Погана поведінка управління

Ми з кожним днем ​​треба вдивлятися про свого боса. А менеджери, ви самі жартуєте, якщо ви не думаєте, що ви вчасно розмовляєте з вашим співробітником. Він поставляється з роботою. Більшість керівників є гідними, працьовитими людьми з найкращими намірами.

Але жоден менеджер не є досконалим, а іноді стрес викликає найгірший характер поведінки. Ось список речей, які менеджери роблять, щоб дратувати своїх співробітників. Менеджери, зробіть чесну самооцінку - або ще краще, отримайте відвертий відгук - і якщо ви робите будь-яку з цих речей, зробіть резолюцію, щоб припинити це робити.

1. Не реагувати на запитання чи запитання. Коли працівник запитує чи робить запит, не ігноруйте його, поки вони не повинні знову запитати. Будьте чуйними - так, ні, можливо, або дайте їм знати, коли у вас буде відповідь на них.
2. Забуваючи, що ви попросили їх зробити. Так, ми всі зараз забуваємо, я знаю, що дійсно. Коли ви це зробите, це повідомляє вашому співробітнику, що ви попросили їх зробити, насправді не так важливо.
3. Призначення одного і того ж завдання різним співробітникам. Це може статися через забудькуватість, або це може бути навмисне налаштування співробітників, щоб конкурувати. Обидва вони дратують.

1. Не показувати приклад (робіть, як я кажу, не так, як я). Лідери повинні бути зразками для наслідування, а не лицемірами.
2. Прийняття особливих привілеїв. Наприклад, пролітаючи перший або бізнес-клас і володіючи командою летять тренер. Існує велика традиція лідерства у військових - офіцери їдять останнє. Це хороший стандарт для корпоративних менеджерів, щоб мати на увазі.
3. Підйом. Деякі менеджери стають самовдоволеними, навіть ледачими, але очікують, що їхні працівники підхоплюватимуть слабкість. Якщо ви збираєтеся піти на пенсію, не робіть це на роботі.
4. Не врізатися в кризу. Всі руки на палубі означають ВСІ руки, включаючи менеджера. Хоча це правда, що менеджери не повинні робити роботу своїх співробітників на регулярній основі, екіпаж, безсумнівно, оцінить, коли менеджер подає заявку і забирає руки, коли це необхідно.

1. Надмірна й нестача. Це ще один симптом Менеджера-провидця типу А, який приходить з великою кількістю великих ідей, але рідко випливає з будь-яким з них. Через деякий час вони втрачають авторитет і довіру.
2. Не прослуховування / багатозадачність. Співробітники знають, коли менеджер не звертає уваги, і це більше, ніж неприємно, це неповага.
3. Нечутливо до ознак перевтоми. Менеджер, який продовжує нагромаджувати його, не звертаючи уваги на контрольні знаки, що співробітник перебуває на перевантаженні і збирається вдарити по крапках.

1. Боротьба з вашими однолітками або босом. Співробітники хочуть, щоб їхні менеджери мали позитивні, спільні відносини зі своїм менеджером та колегами. Якщо вони цього не роблять, то працівники зазнають наслідків відсутності ресурсів та співпраці з боку інших підрозділів.
2. Відсутність розуміння або вдячності за роботу. Часто висловлена ​​скарга працівників: "Мій бос не має поняття, що я роблю, і як важко працюю!"
3. Взявши кредит, не даючи кредиту. Вірний спосіб знищити довіру та лояльність. Невимовна, просто жахлива поведінка боса!

1. Зберігаючи, не надаючи критичної інформації. Знання це сила!
2. Мікроменеджмент. Ах, номер один, що менеджер може зробити, щоб дратувати співробітників!
3. Не вирішення проблем із продуктивністю. Ніхто не цінує бачення того, що їхні колеги уникнуть вбивствам.
4. Відтворення улюблених. Важко сприймати як справедливе ставлення до всіх. Один із способів зробити це важче - думати, що ви можете дружити зі своїми співробітниками. Багато керівників думають, що можуть - це зазвичай негативно.
5. Надсилання електронних листів, текстів або телефонних дзвінків у вихідні та вечори, і очікує негайної відповіді. Співробітникам потрібен свій особистий час, нехай у нього є.

1. Бути дешевим. Керівникам часто доводиться затягувати ремінь, але є велика різниця між скромним і дешевим. Frugal залишається в менш дорогим мотелі. Дешево робить співробітників кімнату разом.
2. Нерішучість.Не приймаючи рішення, або приймаючи назавжди прийняти рішення. У будь-якому випадку, менеджер стає вузьким місцем.
3. Вафлінг.Подібно до нерішучості, але це схоже на те, щоб задовольнити всіх і фліп-фліп.
4. Губи губи. Зрада довіри - інший спосіб знищити довіру.
5. Будучи примхливим, емоційно мінливим і непередбачуваним. Я колись знав менеджера, що кожен завжди перевіряв його секретаря, щоб дізнатися, в якому настрої він перебував протягом дня. Вона навіть розробила зручну систему раннього попередження.

1. Ніколи не визнати помилку. Менеджер, який швидко звинувачує інших і вказує пальцями без смирення.
2. Мій шлях або шосе. Менеджер, який наполягає на тому, щоб зробити «правильний» шлях - коли це дійсно їхній шлях.
3. Не відкриті для нових ідей. Менеджер, який швидко збиває нові ідеї, замість того, щоб бути відкритим для можливостей.
4. Це все про мене. Менеджер з великим его, з невеликим інтересом до світу свого працівника.
5. Не доступні.Менеджер, до якого неможливо дістатися, завжди зайнятий, і не займає часу на регулярні зустрічі один на один.

1. Зловживання владою. Будучи хуліганом, найчастіше це тонкі способи, як зробити свого співробітника носити смішні капелюхи.
2. Будучи гулом. Коли співробітник поділяє добрі новини або досягнення з менеджером і менеджером, то вказує, що скло наполовину наповнене.
3. Бути знаючим все.Менеджер, якому завжди доводиться «зводити» працівника, щоб показати їм, наскільки вони розумні. "Так, це гарна ідея, і ось як це зробити ще краще!"