів

Ця стаття описує багато ключових ознак і навичок ефективних менеджерів. Для тих, хто демонструє ці здібності, він може бути корисним.

Дізнайтеся, як бути спільним лідером

Дізнайтеся, як бути спільним лідером

Дізнайтеся, як лідер може побудувати більш співпрацюючі робочі відносини, від встановлення довіри і прийняття різноманітності до вирішення конфліктів і прослуховування.

Як побудувати культуру підзвітності

Як побудувати культуру підзвітності

Ось вісім речей, які лідери можуть зробити для створення культури, що цінує відповідальність на робочому місці.

Як побудувати високоефективну команду проекту

Як побудувати високоефективну команду проекту

Високопродуктивні команди є результатом ретельного планування та наполегливої ​​роботи з боку керівників проектів, щоб створити основу для успіху команди та членів.

Як побудувати довіру до своєї команди

Як побудувати довіру до своєї команди

Довіра є найціннішою з усіх атрибутів керівництва. Працюйте кожен день, щоб зміцнити довіру до своєї команди. Ось поради про те, як це зробити.

Консультації для тренерів керівників

Консультації для тренерів керівників

Коучинг є важливою частиною роботи менеджерів. Ось як тренувати кожного члена команди для отримання максимальних результатів.

Дізнайтеся, як залучити працівника до виходу

Дізнайтеся, як залучити працівника до виходу

Замість того, щоб звільнити робітника з поганою працею, ви можете дати йому / їй можливість самостійно звільнитися. Ось як змусити співробітника вийти.

Як провести SWOT-аналіз

Як провести SWOT-аналіз

Проведення SWOT-аналізу - відмінний спосіб розробити картину того, де ви знаходитесь і куди потрібно їхати. Дізнайтеся більше про покроковий процес для ефективного отримання результатів у спосіб, який залучає та активізує команду.

Як керувати кривавими співробітниками

Як керувати кривавими співробітниками

Менеджери повинні знати, коли і як мати справу з ледачими співробітниками. Ось способи вирішення ситуації з точки зору хорошого управління.

Робота з хронічними скаргами на робочому місці

Робота з хронічними скаргами на робочому місці

Робота з хронічним скаржником є ​​складним питанням для більшості керівників. Ця стаття пропонує сім пропозицій щодо роботи з цими співробітниками.

Як боротися зі складними співробітниками

Як боротися зі складними співробітниками

Кожен менеджер в кінцевому рахунку повинен мати справу з важким працівником. Ось кілька чудових порад, які допоможуть вам орієнтуватися в цій ситуації.

Як розробити план аутсорсингу

Як розробити план аутсорсингу

Перш ніж створити план аутсорсингу, необхідно визначити правильні проекти. Дізнайтеся, як розробити успішну програму з кроками.

Як виправити невдалу команду на роботі

Як виправити невдалу команду на роботі

Коли ваша команда перестає виконувати і починає боротися, прийшов час вжити заходів. Ось п'ять ідей, які допоможуть керівнику команди повернути команду на шлях.

10 способів отримати брутально чесні відгуки

10 способів отримати брутально чесні відгуки

Знання ваших сильних і слабких сторін є важливою частиною вашої роботи. Ось 10 надійних способів отримати відвертий відгук керівництва від інших.

Як потрапити в гру в якості менеджера

Як потрапити в гру в якості менеджера

Візьміть на себе ініціативу, щоб краще зрозуміти, як працює ваш бізнес, а потім навчити свою команду, як грати, щоб досягти покращених результатів.

Досвід управління, коли Ви не є менеджером

Досвід управління, коли Ви не є менеджером

Якщо ви зацікавлені стати менеджером, то ось п'ять способів отримати досвід управління, не будучи одним.

Збільшити комфорт і впевненість у наданні зворотного зв'язку

Збільшити комфорт і впевненість у наданні зворотного зв'язку

Зворотній зв'язок - це потужний інструмент ефективності керування. Нижче наведено поради, які допоможуть менеджерам підвищити впевненість і комфорт із зворотним зв'язком.

Як надіслати відгук працівникам оборони

Як надіслати відгук працівникам оборони

Керівники часто борються за надання негативного відгуку співробітникам. Ось 10 порад, які допоможуть перетворити ці складні обговорення на позитивні події.

Що уникнути як менеджер при видачі замовлень

Що уникнути як менеджер при видачі замовлень

Нижче наведено поради щодо того, чого слід уникати в якості менеджера при видачі замовлень, включаючи надання інструкцій та надання повноважень працівникам зробити свій власний шлях вперед.

Як обробляти блискучий, але токсичний працівник

Як обробляти блискучий, але токсичний працівник

Блискучий, але токсичний працівник може стати проблемою для будь-якого менеджера. Ось кілька способів вирішити цю ситуацію.

