Групове наставництво в бізнесі

Ефективні відносини та навчання є основою успіху організації. Організації, які знаходять серйозні шляхи для підключення своїх співробітників, частіше реалізують більшу продуктивність, підвищують кар'єрний ріст і загальне поліпшення продуктивності працівників. Групове наставництво поєднує співробітників і вдосконалює навчання у вашій організації.

Групове наставництво є ефективним

Групове наставництво надає організації можливість розширити свої наставницькі зусилля і охопити більшу кількість людей в часі. Вона вирішує дилему наставництва багатьом людям, коли в організації недостатньо кваліфікованих наставників, які б проводили один-на-один наставників.

Групове наставництво - це спосіб шанувати та обмінюватися знаннями та знаннями окремих осіб, а також надавати іншим працівникам можливість ознайомитися з їхнім конкретним ноу-хау. Групове наставництво також дозволяє уникнути сприйняття фаворитизму, який може виникнути, коли існує обмежена кількість наставників і багатьох потенційних наставників. Організації знайшли групу наставництва як бажану альтернативу боротьбі з втомою та вигорянням наставника.

Наставництво групи сприяє різноманітності

Оскільки групове наставництво охоплює більше двох осіб, воно сприяє різноманітності мислення, практики та розуміння. Різноманітність перспектив, що виникають з групової наставницької взаємодії, є потужним мотиватором розвитку співробітників.

Групове наставництво підтримує індивідуальну підзвітність, встановлює більш пов'язане робоче місце і забезпечує бажану альтернативу для тих, хто краще навчається в налаштуваннях групи.

Групове наставництво сприяє живій культурі

Групове наставництво також сприяє зміцненню наставницької культури, особливо у поєднанні з наставництвом один на один. Вона розширює потенціал наставництва організації і дає можливість перенести навчання на наступний рівень.

Що таке групове наставництво

Групове наставництво включає групу осіб, які займаються наставницькими відносинами для досягнення конкретних цілей навчання. Існує багато способів наближення до групового наставництва. Три з найбільш популярних - це полегшення групового наставництва, наставництво та колективне наставництво.

Спрощена група

Спрощене групове наставництво дозволяє певній кількості людей брати участь у навчальній групі та одночасно отримувати вигоду з досвіду та досвіду наставника чи наставника. Багатство досвіду множиться, коли кожен учасник групи вносить особистий досвід у розмову. Координатор ставить запитання, щоб підтримувати діалог, який провокує думку і має сенс, ділиться власним досвідом, надає зворотній зв'язок і служить дошкою.

Приклад: раз на місяць зустрічаються сім лікарів, щоб обговорити питання, що стосуються своєї невеликої сфери субспеціальності практики. Для кожної сесії вони обирають фасилітатора (зазвичай медичного академіка) на основі теми, яку вони вивчають.

Однолітків

Наставництво групою однолітків об'єднує колег з подібними навчальними інтересами або потребами. Група самостійно і самоврядно. Вона бере на себе відповідальність за розробку своєї програми навчання та управління навчальним процесом таким чином, щоб задовольнялися потреби в навчанні кожного члена, і всі отримують максимальну користь від знань, досвіду та досвіду один одного.

Приклад: Кожен учасник представляє проблему або проблему. Інші члени групи відповідають на поставлену проблему або проблему. Як результат, колективна мудрість групи залучається для вирішення проблем і вдосконалення практики, і значення створюється для всіх членів групи.

Команда

Наставництво команди пропонує методологію для полегшення навчання непошкодженої команди. Спільно окремі особи, що складають колектив, формулюють взаємні цілі навчання і працюють одночасно з одним або кількома наставниками, які керують ними через цілеспрямований і дорадчий процес для полегшення їх навчання. Процес наставництва дозволяє підтримувати команду та вчитися на основі досвіду та знань один одного.

Приклад: У юридичній фірмі два наставники з різними юридичними спеціальностями працюють з внутрішньою групою партнерів з метою допомогти їм краще зрозуміти, що вони роблять і як вони це роблять. Існує багато варіацій на ці теми, і інноваційні практики наставництва групи постійно виникають.

Стратегії успіху в груповому наставництві

Щоб бути успішним, групове наставництво вимагає створення організаційної готовності, надання численних можливостей та забезпечення постійної підтримки.

Готовність до групового наставництва

Готовність починається з чіткого формулювання цілей і цілей для групової менторської концепції. Організація повинна розробити стандарт очікування та практики для наставницьких груп. Вона повинна роз'яснювати ролі, і обов'язки окремих учасників і групи повинні взаємно розумітися.

• Вирівняйте процес групового наставництва таким чином, щоб він відповідав культурі вашої організації
• Створити власність для менторських груп в організації
• Отримайте потрібну інфраструктуру для підтримки процесу групового наставництва
• Забезпечити належний бюджет і час
• Сформулювати ролі та обов'язки в груповому наставництві

Можливості для групового наставництва

Створіть декілька наставницьких груп для задоволення різноманітних навчальних потреб у вашій організації. Експериментуйте і будьте творчими.

• Виберіть модель, яка дозволить Вашій організації отримати найбільший успіх і побудувати звідти
• Навчіть керівників груп наставників
• Діліться новими стратегіями, ідеями та найкращими практиками в групах наставників
• Надайте можливості для інтеграції нового навчання
• Контролювати хід наставницьких груп

Наставництво групи підтримки

Організаційне наставництво вимагає декількох опор, деякі видимі для очей, інші - не. Подумайте про структуру та практику, які необхідно запровадити, для підтримки групового та індивідуального наставництва.

• Підтримка часу, необхідного для наставника
• Реєстрація та перевірка того, як відбуваються
• Призначити відповідальність за наставництво та управління груповим наставництвом
• Постійно оцінюйте свої зусилля і розраховуйте внести зміни на цьому шляху
• Вбудуйте захисні мережі для забезпечення успіху

Підсумовуючи, якщо ви плануєте стратегію групового наставництва, налаштуйте інфраструктуру для підтримки групового наставництва та встановіть солідні ролі, цілі та чіткі очікування, групове наставництво буде успішним у вашій організації.

------------------------------------------------------

Лоіс Дж. Захарі є міжнародно визнаним письменником.