Визнання співробітників Поради - Зробіть це ефективним

Організації мають справу з визнанням персоналу так, ніби це кінцева річ - легко використовувати. Якщо щось легко використовувати, ви повинні використовувати його економно, якщо взагалі. Зрештою, накопичення означає, що ви ніколи не закінчитеся. Ви можете зберегти його, коли вам це потрібно.

Гай Кавасакі, у своїй книзі, Зачарування: Мистецтво зміни сердець, умів і дій каже, що "в світі є два види людей і організацій: їдці і пекарі. Пожирачі хочуть більшого шматка існуючого пирога; пекарі хочуть зробити більший пиріг. Ви виграєте, вони програють. Пекарі думають, що кожен може перемогти більшим пирогом."

Хіба не краще бути пекарем? Я б. Визнання працівників є настільки ефективним способом досягти серця і розуму вашого персоналу - залучити і утримати їх. Обіцяйте більше визнання персоналу, спекти більший пиріг, використовуючи ці 7 порад.

7 Поради щодо розпізнавання

1. Зверніть увагу і залучіть людей до розмови, щоб продемонструвати свій щирий інтерес. Закликайте людей по імені. Коли ви приїдете на роботу, скажіть, привіт, раді вас бачити. Доброго ранку, Майкл. Запитайте людей, як вони насолоджувалися вихідними.

   Запитайте, чи Аліса добре обідала. Джон буде вдячний за те, що ви хочете знати, як вийшов вихідний щорічний коледж. Запитайте Табіту, як пройшла гра чемпіонату з хокею на траві.

   Участь у ввічливих бесідах є потужним інструментом побудови відносин. Співробітники знайдуть той факт, що ви витрачаєте час на залучення їх до розваг та розпізнавання. Ви також подаєте приклад, коли ви встановлюєте ввічливе взаємодія як очікування на вашому робочому місці.

1. Ніколи не варто недооцінювати цінність того, щоб ділитися своїм часом і будувати відносини з персоналом. Вони цінують ваш справжній інтерес до своїх ідей та думок щодо своєї роботи. Вони люблять підстрибувати ідеї туди-сюди з вами і шукати ваш щирий внесок у свої проекти та цілі.

   Роль наставника та тренера є потужною в підготовці культури та очікувань вашої організації. Вона також є важливим джерелом досвіду, історії, підходів до роботи та навчання на робочому місці.

   Ви оскаржені вашим новим персоналом Gen Y, щоб звернути на них увагу, розпізнати їх і забезпечити захоплюючу роботу. Щоб забезпечити конструктивну критику, яку вони будуть реально реалізовувати, ви повинні мати відносини з ними в першу чергу.

1. Використовуйте позитивні слова, щоб створити доброзичливе, ввічливе робоче місце, в якому ваші співробітники відчувають себе визнаними і винагороджені. Скажіть спасибі. Покажіть свою вдячність за їхню важку роботу та внесок. І, не забудьте сказати, будь ласка, часто.

   Ви зробили хорошу роботу на цій презентації, Джим. Ці графіки було легко дотримуватися і давали мені великий огляд вашого прогресу в проекті, Елізабет. Соціальні тонкощі та компліменти належать на роботі. Все більш любляче, ввічливе робоче місце. Ось 40 способів сказати спасибі на роботі.

1. Однією з найкращих форм визнання є надання можливості працівнику, що робить внесок. Можливості можуть мати різні форми. Але, всі вони знаходяться поза нормальних повсякденних вимог до їх плану роботи.

   Працівники оцінюють шанси на навчання і перехресну підготовку. Вони хочуть брати участь у спеціальному комітеті, де помічені їхні таланти. Вони б хотіли очолити команду, яка переслідує важливу мету.

   Вони з радістю відвідують професійні зібрання асоціацій і з гордістю представляють вашу організацію на громадських та благодійних заходах. Вони оцінять зелене світло відносно реалізації ідеї, яку вони мають для підвищення морального духу на вашому робочому місці.

