Зразок політики братерства на робочому місці

Політика знайомства або братерства, прийнята організацією, відображає культуру організації. Робочі місця, орієнтовані на працівників, мають на увазі, що одне з місць, де співробітники зустрічають свого чоловіка або партнера, є на роботі.

Ці відносини мають сенс через спільності, які поділяють співробітники, такі як близькість до роботи, фактична робота, кількість часу, який людина витрачає на роботу, та інтереси, що лежать в основі кар'єри.

Дружби та романси також можуть вплинути на робоче місце, позитивно доповнюючи відчуття колективної роботи та товариства. Але, відносини також можуть зіпсуватися і призвести до тертя і конфлікту на роботі. Це може вплинути на колектив, відділ і навіть на настрої організації, коли напруга пронизує повітря.

Мінімізація впливу

Ключ до політики братства полягає в мінімізації впливу речей, які можуть піти не так на робочому місці, при максимальному використанні позитивних аспектів відносин з працівниками. Ви також бажаєте ідентифікувати відносини, які заборонені через їх потенційний вплив на роботу.

Як і будь-яка політика, ви повинні розробити політику на користь робочих відносин у цілій групі співробітників. Не використовуйте політику для контролю поведінки декількох співробітників, поведінка яких не відповідає.

Варто відзначити, що наслідком занадто обмежувальної політики є те, що політика братства, яка забороняє навіть дружбу та асоціації поза роботою, змушує працівників обманювати та приховувати. Вони також заохочують плітки, незадоволеність роботою і низький моральний стан.

Зміст політики братернізації

Політика братства має мати такі компоненти:

• Вона повинна забороняти романтичні стосунки між керівником і співробітником, що звітує.
• Вона повинна заборонити знайомства між співробітниками, які розділені двома рівнями в командному ланцюзі, незалежно від відносин, що стосуються звітності, або відділу.
• Вона повинна визначити прийнятну та неприйнятну романтичну та дружню поведінку.
• Політика повинна зазначати потенційні наслідки порушення політики.
• Вона повинна забезпечувати курси дій, які залишають працівникам можливості зрозуміти та дотримуватися політики.

Зразок знайомств або політика братерства

Нижче наведено зразок політики знайомств або братерства, яку можна використовувати як є, або змінювати відповідно до ваших потреб:

• Працівники компанії можуть дати та розвивати дружбу та відносини з іншими працівниками - як усередині, так і за межами робочого місця - до тих пір, поки відносини не матимуть негативного впливу на їхню роботу або роботу інших людей.
• Будь-які відносини, які перешкоджатимуть культурі колективної роботи компанії, гармонійному робочому середовищу або продуктивності працівників, будуть вирішуватися шляхом застосування прогресивної політики дисципліни аж до припинення роботи.
• Несприятлива поведінка на робочому місці - або поведінка, що впливає на робоче місце, яке виникає внаслідок особистих стосунків - не допускатиметься.

• Кожен, хто працює на керівній або наглядовій ролі, повинен прислухатися до того, що особисті стосунки з працівниками, які повідомляють про них, можуть сприйматися як фаворитизм, зловживання владою або потенційно сексуальні домагання.
• Крім того, з тієї ж причини, що вище, жоден працівник не може дати інший працівник, який розділений більш ніж одним рівнем в командному ланцюжку. Сюди входить працівник, який доповідає перед своїм колегою в іншому відділі.
• Крім того, забороняється будь-яке братання з будь-яким працівником, який повідомляє менеджеру або чим умовам і умовам праці, таким як підвищення заробітної плати, просування по службі та просування по службі, потенційно може вплинути на керівника.

• Братання, яке заборонено цією політикою, включає знайомства, романтичне залучення та сексуальні стосунки; тісні дружні стосунки не рекомендуються у жодній звітній ситуації.
• Працівники, які нехтують цією політикою, отримуватимуть дисциплінарні стягнення аж до припинення роботи.

Наслідки знайомств і позашлюбних справ

Менеджер або керівник, який датується або стає романтично залученим до співробітника, створює серйозну проблему для компанії. Знайомство з працівником, і позашлюбні справи, навіть коли працівник не перебуває у звітних відносинах, створює серйозні наслідки для компанії. Це може вплинути на кар'єру обох працівників у зв'язку з можливостями просування, вибором робочих місць і завданнями. Очевидно, що ці відносини можуть призвести до звинувачень у сексуальних домаганнях, років або десятиліть після цього.

Якщо менеджер вирішує продовжити тісний зв'язок з працівником, він або вона повинні негайно повідомити свого керівника та відділ кадрів. Компанія тоді вирішить, які, якщо такі є, дії, необхідні для виконання завдань та робочих місць.

Працівники мають різні визначення та розуміння того, що являє собою тісний зв'язок, дружбу або романтичне залучення. Отже, якщо у вас виникнуть питання або потребують додаткових роз'яснень, поговоріть з керівником відділу кадрів. Їх мета - послідовно та справедливо впроваджувати політику - допомагатиме вам у виборі.