5 способів збереження команди для малого бізнесу

Ви, напевно, слухали мотиваційних доповідачів, як Тоні Роббінс, які зосереджують увагу на тому, як зробити вас кращими. Але, у вашому малому бізнесі, ви повинні знати, як мотивувати команду - не тільки себе. І ви повинні допомогти зосередити свою мотивацію на факторах, які дозволять вашій команді успішно працювати разом. Мова йде не про самореалізацію; це стосується успіху вашої команди та вашого бізнесу.

Ось п'ять способів зберегти мотивацію вашої команди для малого бізнесу.

1. Зрозумійте особливі моркви та палички команди

Коли ви працюєте над мотивацією компанії, що складається з 2000 чоловік, ви повинні працювати з загальними поняттями. Але коли у вашій команді п'ять чоловік, легко дізнатися, чим вони дійсно подобаються. (Ви повинні уникати палиць, якщо це взагалі можливо.)

Наприклад, великий обід з улюбленим рестораном кожного з нас може бути відмінним способом відзначити успішне завершення проекту. Але, якщо ваша п'ятичленна команда складається з одного вегана, однієї людини з релігійними обмеженнями, одна з алергією на морепродукти та сою, одна з нетерпимістю клейковини, а інша на кето-дієті, груповий обід звучить неправдоподібно.

Бонуси, похвали і вихідні дні - звичайні моркви, але потрібно визначити, що саме хоче група визначити найбільш ефективною морквою. Ви можете підійти до мотивації творчо, але також попросіть членів вашої команди, що вони вважають мотивуючим. Їх відповіді можуть вас здивувати.

2. Станьте відмінним менеджером для мотивації вашої команди

Стати великим менеджером - це серйозний виклик для більшості людей. Дуже мало компаній пропонують ефективну підготовку з менеджменту, що означає, що вам, мабуть, потрібно самостійно проводити навчання. Опитування Gallup виявили, що 75% добровільного обороту обумовлено факторами, на які може вплинути менеджер. Якщо члени вашої команди мають одну ногою з дверей, вони не будуть мотивовані, тому настав час пройти навчання.

Ви можете дізнатися, як стати великим менеджером, знайшовши наставника, взявши формальний клас або найнявши тренера. Ви також можете прочитати книги керування та застосувати, що ви дізналися. Не існує ідеальної відповіді, яка буде працювати для кожного менеджера. Але, коли ваша команда знає, що ви там для них - підтримуєте, чесні, і мають свої спини - їх мотивація буде зростати.

3. Поділіться великою фотографією, щоб мотивувати вашу команду

Багато роботи, ну, робота. Вам потрібно написати звіти. Потрібно подати податкові декларації. Нарахування заробітної плати здійснюється кожні два тижні, дощ або блиск. Іноді ваша команда може бачити лише свою частину роботи, і їхній світогляд може стати пригнічуючим. Переконайтеся, що ваша команда отримує перегляд загальної картини і знає, як їхня частина вписується в усі інші.

Вони повинні розуміти, чому їхня робота необхідна для успіху всієї команди і всього бізнесу. Вони повинні знати, що відбувається з їхньою роботою після того, як вона залишить свій стіл. Знання того, як робота об'єднує, важлива для блага команди, клієнтів і бізнесу в цілому. Розуміння великої картини може допомогти мотивувати вашу команду малого бізнесу зробити велику роботу.

4. Запустити хулігана, щоб мотивувати вашу команду

Дослідження Tiny Pulse виявило, що номер один з способів залучення працівників до мотивації «пройти додаткову милю» для команди - це хороше товариство зі своїми однолітками. Ви не можете примушувати дружні стосунки, хоча ви можете заохотити командну будівлю. Що ще важливіше, ви можете позбутися людей, які розривають своїх товаришів по команді, або хто працює над тим, щоб поставити себе на вершину, наступаючи на всіх інших.

Хороший менеджер зупиняє хулігана на своїх шляхах. Іноді коучинг може вирішити проблему, але іноді може знадобитися звільнити хулігана. Незалежно від того, наскільки хороший хуліган у її роботі, якщо вона завдає шкоди команді, ця людина повинна піти. Ваша команда стане набагато більш мотивованою, якщо всі члени команди практикують позитивну взаємодію на робочому місці.

5. Зробіть фізичне середовище приємним, щоб мотивувати вашу команду

Менеджер команди може відчувати труднощі, впливаючи на робоче середовище, яке команда переживає. Ви можете виявити, що навколишнє середовище знаходиться поза межами досяжності, якщо менеджер вище вас викликає знімки. Визнайте, що це важко, але спробуйте визначити фактори, на які ви можете впливати.

У Harvard Business Review з'ясувалося, що доступ до природного світла і погляди на вулицю роблять співробітників щасливішими з кращим почуттям благополуччя в офісі. Більш сприятливі працівники більш мотивовані для продуктивної роботи.

Крім того, план відкритого офісу може зробити працівників менш ефективними, менш співпрацюючими і менш мотивованими. Інше дослідження Гарварду виявило, що люди у відкритих кабінетах витрачають:

• На 73% менше часу в особистих взаємодіях
• 67% більше часу на електронну пошту
• На 75% більше часу на обмін миттєвими повідомленнями

Це не звучить мотивуючим чи ефективним для ваших співробітників. Будь-яке фізичне середовище, де вони не відчувають себе комфортно, вплине на їхню мотивацію. Переконайтеся, що ваші співробітники мають простір і ресурси, необхідні для виконання своєї роботи.

Суть

В цілому, мотивація працівників приходить і виходить, тому не впадайте в паніку, якщо ваша команда має нудний день. Як менеджер команди, ви повинні тримати мотивацію на передньому плані. Якщо ваша команда не працює добре, знання про те, як мотивувати команду - і особливо вашу команду - може зробити різницю.

Ознайомтеся зі своїми людьми; надавати підтримку, похвалу та ресурси; позбутися від поганих яблук, і ви побачите, що ваші співробітники мотивовані та ефективні.