Глосарій управління бізнесом з 30 термінів

Якщо ви хочете розібратися в управлінні бізнесом, цей словник тридцяти термінів управління допоможе вам досягти швидкості.

Кредиторська заборгованість

Простіше кажучи, звіт про кредиторську заборгованість надає огляд того, що ваш бізнес зобов'язаний за товари, запаси та послуги. Швидкий погляд на цей звіт розкриває особистість ваших кредиторів, скільки коштів заборгує кожному кредиторові, а також, як довго ці гроші заборгували.

Активи

Кожен бізнес має активи, які у найпростіших термінах - це цінні речі. Всі підприємства потребують активів для виробництва продукції або продажу послуг. Актив - це все, що володіє бізнес.

B2B

Бізнес B2B - це той, що пропонує продукти або послуги безпосередньо іншим підприємствам. Бізнес може бути кінцевим покупцем, наприклад, коли компанія наймає копірайтера (копірайтер - бізнес B2B), або він може бути джерелом бізнесу, наприклад, відправником падіння, який надає продукцію іншим компаніям, які потім продають їх кінцевого користувача. Відвантажувач падіння є компанією B2B.

B2C

B2C є абревіатурою для бізнесу-до-споживача. Бізнес B2C - це той, що продає товари або послуги безпосередньо споживачеві.

Бухгалтерський баланс

Баланс - це звіт про фінансовий стан підприємства, в якому зазначено активи, зобов'язання та власний капітал у певний момент часу. Іншими словами, баланс ілюструє власний капітал підприємства.

Бенчмаркінг

Бенчмаркінг, або постановка цілей, дозволяє компанії оцінювати можливості, які вони можуть мати для поліпшення ряду сфер у своєму ланцюжку поставок. Ці області включають в себе продуктивність, точність інвентаризації, точність доставки, щільність зберігання та час відпрацьовування.

Кип'ятити океан

Загальне застосування цієї фрази полягає в тому, щоб взяти на себе надмірно велике і потенційно неможливе завдання, враховуючи реальність ваших ресурсів. Фраза передбачає відсутність зв'язку з реальністю.

Нижня лінія

Термін «нижня лінія» стосується прибутковості бізнесу після того, як всі витрати вираховуються з доходів.

Грошовий потік

Грошовий потік - це кошти, які переміщуються (або перетікають) у бізнес з будь-якого місяця. Грошові кошти можуть надходити від клієнтів або клієнтів, які купують товари або послуги. Грошові кошти можуть виходити у вигляді платежів за витрати, такі як оренда або іпотека.

Генеральний директор

Головний виконавчий директор (CEO) є вищим керівником організації. Це керівництво може мати багато назв. Іноді це власник, засновник або менеджер. Вона також може бути керуючим партнером або президентом. У найбільших організаціях, а найчастіше в невеликих, особливо стартапах, титул президента замінюється генеральним директором.

План постійного вдосконалення

План безперервного вдосконалення - це комплекс заходів, спрямованих на поступове, постійне вдосконалення продуктів, послуг або процесів через постійний огляд, вимірювання та дії.

Рада з стандартів фінансового обліку

Рада з стандартів фінансового обліку (FASB) є основним органом у Сполучених Штатах, який встановлює стандарти бухгалтерського обліку.

Фіскальний рік

Фінансовий рік для всіх підприємств закінчується 31 грудня. Підприємства, які можуть змінити свій фінансовий рік (на основі своєї структури), включають приватних підприємців, членів товариства, в якому всі партнери - це фізичні особи та корпорації.

Фіксовані активи

Основними засобами є все, що володіє бізнес, наприклад, фабрика або власна формула для продукту.

GAAP

Загальноприйняті принципи бухгалтерського обліку (називаються GAAP) - це сукупність правил і практик, які мають суттєву авторитетну підтримку. GAAP - це стандарт, який компанії використовують для складання своєї фінансової звітності, наприклад, звіту про прибутки та збитки, балансу та звіту про рух грошових коштів.

Золотий парашут

Золотий парашут - це назва, зазначена в положенні у трудовому договорі або контракті вищого керівництва, що визначає виплату, яку людина отримає, якщо вони будуть припинені організацією до закінчення контракту.