Легкі способи інновацій у бізнесі

Легкі способи інновацій у бізнесі

Дізнайтеся, чому інновації є важливими для успішного ведення бізнесу, і дізнайтеся, як сприяти розвитку культури, яка заохочує співробітників до інновацій.

Як лідери надихають на постійне вдосконалення на роботі

Як лідери надихають на постійне вдосконалення на роботі

Хочете знати, як лідери створюють робоче середовище, яке надихає працівників на постійне вдосконалення? Ось як це ставити під сумнів.

Як вести ефективні зустрічі команди

Як вести ефективні зустрічі команди

На робочому місці не існує зустрічей, і вони можуть бути продуктивними або марнотратними, але з цими порадами кожна зустріч може бути ефективною.

Як зробити кращі рішення на роботі

Як зробити кращі рішення на роботі

Управління та прийняття рішень йдуть рука об руку. Найбільш ефективні менеджери працюють над тим, щоб з часом зміцнювати свої навички прийняття рішень.

Як зробити краще, швидше рішення

Як зробити краще, швидше рішення

Поради та методи для поліпшення якості та своєчасності прийняття рішень.

Як зробити Ваші зустрічі з питань управління Продуктивними подіями

Як зробити Ваші зустрічі з питань управління Продуктивними подіями

Занадто багато зустрічей витрачають час і пошкоджують моральний дух. Якщо ви повинні зустрітися, зосередьтеся на тому, щоб зробити їх продуктивними з цими порадами.

Як стати кращим менеджером

Як стати кращим менеджером

Як керувати надає короткі уроки з основних управлінських завдань для менеджерів, які хочуть покращитися.

Як зробити себе більш цінним для Вашого роботодавця

Як зробити себе більш цінним для Вашого роботодавця

Зробити себе більш цінним для вашого роботодавця може бути ключем до вашого успіху на робочому місці, коли справа доходить до можливостей просування.

Як керувати і мотивувати старших працівників

Як керувати і мотивувати старших працівників

Іноді молодим керівникам доручено керувати літніми працівниками. Ось деякі мотиваційні та управлінські поради для роботи зі старими працівниками.

Як організувати збори всіх рук для ваших співробітників

Як організувати збори всіх рук для ваших співробітників

Хочете провести збори всіх рук для обміну інформацією? Ось як планувати, реалізовувати і робити вашу зустріч з усіма руками корисною для ваших співробітників.

Як підготуватися до першої стратегічної зустрічі

Як підготуватися до першої стратегічної зустрічі

Запрошення на участь у стратегічному плануванні Вашої фірми - це честь. Деяка попередня підготовка зміцнить вашу здатність робити внесок.

Як дати добру дирекцію своїм співробітникам

Як дати добру дирекцію своїм співробітникам

Як керівник або менеджер, вказівки працівникам є частиною цієї ролі. Дізнайтеся, як ефективно показувати напрямки.

Як читати звіт про прибутки та збитки компанії

Як читати звіт про прибутки та збитки компанії

Якщо ви інвестор або менеджер компанії, цей простий посібник для читання та розуміння фінансової звітності компанії буде дуже корисним

7 Помилки працівників роблять і як боротися з ними

7 Помилки працівників роблять і як боротися з ними

Велика частина роботи в якості менеджера включає навігацію викликів і помилок працівників. У цій статті визначено 7 загальних ситуацій та рішень.

Як переглянути роботу підлеглих

Як переглянути роботу підлеглих

Як керувати працівниками за якість і своєчасність, надаючи їм свободу виконувати роботу в міру своїх можливостей.

Як запустити програму обміну менеджером

Як запустити програму обміну менеджером

Прочитайте, як налаштувати «Програму обміну менеджерами» у вашій організації, як спосіб полегшити крос-функціональний розвиток менеджерів.

Як розпочати програму наставництва

Як розпочати програму наставництва

Ви хочете надати своїм співробітникам особистий, професійний та кар'єрний розвиток? Початок успішної програми наставництва з використанням ідей.

8 порад, які допоможуть зміцнити навички вирішення проблем команди

8 порад, які допоможуть зміцнити навички вирішення проблем команди

Команди робочого місця не знають, як співпрацювати. Ефективні менеджери застосовують ці вісім методів для зміцнення навичок вирішення проблем команди.

Як отримати імпульс кар'єри, працюючи з тренером

Як отримати імпульс кар'єри, працюючи з тренером

Можливість працювати з виконавчим тренером для багатьох професіоналів трансформаційних. Скористайтеся цією чудовою можливістю вчитися і розвиватися

Як ви успішно керуєте проектом?

Як ви успішно керуєте проектом?

Ведення і керівництво вашою першою проектною діяльністю може бути загрозливим досвідом. Ось основні кроки для керування вашим проектом.

