Як знайти кандидатів, які процвітають у наділеній роботі культурі

Розширення прав і можливостей на робочому місці - це поняття, яке часто не розуміється. Багато керівників відчувають, що, розширюючи можливості працівників, вони відмовляються від відповідальності за керівництво та контроль організації. Це не так.

Розширення прав і можливостей працівників дає співробітникам певний ступінь самостійності та відповідальності за прийняття рішень щодо їх конкретних організаційних завдань. Це дозволяє приймати рішення на нижчих рівнях організації, де співробітники мають унікальний погляд на проблеми та проблеми, що стоять перед організацією на певному рівні.

Важливість комунікації

Для того, щоб організація практикувала та сприяла розширенню можливостей працівників, керівництво повинно довіряти та спілкуватися з працівниками. Спілкування співробітників є одним з найсильніших ознак розширення можливостей працівників в організації. Керівництво має бути готовим повідомляти кожному аспекту бізнесу своїм співробітникам відкрито і чесно. Це повідомлення може включати елементи стратегічного плану, фінансові показники, ключові показники ефективності та щоденне прийняття рішень.

Переваги розширення можливостей співробітників

Ефективне розширення можливостей співробітників має не тільки позитивні наслідки для задоволеності працівників, але й багато інших організаційних аспектів, таких як обслуговування членів та утримання членів.

Розширення можливостей співробітників призводить до організаційного стимулювання підприємницьких якостей і спонукає працівників приймати рішення, вживати заходів і сприяти їх переконанням, що вони можуть взяти під свій контроль свої долі. Ця віра веде до самомотивації та почуття незалежності, що перетворюється на більшу лояльність та додаткові зусилля для організації. Уповноважені працівники вважають, що вони контролюють свій успіх завдяки своїм зусиллям та напруженій роботі, що, у свою чергу, сприяє успіху всієї установи.

Організація також виграє

Організація може реалізувати багато переваг від навчання, як правильно розширити можливості своїх співробітників; не всі з яких є строго грошовими. Співробітник, уповноважений працювати, допомагає компанії покращувати надання послуг, постійно ставати більш інноваційними, підвищувати продуктивність і отримувати конкурентні переваги.

Як знайти уповноважених співробітників

Ці зразки питань співбесіди про розширення прав і можливостей дозволять вам оцінити комфорт вашого кандидата з концепцією розширення прав і можливостей працівників. Ви також зможете швидко сказати, чи є кандидат чи ні уповноваженим працівником чи ні.

Приклади запитань щодо співбесіди з роботою

• Опишіть робоче середовище або культуру і стиль управління, в якому ви зазнали найбільшого успіху.
• Які фактори мають вирішальне значення в робочому середовищі організації, а також повинні бути присутніми, щоб ви могли працювати найбільш ефективно та творчо?
• Чи знайомі ви з концепцією, що називається розширення можливостей співробітників? Розкажіть, про що ви думаєте, коли думаєте про уповноважених працівників.
• Яким чином розширення можливостей працівників впливає на культуру праці чи середовище для працівників?
• Опишіть ваші бажані відносини з вашим керівником або менеджером з точки зору керівництва, нагляду, делегування та моніторингу. Іншими словами, чи подобається вам розповідати, що робити або вам подобається мати керівництво, а також цінувати вашу незалежність?

• Розкажіть нам про час, коли ви продемонстрували уповноважену поведінку у своїй останній роботі.
• Як ваш нинішній або колишній бос заохочує або перешкоджає розширенню можливостей співробітників?

Інші приклади співбесіди для роботодавців

Якщо ви новачок у світі менеджменту, ви, швидше за все, захочете заробити на ваші питання управління інтерв'ю в роботі і нагляді, інтерперсональні навички роботи з інтерв'ю, і провести деякий час, розглядаючи загальні питання співбесіди.