Insider

Інсайдер у компанії - це особа, яка має доступ до важливої ​​інформації про компанію, яка може вплинути на рішення інвесторів, що вплине на ціну акцій чи оцінку компанії. Ця важлива інформація часто описується як матеріальна інформація.

Зобов'язання

Зобов'язання - це суми, заборговані бізнесменом у будь-який час, і часто виражаються як кредиторська заборгованість.

Менеджер ліній

Лінійний менеджер - це особа, яка безпосередньо керує іншими працівниками та операціями бізнесу, звітуючи перед керівником вищого рангу. Термін лінійного менеджера часто використовується як взаємозамінні з прямим менеджером.

Управління матрицями

Керування матрицями зазвичай використовується в організаціях, якщо вони мають потребу в спільному використанні ресурсів між функціями (тобто, різних відділів). У матричній системі управління індивідуум має первинний звіт-бос, а також працює для одного або більше менеджерів, найбільш типово для проектів.

Договір про нерозголошення

Для багатьох компаній одним з найбільш цінних активів є їхня інтелектуальна власність, яку вони повинні зберігати в таємниці. Договір про нерозголошення є юридичним документом між працівником і роботодавцем, в якому роботодавець погоджується розкривати певну інформацію працівнику з певною метою. Потім працівник зобов'язується не розголошувати цю інформацію комусь іншому.

Звіт про прибутки та збитки

Звіт про прибутки та збитки (який іноді називається звітом про прибутки та збитки) - це звіт про бізнес, який показує чистий дохід як різницю між доходами та витратами.

Дохід

Дохід підприємства - це гроші, отримані всіма операціями, перш ніж вирахувати витрати. Дохід може походити від продажу продукції або послуг компанії, від продажу надлишкового обладнання або майна або від продажу акцій в компанії. Він може надходити з багатьох інших джерел, таких як відсотки, роялті та збори.

ROI

Рентабельність інвестицій - це коефіцієнт рентабельності інвестицій (також називається коефіцієнтом рентабельності активів). Це показник прибутковості, який оцінює ефективність бізнесу або інвестицій, або потенційний прибуток від бізнесу або інвестицій. Він ділить чистий прибуток на чисту вартість, а результат виражається як відношення або відсоток.

Старший менеджер

Старші менеджери (як правило, використовуються у великих організаціях з декількома рівнями управління) мають повноваження та повноваження, ширші за сферу діяльності, ніж керівник фронту. Старші менеджери зазвичай мають змогу перейти на посаду директора або генерального менеджера.

Цикл Шухарта

Цикл Шухарта найчастіше - це коло без початку або кінця, що означає, що процес безперервного вдосконалення бізнесу ніколи не припиняється. Цикл складається з чотирьох етапів: планування (коли ви виявляєте можливість і створення плану), виконання (для перевірки плану в малому масштабі), перевірка (для оцінки користі від плану) і виконання (реалізація плану на більшого масштабу, а потім результатів моніторингу).

МСП

Фахівець (або МСП) є діловою людиною з глибоким розумінням конкретного процесу, функції, технології, машини, матеріалу або типу обладнання. Особи, які визначені як експерти з предметів, зазвичай шукають інші, зацікавлені в отриманні додаткової інформації про свої унікальні знання або для вирішення конкретних проблем або допомоги з конкретними технічними проблемами.

Оборот

Коли співробітники залишають компанію і повинні бути замінені, це називається оборотом. Певна кількість обороту неминуча, але занадто багато може зруйнувати компанію. Два загальні типи обороту є добровільними (коли працівник вирішує залишити) і мимовільні (коли звільнення та подібні дії змушують працівника покинути).

Змінні витрати

Змінні витрати - це ті витрати бізнесу, які змінюються залежно від обсягу бізнесу, обсягу продажів або обсягу операцій. Приклади змінних витрат включають поштові витрати та доставку за покупками клієнтів, закупівлю сировини, інвентаризацію продукції, що продається, погодинну оплату праці працівників та комісію за продаж.

Бачення

Бачення топ-менеджменту мріє про те, що вони хочуть бути організацією. Його не слід плутати зі стратегією, яка є великомасштабним планом, який компанія дотримується, щоб здійснити мрію.