Кар'єра фінансового контролера

Бюджетування є ключовою функцією контролерів та їх персоналу, включаючи підрахунок витрат і доходів. Як передбачає ця посада, вони "контролюють" доступ до корпоративних коштів, виконуючи важливу фідуціарну відповідальність. У багатьох ситуаціях фахівці в організації контролера повинні затверджувати витрати. Стати контролером - це природний розвиток кар'єри для бухгалтерів і аудиторів, але не кожна позиція контролера вимагає такого попереднього досвіду.

Контролери, як правило, є частиною організації, яку очолює головний фінансовий директор (фінансовий директор) компанії. У невеликих компаніях і організаціях ролі контролера і фінансового директора можуть бути об'єднані. Відзначимо також, що великі компанії можуть мати відділи корпоративного бюджетування та аналізу проектів на додаток до своїх мереж дивізійних або відомчих контролерів.

Тим часом урядовці чиновники, які мають назву скарбника, часто виконують обов'язки контролера або контролюють інших. Більше того, в уряді часто спостерігається альтернативне написання, контролер. Дійсно, в деяких юрисдикціях, таких як місто Нью-Йорк, контролер є виборною позицією.

Докладніше

У більшості компаній контролери та їхні співробітники несуть відповідальність за системи управлінської звітності, розробку звітів і аналізів, які мають вирішальне значення для управління бізнесом. У великих компаніях вони також беруть участь у розробці та підтримці методологій та систем трансфертного ціноутворення. На додаток до вимірювання та аналізу прибутковості корпорації, контролери часто тісно співпрацюють з людьми в маркетинговій функції, особливо менеджерами продуктів, у встановленні цінової політики для продуктів та послуг компанії.

В ощадливих організаціях контролери можуть мати великі посадові інструкції або ряд додаткових обов'язків, що передбачають різні додаткові функції. У таких ситуаціях контролери часто мають завдання та поточні обов'язки, які переходять на такі сфери, як людські ресурси, дослідження ринку, загальний аналіз даних, управління продуктами, розробка продукту, корпоративна стратегія, бізнес-прогнозування та зв'язок з групами інформаційних технологій, серед багатьох інші. Окрім того, оскільки контролери часто опиняються в матричних ситуаціях звітності, вони часто виступають як де-факто начальники штабу для своїх керівників з бізнес-або операційної сторони (на відміну від своїх керівників у фінансовій організації).

Велика корпорація буде мати кілька шарів контролерів, залежно від того, як організована її ієрархія відділів і підрозділів. Робота в функції контролю може бути відмінним способом отримати широке знання про бізнес.

У сфері фінансових послуг контролери часто тісно співпрацюють з відділами по дотриманню відповідності та управління ризиками.

Важливість CPA

Хоча проведення КПД може допомогти одне просування по позиціях контролера, або піднятися до посади фінансового директора або відділу, це не завжди необхідно, особливо на посадах нижчого рівня. Політики відрізняються залежно від компанії.

Контролери та інформаційні технології

У технологічно інтенсивних компаніях, включаючи велику частину галузі фінансових послуг, контролери та фінансові директори повинні розвивати принаймні рудиментарне розуміння ключових концепцій та питань ІТ. Це дасть їм необхідний досвід для оцінки пропозицій та планів ІТ, які можуть мати величезні фінансові та стратегічні наслідки. Cloud computing, наприклад, є гарячою темою в IT сьогодні (так само як і в управлінні ризиками), і фінансові фахівці повинні, принаймні, пройти знайомство з концепцією.

Діапазон заробітної плати

Бюро статистики праці (BLS) ставить контролерів у свою широку категорію фінансових менеджерів. Станом на травень 2012 року, середня заробітна плата для аналітиків в галузі менеджменту становила 78 600 доларів США, 90% - від $ 44,370 та $ 142,580. Також зверніть увагу, що оскільки в компанії можуть бути контролери на різних рівнях (наприклад, для департаментів, бізнес-підрозділів, підрозділів, дочірніх компаній або компанії в цілому), оплата залежатиме, звичайно, від рівня, на якому даний контролер є розміщені.

Нарешті, географічні різниці в оплаті повинні впливати на оплату за місцем розташування.