Як дійсно прийнято рішення про наймання

Там багато інформації про те, як прийнято рішення про наймання. Насправді, все зводиться до того, чи зробите ви роботу менеджера по найму легше.

Що менеджери хочуть знати про вас

Чим ви краще готові вирішувати завдання, тим більше часу і грошей ви збережете менеджеру.

Кожен потенційний менеджер, з яким ви спілкуєтеся, ставить собі такі запитання:

• У вас є основні навички, необхідні для роботи?
• Скільки досвіду ви зробили для виконання цієї роботи?
• Які у вас передові навички, які мають відношення до цієї роботи?
• Скільки тренувань вам знадобиться?
• Як швидко ви зможете працювати самостійно?
• Чи зможете ви навчати інших?

Якщо ви добре підходите для команди і культури

Взагалі, чим краще ви вписуєтеся в команду, так і в корпоративну культуру, то швидше за все ви будете найняти. Менеджер по найму знає, що якщо ви добре підходите до команди, йому не доведеться витрачати час на вирішення особистих конфліктів між вами та іншими в команді. Хороша придатність команди означає, що ви, швидше за все, зв'язаєтеся з встановленими моделями та процедурами і, в кінцевому рахунку, допоможуть поліпшити виробництво. Менеджери також повинні запитати: "Ви добре підходите до загальної культури компанії?"

Коефіцієнт вартості

Кожен менеджер по найму має бюджет, який покриває заробітну плату та пільги з нового найму, а також можливі коригування заробітних плат інших членів команди, якщо ви наймаєтеся. Якщо менеджер по найму може найняти вас за цільовою заробітною платою, або нижче, він або вона можуть залишатися в межах бюджету, а не витрачати час і енергію на внесення змін. Всі менеджери поставлять питання, як швидко ви зможете досягти повної продуктивності.

Якщо вам потрібна заробітна плата вище мети, менеджер по найму може вам допомогти, але їй доведеться з'ясувати, як зробити коригування. Інша змінна полягає в тому, чи потрібні вам додаткові переваги, такі як додатковий тиждень відпочинку.

Навіть якщо менеджер по найму може організувати час відпустки, йому потрібно буде витрачати час і докладати зусиль, обговорюючи ці питання. Це не означає, що ви не повинні просити заробітну плату та допомогу, яку ви заслуговуєте. Менеджер з найму може вирішити, що ви стоїте витрат і зусиль, але знайте, що вони можуть вплинути на рішення про найм. Кожен потенційний менеджер, з яким ви спілкуєтеся, ранжує кандидатів на основі того, що вони коштують, як за час, так і за гроші:

• Чи є ваші вимоги до зарплати на або нижче цільової позиції?
• Ви запитуєте будь-які вигоди поза нормою компанії?
• Чи вимагатимете від вас менеджера по найму, щоб внести зміни до зарплати будь-якого іншого члена команди?
• Чи вимагатимете вас від працевлаштування, щоб виправдати будь-які додаткові витрати?
• Менеджер по найму вважає, що ви стоїте додаткових витрат?

Зовнішній тиск

Жоден менеджер по найму не працює у вакуумі. Менеджер має начальника, якому він або вона доповідає, і йому треба догодити. Позиція, яку заповнює менеджер по найму, ймовірно, буде взаємодіяти з іншими підрозділами в компанії, а менеджери цих відділів можуть мати переваги для найманої особи.

Людські ресурси (HR) також є фактором, оскільки вони можуть бути стурбовані урядовими правилами та положеннями щодо належної процедури, що стосується практики найму. Якщо найняти вас викликає будь-які проблеми з будь-яким зовнішнім впливом, то менш ймовірно, що вам буде запропонована робота, незважаючи на ваші навички чи фон. Кожен потенційний менеджер, з яким ви інтерв'юєте, ранжує кандидатів на підставі того, чи призведе нова проблема до виникнення проблем поза їх контролем

• Чи прийматимеш вас на роботу з босом менеджера по найму?
• З якими іншими відділами ви будете працювати і чи має хто-небудь з них переваги, яких ви не зустрічаєте?
• Чи прийматиме вас на роботу будь-які проблеми з практикою наймання компанії, що вимагатиме часу або зусиль, щоб керівник міг пояснити чи обґрунтувати?
• Чи прийматиме вас на роботу будь-які проблеми з урядовими правилами або правилами, з якими компанії доведеться мати справу, а менеджер по найму - витрачати час на підтримку?

Менеджер з найму буде наймати кандидата, якого, на його думку, зробить найбільше, щоб зробити його роботу найпростішою. Кожен менеджер має більше роботи, ніж вони можуть впоратися, і в той час як вони визнають рекрутинг, скринінг і наймають нових співробітників, є важливою частиною їхньої роботи, вони завжди обиратимуть кандидата, який зробить все, щоб допомогти їм, зробивши свою роботу легше у всіх аспектах.