Прихований ринок праці

Визначення:

Так званий прихований ринок робочих місць відноситься до великої кількості робочих місць, які або не публікуються публічно, або які робляться лише як формальну формальність для задоволення корпоративних правил управління персоналом. У багатьох з останніх випадків менеджер по найму вже вирішив визначити конкретну особу для даної посади, а заяви інших відмовляються від судового розгляду за однією чи іншою причиною. Дійсно, за останнім сценарієм довгого списку псевдо-вимог часто додається до завдання, і вони зазвичай віддзеркалюють саме той фон, який є кращим, визначеним кандидатом на роботу.

Великий обсяг прихованого ринку праці є ще одним прикладом важливості створення мереж у розкритті кар'єрних можливостей. Також див. Наше обговорення щодо спонсорів на робочому місці та вплив, який вони здійснюють у процесі найму.

Робота для окремих осіб: Одним з аспектів прихованого ринку праці є створення нових позицій, призначених для певних осіб. У цій ситуації менеджер може дізнатися, що доступна особлива талановита людина, і створює відкриття для цієї людини. У таких випадках такий менеджер може не мати безпосередньої потреби в новій особі в штаті, але бачить довгострокову цінність приведення цієї конкретної особи на борт.

Щоб своєчасно отримати послуги цієї особи, перш ніж у нього є час для розгляду інших можливих пропозицій, менеджер по найму може прагнути обійти звичайні корпоративні правила для публічної реклами відкритих вакансій. Такі обставини, не дивно, мають тенденцію бути більш поширеними, чим більш високопоставленим і впливовим є менеджер з найму.

Вплив умов ринку праці: Чим слабшим є ринок праці (тобто, чим менше наймають робітників у сукупності, так і кількість тих, хто шукає роботу, інакше кажучи, чим вище рівень безробіття в даній області), тим частіше заповнюються робочі місця у цьому відносно неформальній формі. Як наслідок, подача заявок на багато рекламованих робочих місць насправді є повною марною тратою часу, оскільки рішення щодо найму вже зроблено до того, як ці повідомлення бачать світло дня.

На відміну від цього, у сильні економічні періоди, де безробіття є низьким, роботодавці, як правило, змушені публічно рекламувати, щоб заповнити вакансії.

Обсяг ринку прихованих робіт: Аутплейсмент виконавця Дункан Метісон, автор книги Розблокувати прихований ринок роботи, опублікованому в 2009 році, за оцінками, близько половини всіх робочих місць заповнені за межами офіційного, відкритого і конкурентного процесу розміщення вакансій. Свою оцінку він ґрунтується на комбінації статистики праці та опитувань набору персоналу.

Один з методів Матісона полягає в порівнянні даних федерального бюро статистики праці (BLS) щодо запланованого наймання роботодавців у наступному місяці з фактичним наймом. Якщо фірма бере на себе більше нових працівників, ніж передбачувана наймання, він робить висновок, що перевищення являє собою заповнення нерозголошених робочих місць.

Відповідь персоналу: Професіонали з людських ресурсів захищають відкритий процес реклами кандидатів на роботу, як спосіб відкрити пул потенційних талантів, і збільшити шанси, що найбільш кваліфікована людина дійсно буде найнята наприкінці. Крім того, вони попереджають, що закритий процес, в якому робочі місця не заповнюються конкурентоспроможним способом, може збільшити ризик того, що фірма зіткнеться (і втратить) судові позови через дискримінаційну практику найму, або буде піддана аудиту федеральною працею з рівних можливостей Комісія (EEOC) та її колеги в державних і місцевих органах влади.

Коли правила HR примушують роботу, яка фактично вже призначена для конкретної людини, це створює так зване фантомне розміщення вакансій. Це є тісно пов'язаним з проблемою корпоративного найму.

Натискання на ринок прихованих робочих місць: Серед стратегій, рекомендованих експертами:

• Регулярно зв'язуйтеся з менеджерами у вашій компанії, щоб вони мали на увазі, якщо в їхніх районах відбудеться відкриття.
• Подумайте про типи робочих місць, які могли б використовувати ваші навички та досвід, компанії, в яких хтось, як ви, здатний домогтися успіху, і типи менеджерів (і управлінські моделі), за допомогою яких ви б процвітали.
• Говоріть відверто зі своїм начальником, щоб визначити, чи є ви ймовірним кандидатом на посаду в своїй поточній організації.
• Відвідуйте події у вашій галузі або галузі, а також налагоджуйте контакти з менеджерами по найму, а не співробітниками, які шукають роботу.

Джерело: "Остерігайтеся переліку фантомних задач: деякі повідомлення не переглядаються, оскільки виконавці торкаються своїх контактів" The Wall Street Journal, 9 січня 2013 року.