Отримайте поради щодо підтримки першого менеджера

Отримайте поради щодо підтримки першого менеджера

Розбудова своєї лідерської сили важливо для успіху. Нижче наведено кілька ідей щодо підтримки нового менеджера вашої команди.

Як взяти на себе відповідальність за роботу як менеджера і лідера

Як взяти на себе відповідальність за роботу як менеджера і лідера

Ви маєте унікальну можливість щодня брати на себе відповідальність за свою роботу. Ті, хто виявляє пристрасть і відданість справі, отримують успіх і задоволення на роботі.

Як написати запит на пропозицію або RFP

Як написати запит на пропозицію або RFP

Дізнайтеся, як написати запит на пропозицію, документ, виданий компанією, яка хоче придбати продукт, і бажає, щоб учасники дізналися про його специфікації.

Як скласти звіт про прогрес у бізнесі

Як скласти звіт про прогрес у бізнесі

Можливо, вас попросять повідомити про хід роботи, над яким ви працюєте або за що несете відповідальність. Ось як написати звіт про хід виконання.

Як допомогти вашій команді швидше рухатися

Як допомогти вашій команді швидше рухатися

Швидкість часто дорівнює виживанню в бізнесі. Прочитайте, як ефективні менеджери орієнтуються на процеси та покращення навколишнього середовища, щоб допомогти своїм командам рухатися швидше.

Загальні якості реальних лідерів

Загальні якості реальних лідерів

Лідерство важко визначити. Але риси великих лідерів легше ідентифікувати, як найгірші риси, яких може мати лідер.

Покращення ефективності роботи менеджера

Покращення ефективності роботи менеджера

Зміцнення продуктивності команди починається з того, що ви зміцнюєте власну роботу менеджера. Дізнайтеся 12 порад, які допоможуть вам розпочати роботу.

Шляхи вдосконалення навичок спілкування на роботі

Шляхи вдосконалення навичок спілкування на роботі

Ось кілька способів покращення навичок спілкування на роботі. Підвищення здібностей у цій сфері підвищує вашу здатність до досягнення успіху.

Індивідуальний план розвитку: точка зору працівника

Індивідуальний план розвитку: точка зору працівника

Індивідуальний план розвитку (IDP) - це інструмент, який допомагає сприяти розвитку співробітників. Дізнайтеся, як підготувати та обговорити з менеджером.

Приклади індивідуального плану розвитку

Приклади індивідуального плану розвитку

Індивідуальний план розвитку (IDP) - це інструмент, який допомагає сприяти розвитку співробітників. Дізнайтеся про переваги ВПО тут.

Зразки індивідуального плану розвитку для зайнятих менеджерів

Зразки індивідуального плану розвитку для зайнятих менеджерів

Перегляньте пару зразків індивідуальних планів розвитку (ВПО) - один для досвідченого менеджера середнього рівня, а для нового менеджера першого рівня.

У гонитві за досконалістю управління

У гонитві за досконалістю управління

Ідея досконалості менеджменту є складною для опису, але прагнення до цього прагненого стану є необхідним для успіху у сьогоднішньому мінливому світі

Як дійсно прийнято рішення про наймання

Як дійсно прийнято рішення про наймання

Менеджери за наймом визначають кандидатів відповідно до їхньої кваліфікації, наскільки добре вони працюють самостійно, і якщо вони є гарною командою та корпоративним підходом.

Дізнайтеся про інсайдерську торгівлю та її наслідки

Дізнайтеся про інсайдерську торгівлю та її наслідки

Порушення правил інсайдерської торгівлі є серйозним злочином у Сполучених Штатах. Дізнайтеся, що таке внутрішній трейдер і які потенційні штрафи.

Допоможіть своїм працівникам взяти на себе відповідальність за зміни

Допоможіть своїм працівникам взяти на себе відповідальність за зміни

Багато фірм намагаються подолати внутрішній опір змін. Ось деякі ідеї, які допоможуть менеджерам отримати свій персонал на борту.

Що потрібно знати про кар'єру в управлінні

Що потрібно знати про кар'єру в управлінні

Це є привабливим, щоб розглянути можливість переходу до управління, щоб розвивати вашу кар'єру. Ось погляд на плюси і мінуси прийняття на себе ролі менеджера.

Обговорення "Там немає" я "в команді" кліше

Обговорення "Там немає" я "в команді" кліше

Дізнайтеся, як старі фрази керівництва "Немає" я "в команді" може бути застарілою концепцією, коли йдеться про індивідуальність у групі.

Ваш стиль спілкування робить вашу команду хворою?

Ваш стиль спілкування робить вашу команду хворою?

Ваша задумана, але погано надіслана зворотний зв'язок може завдати шкоди вашій команді. Чи є час отримати зворотній зв'язок щодо ваших навичок зворотного зв'язку?