Спеціальна група президента Обами з поліцейської діяльності 21 століття

2014 рік був чимось бурхливим для поліцейських у Сполучених Штатах. Кілька гучних подій, пов'язаних зі смертю беззбройних чоловіків після застосування силою поліції, викликали протести і заворушення по всій країні. У відповідь на зростаючу думку про недовіру до правоохоронних органів, президент Барак Обама був змушений скликати робочу групу з поліцейської діяльності 21 століття.

Президентська робоча група з питань поліцейської діяльності 21 століття

Президент Обама підписав розпорядження про створення цільової групи 18 грудня 2014 року. Цільовою групою були представники начальників правоохоронних органів, поліцейських профспілок, поліцейських офіцерів, лідерів громад, молодіжних активістів та викладачів університетів.

Мета цільової групи

Цільова група провела сім слухань у містах США. Під час засідань вони почули від членів громад, щоб навчитися працювати на шляху до більшого скорочення злочинності, водночас відновлюючи довіру до правоохоронних органів.

Цільовій групі було запропоновано надати доповідь протягом 90 днів після формування. Група опублікувала остаточний звіт у травні 2015 року, всього за два місяці з нагоди 50-річчя Комісії президента Ліндона Джонсона з правоохоронної діяльності та адміністрування правосуддя.

Робоча група президента Обами підготувала конкретні заходи у 6 тематичних напрямках, які група назвала стовпами, а також дві широкі рекомендації, які закликали до створення постійної національної цільової групи з питань злочинності та правосуддя та підтримки програм із запобігання злочинності, які включають боротьбу з бідністю, освітою та проблеми безпеки в громадах.

Шість основ для створення довіри до спільноти

Спеціальна група Президента забезпечила шість опор, не на відміну від семи цілей Комісії Джонсона. Ці стовпи рекомендували важливі зміни у взаємодії поліції зі своїми громадами:

• Перший рівень: побудувати довіру та легітимність

  Робоча група рекомендувала поліцейським прийняти концепцію охорони поліції, на відміну від ідеї офіцера як воїна. Вони наголошували на важливості підзвітності та прозорості у діях поліції та залученні до інших заходів, ніж правозастосування, що може сприяти позитивному іміджу правоохоронних органів.

• Другий рівень: політика та нагляд​

  Цільова група запропонувала поліцейським департаментам забезпечити, щоб їхня політика відображала цінності їхніх громад і що конкретна політика розглядає такі питання, як застосування сили, публічні демонстрації та деескалація. Вони також рекомендували експертні огляди критичних інцидентів та зовнішніх незалежних слідчих, які призначалися для сумнівного використання сили та смертельних випадків.

• Третій рівень: технології та соціальні медіа

  Технології надають величезний потенціал поліцейським управлінням для кращого взаємодії зі своїми громадами, підвищення прозорості та підзвітності, а також підвищення безпеки та безпеки для цивільних осіб та офіцерів. Цільова група наполегливо пропонує максимально використовувати технології для поліпшення того, як поліція виконує свою роботу на щоденній основі.

• Четвертий рівень: поліцейська політика та скорочення злочинності

  Поліція громади вимагає участі та взаємодії з громадою. Цільова група рекомендувала поліцейським департаментам повторно зосередитися на орієнтованих на громаду стратегіях поліції, щоб поліпшити відносини з громадою та прийняти більш цілісний підхід до вирішення проблеми злочинності.

• П'ятий рівень: навчання та освіта ​

  Цільова група заохочувала федеральний уряд розвивати партнерські відносини з навчальними центрами по всій країні та сприяти більш послідовній підготовці кадрів і стандартам.Вони також рекомендували формувати навчальні центри для заохочення інновацій, залучення громадськості до навчання та національного інституту поліції післядипломної освіти.

• Шостий рівень: Офіцерський оздоровчий та безпечний ​

  Робота поліції по суті небезпечна і може бути навіть потенційно небезпечною для здоров'я офіцерів. Цільова група рекомендувала впроваджувати "науково підтримувану тривалість зсуву" та спиратися на дослідження, пов'язані зі смертю та критичними травмами, пов'язаними з офіцером.

Так само, як обставини вимагали зміни в тактиці поліції в день президента Джонсона, навколишнє середовище в 2014 році вимагало нового способу вирішення того, як правоохоронні органи зверталися до своїх громад. З часом, через рекомендації цільової групи та інших правоохоронних і громадських лідерів, поліція може повернутися до своїх початкових принципів.