   Вони прагнуть припинити виконувати частину своєї роботи, яка стала корисною для нових цілей та завдань, які розтягують свої навички та будують свої здібності.

1. Співробітники хочуть знати, що вони зробили хорошу роботу - і, особливо, що ви помітили. Співробітники хочуть подякувати і цінувати, кожен день, це іноді може здатися. Але, лідер співробітників змушує інших людей відчувати себе важливими і оціненими, тому часте визнання посилає потужне повідомлення.

   Основою успішних відносин є здатність лідера примусити людей відчути себе важливими. Це дуже важливо, коли успіх менеджера залежить від того, чи хочуть співробітники наслідувати його.

   На додаток до слова вдячності, дії менеджера голосно говорять працівникам про їхню цінність. Зберігайте свої зобов'язання перед співробітниками. Якщо у вас є щотижнева зустріч з кожним з ваших співробітників, що звітують, скасуйте цю зустріч лише в надзвичайній ситуації.

   Будь-яке повідомлення про неповагу, яке ви надсилаєте, може повністю підірвати всю іншу енергію, яку ви вклали в ефективне визнання. Запитуйте себе регулярно, чи так я ставлюся до того, хто важливий для мене? Ваша відповідь на це питання голосно говорить про те, як Ваші співробітники бачать Вас.

1. Ви можете збільшити вартість визнання, наданого працівникам. Визнання є більш потужним, коли мова йде про працівника в декількох формах одночасно. Наприклад, ви можете надати невеликий подарунок, коли ви вшановуєте подяку та похвалу працівнику.

   Ви можете написати записку працівнику, в якому зазначаються причини, через які він або вона отримують подарунковий сертифікат. Ви можете назвати співробітників публічно на зустрічі і розповісти іншим учасникам, що вони зробили, щоб заслужити визнання.

   Інші способи збільшення розпізнавання включають: розсилку електронної пошти на рівні компанії та публікацію імен співробітників у інформаційному бюлетені компанії з описом їх внесків. Ви також можете розмістити своє визнання на своєму веб-сайті та в будь-яких каналах зв'язку співробітників в Інтернеті.

   Оголошення на дошці оголошень у зонах з великим трафіком також є ефективними. Деякі з цих методів надають додаткову перевагу посиленню типу поведінки та внесків, які ви хотіли б бачити від інших працівників.

1. Коли ви розпізнаєте службовців словесно, випишіть теж визнання. Незалежно від того, яке визнання ви надаєте працівникові, легко, з плином часу, забути слова, з'їсти страву, витратити гроші і зробити бонусну частину свого щотижневого плану витрат. Ось чому ви хочете супроводжувати розпізнавання листом або запискою, що визначає те, що зробив працівник, чому це було важливо, і яким чином дії слугували вашій організації.

   Надайте копію листа працівникові та керівнику відділу або генеральному директору, залежно від розміру вашої компанії. Розмістіть копію у файлі працівника, щоб у цьому файлі були виділені позитивні зусилля працівника. Працівники зберігають ці нотатки назавжди.

   Вони притискають їх до стін своїх кабінок, нахиляють до неї в шафі або на робочому місці, а потім приклеюють до коркових дощок. Я навіть бачив записку, прикріплену до багатьох металевих пресів. Коли крик закінчився, вони забезпечують працівника записом про його досягнення.

Використовуйте ці сім порад для поліпшення кількості та якості визнання, яке ви надаєте співробітникам. Хоча я не можу гарантувати трансформоване робоче місце, я можу гарантувати, що ваша культура на робочому місці позитивно підтримає вашу здатність до досягнення бізнес-цілей. Ваші співробітники будуть щасливішими і більш залученими. Це не звучить як перемога?

Шукаєте інформацію про те, що важливо в офіційній програмі визнання? 6 Ключі до успішної програми визнання

Детальніше про вимову Дякуємо і визнання співробітників

• Розпізнавання співробітників Rocks: Kick розпізнавання співробітників до Notch
• 5 порад щодо ефективного визнання співробітників
• Які працівники хочуть від роботи