Як вибрати кращого роботодавця
Солдатик молодой ИÑполнÑет Иван Разумов
Зміст:
- Стаж
- Бюрократія
- Ланцюжок команд
- Моделі управління
- Дотримання правил
- Дуга трагедії
- Проміжок контролю
- Фінансова міцність
Розглядаючи роботодавців, визначте, чи з'являється внутрішня культура з вашими власними уподобаннями. Якщо ви амбіційні і прагнете просунутися, ось деякі речі, які необхідно оцінити, щоб оцінити ваші можливості для просування по службі. Майте на увазі, що роботодавці часто роблять фальшиві або свідомо вводить в оману твердження, щоб залучити претендентів на роботу.
Стаж
В цілому, порівняно з іншими галузями, фірми фінансових послуг, як правило, займають значно меншу вагу на стажування у просуванні співробітників. У цьому контексті старшинство може стосуватися Вашого стажу роботи у Вашій поточній фірмі, в межах галузі або всієї вашої історії роботи. Дещо інакше кажучи, кандидати на посаду заохочуються, як правило, серед тих, хто має видатні результати нещодавно, а не серед тих, хто «сплатив свої збори» на довгій, міцній, але невиразній кар'єрі.
Тим не менш, існують культурні відмінності між фірмами і між секторами галузі. Як правило, фірми на Уолл-стріт прагнуть закріпити один кінець спектра, який є найбільш схильним до швидкого просування.
Бюрократія
Як швидкий тест, наскільки бюрократичною є компанія, подивіться, скільки керівників знаходиться між найнижчим рівнем працівників і вищою особою, яку можна назвати чимось на зразок генерального директора (головного виконавчого директора), президента або голови. Шари можуть відрізнятися за діленням. Запитайте детальні організаційні схеми, щоб оцінити це для себе.
Що стосується більшої кількості рівнів управління, прийняття рішень має тенденцію до уповільнення, і компанія може бути дещо більш консервативною і пов'язаною з правилами. Проте, більше рівнів управління може надавати більше можливостей для просування. Тим часом, у тонко укомплектованих фірмах, з меншим рівнем управління, ваші можливості зробити помітний вплив і отримати виклик серед вищого керівництва, як правило, відмінні. Ви також частіше маніпулюєте кількома обов'язками в межах даної категорії роботи, порівняно з нормою в інших компаніях.
Більше того, ваша формальна посадова інструкція може не обов'язково охоплювати повний спектр ваших обов'язків або кількість багатозадачності, яка в кінцевому рахунку вимагається від вас.
Ще одним випробуванням бюрократії є посібник для працівників, що описує обов'язки, права та обов'язки працівників (не слід плутати з посібником з виплат працівникам). Її товщина і рівень деталізації вказують на те, яким чином пов'язані з правилами і чітко визначені робочі середовища.
Ланцюжок команд
При строгому протоколі ланцюжка команд, директивах і інформаційному потоці від рівня управління до рівня у прямому порядку. Менеджер рідко дзвонить безпосередньо на підлеглих, які знаходяться на двох або більше рівнях нижче, або хто не знаходиться в його власній організації. Робота рухається повільніше, і ваші можливості безпосередньо взаємодіяти з вищим керівництвом будуть більш обмеженими.
Моделі управління
Моделі управління відображають загальний спосіб, у який організовані працівники та їхні зусилля. Життєво важливим для успіху та задоволення кар'єри є роботодавець, модель управління якого відповідає вашим власним уподобанням.
Дотримання правил
Культура деяких організацій звільняє могутніх людей від дотримання фундаментальних правил. Слабке управління подібним родом може бути рецептом для неприємностей. Це також ускладнює роботу працівників у виконавчих ролях.
Дуга трагедії
Дуга трагедії - це процес, при якому колись великі організації занепадають і падають. Визнання того, чи потрапляє нинішній або потенційний роботодавець у цю пастку, є ключем до розумного управління кар'єрою.
Проміжок контролю
Це кількість людей, які знаходяться під даним менеджером. Існуватимуть значні відмінності навіть у межах компанії, через її відділи та рівні управління. Більше шарів управління в поєднанні з меншими проміжками контролю зазвичай дають більше можливостей для просування. Однак, цей сценарій загрожує усуненню рівнів управління та консолідації управлінських позицій у майбутньому.
Фінансова міцність
Розпад кількох поважних фірм фінансових послуг у 2008 році свідчить про те, що перед прийняттям пропозиції про роботу доцільно проводити ретельний аналіз фінансової міцності та стабільності майбутнього роботодавця. Це може зажадати отримання професійної допомоги, наприклад, від фінансового консультанта або фінансового планувальника. З огляду на те, що фахівці з інвестицій взагалі не змогли визнати величину проблем у цих фірмах, поки не стало надто пізно, воно є мудрим у нинішніх умовах знати, наскільки це можливо, про потенційного роботодавця.
Також розглянемо вплив консолідації галузі та можливості для дистанційної роботи. Крім того, свідчить нещодавнє дослідження задоволеності працівників у сфері фінансів.
6 Поради щодо кращого холодного виклику
Чим ефективніше ваше холодне дзвінок, тим менше викликів потрібно зробити, щоб отримати потрібні вам продажі. Спробуйте ці поради для кращого холодного дзвінка.
8 шляхів розвитку кращого розуму
Здоровий глузд може бути не найочевиднішим для керівництва, але це дуже недооцінена риса. Дізнайтеся, як розвивати свій бізнес здоровий глузд.
10 кроків до кращого маркетингу заробітної плати працівникам
Дозволити вашій організації більш ефективно продавати пропозиції на користь працівників для залучення та утримання співробітників.