Приклади питань, які потрібно задати в інтерв'ю з урядом

01 Що ви можете мені розповісти про людей у ​​команді?

Це питання показує інтерв'юеру, якого ви хочете знати, як ваша робота вписується в грандіозну схему організації.Робота з іншими частинами організації має вирішальне значення для вашої продуктивності, продуктивності команди та успіху організації. Знання цих людей може дати вам відправну точку для вашої мережі, коли ви працюєте.

Ви можете дізнатися цю інформацію, коли ви почнете працювати, але запитати про це в інтерв'ю показує, що ви вже думаєте про те, як інтегруватися в більш широку структуру організації. Ви хочете знати, де ви вписуєтесь у загальну картину, щоб ви могли максимізувати свій вплив на організацію.

03 Як я буду навчений?

Навчання - особливо вступне навчання - має вирішальне значення для успіху співробітника. Чи існує структурована навчальна програма для нових співробітників у цій ролі, або ви дізнаєтеся від своїх товаришів по команді на льоту, коли виникають завдання та завдання? Чи буде у вас наставник? Як ви дізнаєтеся, що ви оволоділи тим, що ви знаєте?

Запитуючи про навчання, ви думаєте, що ви не зможете отримати роботу, як виконувати цю роботу. Ви хочете знати, як організація збирається розвивати вас у прийнятного виконавця. Ви хочете бути впевненими, що організація налаштовує вас на успіх.

04 Як виглядає успіх після того, як я був на роботі шість місяців?

Швидше, ніж ні, це питання буде важким для вашого інтерв'юера. Існує так багато кроків у процесі найму уряду, які відбуваються перед інтерв'ю, і менеджер по найму перестрибує через бюрократичні обручі, щоб дістатися до цього. Менеджер з найму може навіть не подумати над цим питанням.

Незважаючи на це, реакція інтерв'юера на це питання показує багато. Які б не були речі, які інтерв'юер каже, швидше за все, найбільші ключі до успіху. При спробі знайти відповідь, інтерв'юер може пропустити один або два, але відповідь повинна дати вам гарне розуміння очікувань, які ви повинні виконати до кінця перших шести місяців.

Це хороше питання, тому що він показує, що ви думаєте про успіх. Не будучи самовпевненим, ви ставите своє наймання як дане і перемістіть розмову в планування того, як ви будете успішні.

05 Як би ви описали культуру організації?

Культура організації неймовірно важлива. Ви хочете добре вписатися в культуру. Ви не повинні бути закохані в організацію, але ви не хочете, щоб вагоме невідповідність між тим, як ви працюєте і як працює організація.

Робота може бути тим, що ви хочете зробити, але ви можете в кінцевому підсумку розчаруватися, якщо ви не підходите. Якщо ви не справляєтеся з тиском, ви не хочете працювати в організації, яка постійно реагує на кризи. І навпаки, ви не хочете працювати в невиправданому, непристойному агентстві, якщо ви керовані людиною.

Це питання показує, що ви хочете підійти до організації, але ви не зіштовхуєтеся з тим, що потребуєте схвалення інших, щоб відчувати себе добре. Це питання, що встановлює факти. Протягом співбесіди інтерв'юер може отримати уявлення про те, що ви хочете почути як відповідь, тому стежте за інтерв'юером, який закручує негативи в позитив, коли ваша особистість конфліктує з організаційною характеристикою.

06 Я бачив _____ на вашому сайті. Чи можете ви розповісти мені більше про це?

Одним з найкращих способів підготовки до співбесіди уряду є перегляд веб-сайту організації. Деякі відомості будуть легкими для розуміння, і деякі з них можуть бути настільки технічними; ніхто за межами організації чи підрядників організації не розуміє цього. Коли ви побачите щось, ви частково розумієте, записуйте його. Це може бути те, про що ви можете запитати в інтерв'ю.

Інформація, яку ви розумієте, зображує організацію в позитивному світлі. Навіть якщо організація вирішила позов про сплату мільйонами доларів позивачеві, на веб-сайті організації буде сказано, як організація активно вирішує цю проблему і працює в інтересах тих, хто постраждав від того, що було зроблено з ними.

Запитання про інформацію на веб-сайті організації показує інтерв'юеру, який ви зробили деякі фундаментальні дослідження. Ви можете запитати щось більш глибоке, ніж просто просити пояснення, але це не потрібно. Якщо у вас є фон, щоб запитати щось глибше, зробіть це, але якщо у вас немає такого фону, дотримуйтесь пояснювального питання.

07 Хто є найбільш вокальними зацікавленими сторонами організації?

Окрім читання веб-сайту організації, перевірте, що інші говорять про організацію. Критики організації можуть бути праві, але вони також можуть бути помилковими. Найчастіше критики мають легітимні питання, але запропоновані ними методи вирішення цих питань відрізняються від того, що організація хоче зробити. Проблеми легше узгодити, ніж рішення.

Після інтерв'ю подумайте, як ваш інтерв'юер відповідає на це питання. Чи добре обґрунтована відповідь інтерв'юера? Чи є реакція відкрито упередженою? Чи визнає інтерв'юєр легітимні критичні зауваження, висунуті проти організації?

Інтерв'юер ніколи не повинен зневажати зацікавлених осіб перед потенційним новим наймом. Будьте обережні, якщо інтерв'юер скаже щось зневажливе щодо зацікавленої сторони.

08 Я помітив у вашому бюджеті, що Ви витрачаєте багато грошей на _____. Чому так?

Уряд працює на гроші, оскільки автомобіль працює на бензині. Як державна організація витрачає свої кошти, показує, де пріоритети організації. Значні частини всіх державних бюджетів присвячені персоналу, тому замість того, щоб подивитися, які програми або гранти отримують найбільші частини пирога.

Якщо ви знайдете час, щоб зрозуміти бюджет організації, ви залишитеся позитивними від інших кандидатів. Державні бюджети можуть бути складними для розуміння. Зробіть все можливе для правильного тлумачення бюджету, але якщо ви неправильно витлумачите його, не будьте важкими для себе, коли інтерв'юер виправляє ваше непорозуміння.