Як розвивати потужні успішні команди

Шлях до успіху в побудові команди

Створення ефективних команд, робота в команді та побудова команди є проблемою в кожній організації. Робоче середовище, як правило, виховує пересічних осіб, які працюють над особистими цілями для особистої вигоди. Як правило, системи винагороди, визнання та оплати праці виділяють досягнення окремих працівників.

Культура, яка виховувала потужних індивідуальних учасників, як традиційно, так і на менш егалітарних робочих місцях сьогодні, не сприяє роботі в команді. Отже, якщо вашою метою є культура колективної роботи, ви маєте подолати історію та минулу практику. Ви повинні подолати минуле, роблячи правильні речі, щоб запровадити нову культуру колективної роботи.

Існує причина, чому ціле покоління консультантів і тренерів було виплачено мільйони доларів, щоб допомогти організаціям стати більш орієнтованими на команду. Співробітники потребували консультацій, тренінгів, тренінгів і проведення рук.

Керівникам потрібні були всі ці плюс лідерські навички, які б дозволили їм навчитися керувати командами, не послабляючи їх ентузіазму або позбавляючи їх повноважень.

Оцінка, управління ефективністю та системи встановлення цілей найчастіше орієнтовані на індивідуальні цілі та прогрес, а не на побудову команди. Отже, на додаток до поведінки працівників і менеджерів, роботодавцям необхідно було змінити системи роботи для підтримки нової бажаної культури.

Акції та додаткові повноваження також були надані окремим особам, а не командам. Роботодавцям необхідно було змінити ці фактори для підтримки нової бажаної культури команди.

Незалежно від того, чи платять членам відділу продажів однаковий відсоток комісій, щоб заохотити підхід до роботи з клієнтами або зробити його ціллю на плані продуктивності працівника, системи повинні були змінитися, щоб сприяти роботі в команді.

З огляду на ці фактори, чи варто дивуватися, що команди та робота в команді - це важка битва в більшості організацій?

Ось інформація, необхідна для розробки командної роботи та ефективних робочих груп у вашій організації.

Команди

Участь працівників, команди та розширення можливостей співробітників дозволяють людям приймати рішення про свою роботу. Це залучення працівників, підхід до побудови команди та розширення можливостей співробітників збільшують лояльність і сприяють власності. Ці ресурси говорять вам про те, як робити команду і ефективно залучати людей.

Розширення можливостей співробітників: як розширити можливості працівників

Розширення прав і можливостей співробітників - це стратегія і філософія, яка дозволяє працівникам приймати рішення про свою роботу. Розширення можливостей співробітників допомагає співробітникам володіти своєю роботою та брати на себе відповідальність за їхні результати. Розширення можливостей співробітників допомагає співробітникам обслуговувати клієнтів на рівні організації, де існує інтерфейс клієнта.

Залучення співробітників: залучення працівників до прийняття рішень

Залучення співробітників створює середовище, в якому люди впливають на рішення та дії, які впливають на їхні робочі місця. Участь працівників не є метою, а не інструментом, як це практикується в багатьох організаціях. Залучення співробітників - це філософія менеджменту та лідерства про те, як людям дозволено сприяти постійному вдосконаленню та постійному успіху своєї організації.

Будівництво команди створює успішні команди

Люди на кожному робочому місці говорять про побудову команди, роботу в команді і мою команду, але мало хто розуміє, як створити досвід побудови команди або як створити ефективну команду. Це робить розвиток культури колективної роботи важким і захоплюючим.

Багато роботодавців і менеджерів залучення всіх працівників до створення успіху та прибутковості бізнесу. Дізнайтеся, як створення команд допомагає успішно працювати командам і працювати в команді.

Управління зустрічей для зустрічей

Неефективні зустрічі команди використовують критичні ресурси, організаційну енергію та рух, а також впливають на моральний стан співробітників. Дізнайтеся, як зробити ваші зустрічі з командою для вас.

Команда енергетиків, криголамів та командних видів діяльності

Льодогенератори, активізатори та діяльність підвищують ефективність тренінгів та сесій, коли вони орієнтовані на тему навчання, мовлення або фасилітації, а також на потреби учнів або учасників. Ви також можете використовувати криголам, щоб допомогти побудувати команди через сміх співробітників і обмін.

Позитивні робочі відносини сприяють ефективним командам

Хочете ефективніше працювати з людьми на роботі? Незалежно від того, чи стосуєтеся ви з вашою командою, керівником, менеджером, клієнтом або колегою, ви хочете зробити ваші міжособистісні відносини позитивними, сприятливими, чіткими і розширюючими повноваження.

Я вірю, що ці ресурси допоможуть вам створити успішні та ефективні команди та командну роботу. Щасливого створення команди.

Приєднуйтеся до HR на Facebook і Google+.