Успішний рецепт для встановлення бізнес-цілей

Незалежні копірайтери, графічні дизайнери та нові рекламні агентства потребують плану дій. Як фрілансер, ви - ваш бізнес. Як агентство, ви так само, як і будь-яка інша компанія.

Кожен потребує плану дій.

Отже, яка ваша стратегія? Існує стільки моделей, які слід слідувати, оскільки є підстави мати місце на місці. Фрілансер може хотіти, щоб структурована модель слідувала за успіхом на конкурентному ринку. Агентство може скористатися планом, щоб отримати гроші для фінансування підприємницької діяльності на цьому шляху.

Хоча всі плани дій відрізняються за змістом, вони можуть слідувати базовому формату. Використовуйте ці ключові інгредієнти для створення потрібного вам плану:

1: Обкладинка

Так само, як коли ви були в школі, створіть титульну сторінку. Ваше ім'я або назва компанії, адреса, номер телефону та ім'я головного виконавця (якщо ви починаєте агентство) повинні бути на цій сторінці. У цей день багато людей розміщують свої адреси електронної пошти та веб-сайтів на титульній сторінці.

2: Зміст

Подумайте про свій план як про маленьку книгу. Ви хочете включити розділи та номери сторінок для легкого доступу до вашого вмісту. У вашому змісті слід вказати всі ці розділи та відповідні номери сторінок.

3: Резюме

Це, безумовно, серце вашого плану. Резюме - це практично міні-бізнес-план. Наприклад, якщо ви продемонстрували своє резюме інвестору, банку або навіть вашому сусідові, вони повинні знати, який ваш план дій має бути завершений до кінця вашого резюме. Цей розділ не повинен перевищувати двох сторінок і, як правило, це найважча частина для написання.

4: Компанія / Особиста біографія

Де ви (або ваша компанія) знаходилися і куди ви йдете? Надайте історію (якщо можливо) та визначте ваші довгострокові цілі. Якщо ваша компанія запускається, скористайтеся цим розділом, щоб визначити ринкові тенденції та як ваша компанія може скористатися цими потребами. Ви також бажаєте визначити статус вашої компанії, наприклад, на якому етапі ви перебуваєте.

5: Визначте ринок

Якщо ви не допомагаєте виконати конкретну ринкову потребу, то як ви збираєтеся отримувати прибуток? Якщо ви перевірили свої послуги в полі, використовуйте результати цього тесту. Ви також можете описати свій цільовий ринок і які інші споживачі ви хочете продати своїй компанії, якщо такі є. Якщо ви вже почали продавати свою послугу, ці зусилля також повинні бути перелічені тут. Це також гарна ідея визнати свою конкуренцію тут. Який найкращий спосіб скористатися перевагами між вами та вашими конкурентами?

6: Назвіть свої послуги

Все, що потрібно знати про ваші послуги, має бути в цьому розділі. Ціни, гарантії, як ваші послуги різні, і т.д.

7: Майте стратегію продажу та просування

Як ви збираєтеся продавати свої послуги? Всі аспекти вашого маркетингового плану повинні бути чітко прописані. Чи плануєте ви працювати з аутсорсингом? Чи будете ви наймати власного персоналу в будинку? Будь-який тип маркетингового плану, який ви плануєте розпочати, є життєво важливим для цього розділу.

8: Додавання детальної фінансової інформації

Весь цей розділ стосується ваших минулих фінансів. Це обов'язково для агентств і може бути корисним для фрілансерів, щоб покласти їх фінансовий прогноз в порядок. Цей розділ повинен включати, скільки ви зробили, ваш прогноз прибутку на майбутнє тощо. Багато людей використовують графіку для ілюстрації свого фінансового фону та прогнозів. Ви також повинні включати ваші баланси, прогнози грошових потоків та звіти про прибутки та збитки.

Якщо ви використовуєте цей план, щоб підійти до інвесторів, не будьте творчими. Залиште всі розділи в порядку, оскільки це стандартний метод, який використовується для оцінки бізнесу та його потенціалу. Якщо ви плануєте використовувати свій план дій для досягнення особистих цілей, будь-яким чином, весело провести час з ним. Будьте творчими і побачте, де ваш план дій може прийняти вас.