Акція на місці

Хтось, хто отримує заохочення, є сценарієм, де оновлення зайнятості відбувається без зміни робочих місць. Відповідна особа отримує більш престижну посаду, а також часто отримує підвищену компенсацію, яка приходить разом з новою назвою, але залишається на її поточній посаді, часто з незначною або зовсім не пристосовується до його або її посадових обов'язків або робочих обов'язків.. Існує два поширених сценарії для просування акцій.

Сценарій номер один

Ця компанія пропонує різні посади, які по суті є почесними, які визнають досконалість або старшинство, на додаток до більш традиційних назв, які приблизно відповідають ранжу в управлінській ієрархії фірми. Наприклад, під час перебування цього письменника в Merrill Lynch фірма створила посаду, яка називається «Директор», яка, по суті, була вищою посадою Віце-президента.

Звання директора було надано в знак визнання відмінної роботи протягом тривалого періоду. Ніякі жорсткі та швидкі параметри не були встановлені, але приблизно 10 років як віце-президента, здавалося, не було встановленим мінімумом, перш ніж можна було вважати серйозним кандидатом на посаду директора.

Висунення на посаду директора не обов'язково означає керівництво більшою або важливішою організацією, яку очолюватиме хтось з титулом віце-президента. Дійсно, багато хто з названих директорів керували відносно невеликим штатом; деякі, по суті, були по суті індивідуальними вкладниками з мінімальними наглядовими обов'язками.

Аналогічним чином, переважна більшість людей, які перейшли від помічника віце-президента до віце-президента, зробили це, залишаючись у тій же роботі, з однаковими обов'язками. Звичайно, для цього дуже поширене просування по службі після завершення невстановленої кількості років у фірмі, а також після отримання постійно високих результатів.

Зауважимо, що тим часом особи, найняті ззовні, які мали віце-президента або еквівалентні звання з іншими фірмами, зазвичай очікують отримання віце-президента, як умову найму.

У старому Західному електричному підрозділі AT&T (пізніше відірваному як Lucent Technologies), цей письменник бачив подібну систему назв визнання. Зокрема, неінженерні технічні та професійні працівники загалом займали посаду співробітника інформаційних систем (ISSM). Декілька співробітників, що працюють на довгостроковій основі, були призначені старшими співробітниками інформаційних систем (ISSSM).

Хоча ці особи, як правило, стали важливими експертами з предметів, і демонстрували лідерські якості серед своїх однолітків, вони, тим не менш, зазвичай не були в офіційних наглядових позиціях будь-якого роду. Насправді титул більш високого рівня, як правило, був єдиним розрізненням між їхніми однолітками та ними.

Сценарій номер два

Робоча група, відділ або організація, про які йдеться, були оновлені в статусі з будь-якої причини. Як наслідок, його керівник може одержати оновлену посаду в результаті. Цей сценарій не настільки поширений, як перший, але його можна побачити час від часу.

Однією з ситуацій, коли ви бачите цю зміну, є корпоративне злиття. Щоб гармонізувати посади в об'єднаних структурах, певні люди, що працюють у придбаній фірмі (або молодшому партнері у злитті), можуть одержати, мабуть, більш високі назви, не бачачи нічого іншого, що стосується їхніх позицій.

Крім того, роздача любителів книг тим, чия компанія придбана, може бути способом заспокоїти занепокоєння і папір про те, що вони фактично втратили статус.