Amazon і перебалансування екосистеми книговидання

Amazon ефективно винайшов онлайн-книжковий бізнес. У дискусії IQ2 на тему "Amazon є другом читача", Matthew Yglesias, виконавчий редактор Vox (і стверджуючи, що "за") стверджував, що 41% -ва частка інтернет-роздрібного гіганта в продажах книг і 67% частки продажів цифрових книг є результатом його "вищого продукту".

Справа в тому, що їх найсильнішим «продуктом» є поширення споживачам (нагороди успіху компанії Прозорий в сторону) - і те, що Скотт Туров так блискуче використовував слово екосистема в дебатах (він стверджував "проти") - спонукав моє власне мислення з цього питання.

Домінування ринку Амазонки виявилося подвійним палицею для багатьох, які роблять свій життєвий шлях або публікують чи продають книги. Але чи можна відчувати Амазонку як дистриб'юторську установу або монопольного хулігана, ніхто не може заперечувати, що дії компанії глибоко впливають на всі частини видавничої екосистеми.

До здорової екосистеми

Як я маю нагадати прагнуть авторам: перше, що потрібно пам'ятати кожному кожен у видавничій екосистемі повинен отримувати прибуток і жити.

Наскільки я можу сказати, що більшість людей в книжковому видавництві люблять книги, жоден з нас може дозволити собі покладатися на ідеалістичні уявлення про те, що книги роблять для культури або почуття чесної гри. Як і будь-хто в екосистемі, письменникам і авторам необхідно посилити значення того, що ми всі робимо, і будь-які рішення повинні вирішувати жорсткі фіскальні вимоги все частини екосистеми.

Отже, які унікальні чинники або тактика ми можемо побачити, щоб вгамувати хижацькі та підштовхуючі стосунки в джунглях книговидавництва до більш здорового симбіозу?

По-перше, трохи про Amazon

У перші дні роздрібного гіганта це здавалося майже чудом будь-яку книгу в пресі можна було легко - це було чудово для авторів списків, відмінно підходить для тих з нас, чия робота полягала в ринку книг. Єдине, що я пам'ятаю про свій перший порядок, це те, що Amazon надіслав мені коврик для миші з цитатою з Groucho Marx: "За межами собаки, книга - кращий друг людини. Бездоганний, але розумний хабар. І це спрацювало. У що зароджуються, безтурботні дні книжкової кар'єри Джеффа Безоса, чого не подобалося?

З повагою до онлайн-зручності впорядкування та легкості відкритості книг, це була хабарництво споживачів - у формі глибокої дисконтування для споживачів, відсутність податків і безкоштовна доставка - це те, що допомогло підтримати домінування Amazon. Спроба перейти до судового позову проти антимонопольного законодавства проти видавців та Apple і протистояння проти Hachette, що завдало шкоди продажам книг і авторів… t

"Amazon є троянським конем, який сьогодні пропонує низькі ціни, а Уолл-стріт готовий плавати за компанію, яка не отримує прибутку - за рахунок знищення традиційної видавничої екосистеми, необхідної авторам. запобігає конкуренції шляхом блокування своїх клієнтів через пристрої, такі як Prime та DRM, що означає, що клієнти Amazon не можуть читати книги, продані Apple або Google Play, на своїх Kindles.

Навіть коли вона відштовхувала деякі аспекти промисловості, Amazon успішно розглядалася як благодійник для авторів, опублікованих самостійно - багато хто зробив вбивство, розповсюдивши через KDP і взявши сторону роздрібних продавців через протистояння Hachette. Але останнім часом модель підписки Kindle Unlimited, як повідомляється, пошкодила багато нижчих рядків цих інді, роблячи деякі переосмислення мудрості покласти стільки розподільчої влади в одну сутність.

Але Amazon навряд чи змінить свої місця. Гільдія автора сподівається на правові засоби; Фінансові спонсори Amazon можуть вирішити, що вони потребують прибутку. Але існують і інші сили, спрямовані на відновлення балансу між видавничою книгою.

Консолідація видавця, фокусування вмісту

Консолідація видавничої індустрії включає формування Penguin Random House, купівлю Hachette Perseus і придбання HarleCollins Арлекіна. Незалежно від цього, концентрація бестселерів дає Великій п'ятірці чимало важелів для читачів і створює потенціал для того, щоб залучити читачів до видавців, а не до інтернет-магазинів. Це означає більш високу маржу для видавця.

Багато видавців пропонують пряме розповсюдження електронних книг на своїх веб-сайтах, але у 2014 році компанія HarperCollins дуже публічно розпочала прямі продажі - разом із дисконтуванням, безкоштовною доставкою та вибором книг. Це був крок, який був би ухилений від років тому, оскільки видавці завжди продавали книги споживачам і книговидавцям завжди видавали, видавці уникали того, що сприймається як конкурують зі своїми клієнтами, книгопродавцями.

Але лінійки у цій галузі розмивають більше, ніж будь-коли, і має сенс традиційні видавці більш відкрито і агресивно конкурувати на арені цифрового розповсюдження.

І оскільки автори неодмінно роблять більше своєї пропаганди, видавці можуть фінансово заохочувати авторів дому (наприклад, з вищими роялті) для того, щоб стимулювати продажі до прямих кнопок "продати" видавців, щоб ефективно конкурувати з надійною партнерською програмою Amazon. HarperCollins робить це зараз, пропонуючи додаткові 10% роялті за книги, продані через їхню систему.

І кожен, хто хоче бути автором сьогодні, повинен бути освічений у спосіб ринку … продовжено: розширення послуг видавців, авторів і агентів, цегли і мінометів, плоті і крові.