5 кращих способів покращити визнання співробітників

Визначення співробітників обмежене в більшості організацій. Працівники регулярно скаржаться на відсутність визнання та оцінки. Організації не усвідомлюють можливості надання частого і щирого розуміння визнання працівників. Вони не знають про вплив, який тверде визнання та подяку працівників зробили б на мотивацію, залучення та утримання працівників.

Менеджери, які повинні бути найважливішим фактором у визнанні працівників, не зовсім чітко розуміють ці ціннісні фактори, коли визнання належним чином надається. Деякі менеджери навіть задають такі питання, як: «Чому я повинен визнавати або дякувати йому? Він просто робить свою роботу.

І життя на роботі зайнята, зайнята, зайнята. Завжди існує дуже багато пріоритетів і цілей. Майже кожен співробітник має достатньо роботи, щоб заповнити 40-годинний робочий тиждень або більше. Ці фактори об'єднуються для створення робочих місць, які не забезпечують визнання працівників.

Менеджери, які визначають визнання працівників, розуміють силу визнання. Вони знають, що визнання працівників - це не просто хороша річ для людей. Визнання співробітників - це інструмент комунікації, який зміцнює і винагороджує найважливіші результати, які люди створюють для вашого бізнесу.

Коли ви ефективно розпізнаєте людей, ви підсилюєте свої обрані засоби визнання, дії та поведінку, які ви найбільше хочете бачити, щоб люди повторювалися. Ефективна система розпізнавання працівників є простою, негайною і потужною.

Співробітники відчувають турботу і цінують. Це може здатися спрощеним, але люди, які відчувають, що вони визнані та піклуються про те, виробляють більше і краще працюють.

Огляд працівників визначає визнання як виклик

У опитуванні задоволеності співробітників клієнта питання про те, чи піклується компанія про добробут і щастя своїх співробітників, викликало розбіжність у поглядах. Деякі люди погодилися; інші не погоджувалися. Очевидно, що навколишнє середовище не було заповнене визнанням працівників.

Таким чином, команда культури та комунікацій провела друге опитування, яке запитало, що змусить працівників відчути, що компанія піклується про них. Члени команди розробили декілька відповідей, які співробітники могли перевірити і надали приміщення для своїх коментарів і додаткових думок.

П'ятдесят п'ять відсотків респондентів сказали, що похвала та увага їх керівника змусять їх відчути себе так, ніби компанія піклується про них та їхнє добробут. Як і слід було очікувати, гроші, вигоди та події, такі як обіди компанії, також вважаються високими. Але визнання з боку супервізора або менеджера займає місце вище всіх інших виборів.

У дослідженнях задоволеності працівників у різних організаціях висновки завжди схожі. Співробітники хочуть знати, що вони зробили хорошу роботу - і що ви помітили. Співробітники хочуть бути вдячними і вдячними.

Лідер працівників робить інших людей важливими і оціненими. Лідер відрізняється тим, що створює можливості для надання нагороди, визнання та завдяки своїм співробітникам. Лідер створює робоче середовище, в якому люди відчувають себе важливими і цінують.

Хочете Kick Визнання співробітників Notch?

Ви можете сильно підсилити визнання, яке ви надаєте цим способом.

Випишіть визнання, що зробив працівник, чому це було важливо, і як дії слугували вашій організації. Надайте копію листа працівникові та керівнику відділу або генеральному директору, залежно від розміру вашої компанії. Розмістіть копію у файлі працівника.

Написати особиста нота працівнику. Можливо, ваш менеджер також підпише його. Фотокопіюйте нотатку та розміщуйте її у файлі працівника.

Супроводжувати словесне визнання подарунком. Вигравіровані бляшки, товари, які несе логотип компанії, навіть сертифікати подяки підсилюють визнання співробітників.

Кожен любить готівку або еквівалент у подарункових картах, подарункових сертифікатах та чеках. Якщо ви використовуєте форму розпізнавання працівників, супроводжуйте готівку нотою або листом. Коли гроші були витрачені, ви хочете, щоб працівник пам'ятав про визнання.

Представляти визнання публічно, наприклад, на зборах працівників. Навіть якщо співробітникам незручно поширюється реклама, важливо, щоб інші співробітники знали, що працівники отримують визнання.

Висновок та більше інформації про визнання працівників

Просте «подяку» вважається визнанням працівників. Але, ви також можете зробити визнання працівників таким складним, як ваша уява може уявити. Визнання не має бути дефіцитним ресурсом.

Ви не можете використовувати розпізнавання. Ви не можете вичерпати визнання. Жоден бюджет не надто малий, щоб дозволити собі визнати працівників. Для підвищення рівня задоволеності працівників визначте співробітників. Ви будете щасливі, що зробили.

Ось сорок способів сказати подяку співробітникам на роботі та двадцять способів розповісти своїм співробітникам, що ви дбаєте. Це дає вам шістдесят додаткових способів, деякі займають секунди, щоб розповсюдити визнання навколо. Ви будете щасливі, що зробили - і ваші співробітники будуть любити вас і залишитися

Додаткова інформація про визнання працівників

• Десять способів показувати вдячність
• Що люди хочуть від роботи