Робота та її переваги для батьків

Якщо ви розглядаєте спільну роботу як спосіб вижити в нашому 24-7 робочому світі, ви хочете зрозуміти, що таке робота, і дізнатися найчастіші запитання щодо спільного використання роботи.

Часті питання про розподіл робочих місць включають, які переваги для вас, пільги для роботодавця і як здійснювати розподіл роботи.

Вигоди для спільного використання вами

Для працюючих мам і тат, розподіл робочих місць пропонує тріщину на потужній кар'єрі - такому, що зазвичай споживає кожен момент пробудження. З двома співробітниками, які заповнюють одну роль, кожна людина може працювати на 20 (або 30) годинний робочий тиждень, надаючи роботодавцю повне охоплення позиції, а не скочуючись у доріжку мами.

У багатьох роботах на умовах неповної зайнятості працівники отримують менш бажані або складні завдання, оскільки роботодавець потребує високопрофільних проектів, завершених у стислі терміни. Але команда, яка займається розподілом робочих місць, може вирішити таку складну роботу, а також, якщо не краще, ніж штатний працівник. Зрештою, кожен член команди оновлює свою творчість і енергію з достатньою кількістю часу від роботи.

Кожен партнер по роботі може користуватися товариством з колегою зі скороченими робочими годинами, а не єдиним працівником неповний робочий день у відділі. Вона ніколи не повинна дивуватися, що вона пропустила на зустрічі на її вихідний день, оскільки її товариш по команді була там.

Найбільш важливим є те, що розподіл робочих місць захищає працівників від виклику у вихідний день, тому що партнер по роботі є черговим. На відміну від багатьох робочих місць, які отримують компенсацію за неповний робочий день, але час, що наближається до повної зайнятості, обмін робочими місцями є твердим кінцем робочого тижня.

Вигоди для спільного використання роботодавців

Інший з поширених запитань про розподіл робочих місць стосується того, чи може він принести користь роботодавцям. Одним словом, так! Ось як:

Два уми працюють разом за однією проблемою зазвичай розробляють більш творчі та різноманітні рішення. Роботодавці отримують двох людей з різними навичками та досвідом в одній позиції, розширюючи можливості їхньої робочої сили. Наприклад, університет може найняти фахівця з середньовічної історії та сучасного історика, лише заповнюючи одне місце.

Виснаження падає і продуктивність зростає тому що кожен співробітник приходить у свіжому для своєї половини робочого тижня. Деякі керівники команд, що займаються розподілом робочих місць, помічають, що вони більш організовані і стратегічні щодо своєї роботи, тому що вони повинні пояснити, що вони досягли кожного тижня для того, щоб партнер по роботі поділився, де вони зупинилися.

Покращення відпустки простіше тому що один працівник може бути на роботі, а інший - на пляжі - навіть якщо він працює лише на половину тижня. Робота партнерів по роботі може вразити їх вільний час і може навіть погодитися прийти в повний робочий день, а інший перебуває у відпустці.

Реалізація спільного використання робочих місць

Перше питання в реалізації частки робочого місця - це фізичний простір, з яким поділяться два співробітники. Чи повинні вони мати один стіл або працювати поруч? Багато акцій робочих місць перекриваються протягом декількох годин на тиждень, тому може бути сенс мати можливість одночасно розмістити обох людей, якщо це можливо.

Далі, з'ясуйте графік. Найпростіше, щоб співробітники вирішували щотижневий графік між собою і повідомляли про це керівникам і колегам, а також про будь-які зміни в останню хвилину.

Нарешті, запровадити систему комунікацій, яку розуміють і користуються обидва партнери спільно. Найпростіше мати єдину адресу електронної пошти та номер телефону. Це корисно, щоб бути явними з іншими співробітниками та клієнтами про те, як це буде працювати, щоб вони не посилали приватну жарт, призначену для однієї людини, тільки щоб інша людина її прочитала!