Проникливість бізнесу для управління

Запуск будь-якого бізнесу - це складна головоломка. Для того, щоб подивитися на загальну картину вашого бізнесу, потрібно знати відповіді на деякі основні фінансові питання. Вашому фінансовому директору або іншому «лічильнику боба» недостатньо знати цю інформацію. Ділова хватка вимагає, щоб кожен менеджер знав ці відповіді, щоб ви могли керувати своєю компанією до успіху. Керівники також повинні мати можливість відповідати на кожний з наступних питань для своїх співробітників:

Як Ваша Компанія Гроші

Мета кожного бізнесу - отримати прибуток. Ви повинні заробляти гроші, щоб вижити, але для цього; Ви повинні визначити, що робить гроші Вашої компанії. Ви повинні вивчити ваші продукти та послуги, щоб визначити, які з них фактично заробляють гроші для компанії. Наприклад, пекарня робить круасани, печиво і торти. На круасани припадає 80% продажів, а пиріжки становлять 15% продажів. Печиво становлять 5%, а деякі дні більшість з них викидаються. Знання того, що робить гроші на вашу компанію, допоможе керувати вашою стратегією і дозволить вам приймати розумніші, більш обгрунтовані рішення.

Знайте ваші продажі

Компанії повинні рости, щоб залишатися конкурентоспроможними. Ви можете визначити зростання тільки тоді, коли ви бачите збільшення продажів з плином часу. Знання продажів минулого року та поточні продажі є важливим для розуміння поточного стану вашої компанії.

Маржа прибутку

Кожен бізнес повинен отримати прибуток. Рівень прибутку показує, наскільки добре компанія працює. Велика, успішна компанія зазвичай має маржу прибутку на 13%. Чим вище прибуток, тим ефективнішим є бізнес. Існує два типи прибутку: маржа валового прибутку і маржа чистого прибутку. Обидва знаходяться, коли прибуток ділиться на загальний дохід. Різниця між ними полягає в тому, що маржа чистого прибутку - це прибуток після оподаткування та операційні витрати.

Приклад:

• Дохід = 150 000 доларів США
• Валовий прибуток = $ 50,000 / 150,000 = 33% валового прибутку
• Чистий прибуток = $ 10,000 / 150,000 = 10% чистого прибутку

Витрати

Витрати компанії впливають на інші фінансові аспекти, такі як прибуток. Ось чому так важливо контролювати витрати. Багато компаній вирішили збільшити прибуток за рахунок скорочення витрат. Однак, це може призвести до негативних наслідків, коли витрати, які ви скорочуєте, безпосередньо впливають на якість, задоволеність працівників або задоволеність клієнтів. Є два основних види витрат:

• COGS: Собівартість проданих товарів також називається прямими витратами. Це включає витрати, пов'язані з виробництвом, матеріалами, робочою силою, запасами, розподілом та іншими витратами. Окремі COGS повинні залишатися нижче ціни продажу, щоб отримати прибуток.
• Операційні витрати: Накладні витрати включаються до складу операційних витрат, що є будь-якими витратами, необхідними для того, щоб компанія працювала, а не COGS. Приклади включають зарплатні функції підтримки, оренду, маркетинг, R&D, комунальні послуги, обладнання, подорожі тощо.

Якщо ви не знаєте відповідей на кожне з цих запитань, зробіть копання, щоб дізнатися! Поговоріть зі своїм експертом з фінансів, більшість із яких із задоволенням поділиться своїми знаннями. Візьміть фінанси та бухгалтерський облік для нефінансового менеджера в місцевій бізнес-школі. Більшість пропонують певну версію такого навчання з менеджменту. Прочитайте щорічний звіт вашої компанії.

Якщо ви зможете відповісти на ці три важливі запитання про ділову хватку, ви зможете надати напрямок, визначити пріоритети та прийняти кращі рішення.