Громадська або муніципальна фінансова кар'єра

Державні фінанси (також відомі як муніципальні фінанси) мають дві основні визначення. Перший - це управління фінансами для урядів та урядових установ. Вони можуть включати міста, міста, округи та штати, а також державні органи, які керують такими установами як (коли вони є державною власністю в тому сенсі, що вони контролюються урядом, а не приватними власниками), наприклад:

• Шкільні округи
• Повороти та інші платні дороги
• Мости і тунелі
• Аеропорти
• Системи громадського транспорту, такі як залізничні, автобусні, метрополітени та пороми
• Муніципальні системи водопостачання
• Каналізаційні системи
• Збирання сміття та відходів
• Державні електростанції
• Стадіони, арени, бігові доріжки та спортивні споруди
• Парки та зони відпочинку

Друга - галузь інвестиційного банкінгу та андеррайтингу цінних паперів, яка спеціалізується на залученні коштів для урядів та державних органів через структурування та маркетинг випусків облігацій.

Урядовий фінансовий менеджмент

Аспект державних фінансів, що охоплює фінансове управління з державними органами, установами та органами влади, закликає людей з досвідом, як, наприклад:

• Бухгалтери
• Контролери
• Скарбники
• Менеджери ризику

При фінансуванні урядових операцій фінансові менеджери, що працюють на державних органах, часто повинні працювати з обраними посадовцями для визначення політики та законодавства щодо різних джерел фінансування, зокрема:

• Податки
• Плата за користування та збори
• Штрафи
• Запозичення

Ігри в державних фінансах

Стара, відома особливість бюджетних навчань в урядових органах полягає у використанні Вашингтонського монумента Плої для захисту персоналу та витрат при зниженні громадського протистояння підвищенню податкових ставок, зборів користувачів та / або зборів. в той час, як зменшується протиставлення громадськості підвищенню податкових ставок, зборів користувачів та / або зборів.

Муніципальна консолідація та злиття

У ряді держав розповсюдження шарів уряду та / або малих організацій на кожному рівні часто звинувачують у стрімкому зростанні витрат уряду, які значно перевищують загальний рівень інфляції для товарів і послуг у приватному секторі. Популярним запропонованим засобом захисту є консолідація або об'єднання малих міст і шкільних округів, серед інших державних органів, для усунення надлишкових адміністративних накладних та порожніх будівельних площ, що зменшує витрати. Подібним чином, малі міста та інші юрисдикції рухаються в бік відсутності масштабу для аутсорсингу або передачі послуг, таких як вивезення сміття, утримання доріг і оранки снігу, щоб поширити капітальні витрати на дорогі транспортні засоби та обладнання, які часто не працюють.

Крім того, сусідні міста можуть прагнути поділитися поліцейськими, пожежними та рятувальними службами в подібній спробі зменшення витрат.

Останні дослідження, однак, вказують на те, що муніципальні злиття та консолідації можуть не лише не відповідати очікуванням як стратегії економії коштів, але можуть навіть мати протилежне їх очікуваному впливу. Див. "Коли громадські злиття не заощаджують гроші" The Wall Street Journal Вони приходять до висновку, що група з декількох невеликих урядів може в цілому коштувати менше, колективно, ніж єдине велике уряд, що об'єднує всі свої функції з цих головних причин:

• Малі уряди, як правило, наймають менше високооплачуваних фахівців, таких як юристи.
• Малі уряди, як правило, мають менші масштаби оплати праці та пільги (наприклад, медичне страхування та пенсії) для порівнянних посад.
• Малі уряди, як правило, мають більше позицій, заповнених таймерами з низькою заробітною платою.

Інший аспект малих урядів, не згаданих у статті, полягає в тому, що вони частіше, ніж великі юрисдикції, залежать від неоплачених добровольців, щоб надавати ключові послуги, такі як пожежні та швидка допомога, рятувальні чи EMS.

Більш того, дослідники, наведені в статті, вважають, що, коли уряди об'єднуються, пакети заробітної плати та допомоги для утриманого персоналу мають тенденцію до рівня, що пропонується найвищим урядом до консолідації. Крім того, "гармонізація" персоналу та послуг також призводить до збільшення послуг (і, отже, більших витрат) для мешканців районів з найнижчим рівнем послуг заздалегідь. Зрештою, заощадження, отримані за рахунок скорочення дублюючих менеджерів, адміністраторів і обладнання, більш ніж компенсуються збільшенням компенсації для переважної більшості працівників.

Дослідження Іллінойської вартості уряду

Дослідження державних фінансів в штаті Іллінойс показує, що, порівняно із середніми зарплатами у селищах, працівники округу заробляють на 35% більше, комунальні працівники отримують на 46% більше, а державні службовці отримують на 49% більше. Містечка має 77% своїх посад, зайнятих неповний робочий день, у порівнянні з 25% у муніципалітетах, лише 9% в округах і 31% у державному управлінні. Тож не дивно, що загальний обсяг видатків у селищах з 1992 по 2007 рр. Збільшився лише на 17% проти 50% в муніципалітетах, 66% в округах і 51% в державному управлінні.

Іншим фактором є те, що у селищ зазвичай проживає значно менше працівників на одного мешканця, ніж на інших рівнях влади.

Як і в інших державах, витрати в шкільних округах штату Іллінойс зростають дуже швидко, на 74% у період з 1992 по 2007 рік. Середні зарплати шкільних округів на 25% перевищують заробітну плату в селищах, а 23% їхньої кількості працівників - неповний робочий день.

Інновації: Серед останніх нововведень у сфері державних фінансів є облігації соціального впливу, які використовуються для фінансування найновіших програм, але які переносять ризик невдач від платників податків до приватних інвесторів.