Програма для молодших аналітиків Goldman Sachs

Програма для молодших аналітиків Goldman Sachs, створена в 1970-х роках для розвитку найкращих талантів у відділі інвестиційного банкінгу, офіційно була ліквідована цією фірмою у 2013 році. як крок до ще більш прибуткових (і часто набагато менш стресових) позицій в інших місцях.

Багато хто з конкурентів Goldman Sachs довго вважали дешевшим бракувати таланти, що розвиваються там, ніж самостійно культивувати його. Насправді, з плином років, все більша кількість молодших аналітиків у Goldman Sachs, мабуть, шукали позиції в інших фірмах, хоча й були зараховані до програми, що порушувало умови їх трудових контрактів. Зокрема, приватні акціонерні компанії, як повідомляється, були особливо агресивними в останні роки в найманні провідних фінансових талантів, які були розроблені в програмі Goldman Sachs.

Відмітні риси старої програми Goldman Sachs були переважаючими роботами та надзвичайно довгими робочими годинами, включаючи роботу на ніч, сну в офісі і, по суті, дзвінок 24/7. Ті, хто вижив і процвітав у цьому середовищі, неминуче мають тенденцію бути тими, хто живе, а не працювати.

Серед так званих тисячолітнього покоління, народжених приблизно між 1981 і 1997 роками, апетит до такого виснажливого темпу набагато нижчий, ніж серед старших когортів робітників. Ті, хто підписується на важкі робочі навантаження, такі як ті, що накладені на молодших аналітиків, все частіше роблять це з оглядом на відхід у короткий термін для фірм, які пропонують кращий баланс між роботою та життям, після створення резюме та встановлення високого рівня оплати праці. Дивіться наші пов'язані статті про те, чому Уолл-стріт втрачає талант до Силіконової долини і чому провідні МВА уникають Уолл-стріт.

Нова ініціатива

У листопаді 2015 року Goldman Sachs оголосив про новий набір ініціатив, спрямованих на покращення робочого середовища та перспектив працевлаштування для його нинішнього врожаю молодших інвестиційних банкірів, сподіваючись, що це підвищить задоволеність роботою та утримання працівників серед них. Зокрема, фірма обіцяє скоротити кількість чистої роботи і прискорити доступність акцій для кращих виконавців.

Згідно з The Wall Street Journal ("Goldman Sweetens Deal для молодих банкірів: банк додає третій рік до програми, спрямований на полегшення важкої роботи", 5 листопада 2015), Goldman наймає близько 2000 молодших аналітиків щороку. Конкуренція за ці посади є жорстокою, і Goldman має свій талант. Однак, як зазначалося вище, збереження його аналізу стає все більш проблематичним. Оплата за молодших аналітиків за перші 2 роки - це зарплата в розмірі близько 85 тисяч доларів плюс участь у бонусних базах. Ті, хто просувається до асоціації, зароблятимуть значно більше.

Що роблять молоді аналітики з інвестиційного банкінгу

Незалежно від того, чи є вони неформальною програмою, аналітики молодших інвестиційних банків зазвичай працюють під керівництвом старших інвестиційних банкірів або аналітиків інвестиційних банків. Робота молодих аналітиків, як правило, охоплюватиме:

• Запропоновані та очікувані угоди
• Плати, зроблені інвестиційними банкірами існуючим і потенційним клієнтам
• Дослідження, замовлені клієнтами

Конкретні завдання, віднесені до молодших аналітиків, включатимуть, наприклад:

• Дослідження компаній
• Аналіз фінансової звітності
• Уважно читати фінансові документи та контракти
• Складання презентацій (наприклад, книг тональності)

Інші програми аналітиків Goldman

Проте Goldman Sachs вказує на те, що він зберігатиме дворічні контракти для претендентних аналітиків у своїх відділах продажів і торгівлі та інвестиційних досліджень. Основна причина полягає в тому, що учасники цих програм демонструють набагато більшу лояльність до фірми, причому набагато менше відхилень від конкуруючих фірм або програм МВА.