Зразки індивідуального плану розвитку для зайнятих менеджерів

Індивідуальний план розвитку (IDP) є документом, який окреслює прогнозоване зростання для працівника. Угода між працівником і роботодавцем полягає в тому, що певні навички повинні бути покращені або вивчені, або що загальна ефективність повинна відповідати певному стандарту на певний час.

Специфіка ВПО може сильно відрізнятися в залежності від роботи та статусу працівника.Деякі ВПО є стандартними документами для всіх працівників.

Іноді вони створюються тоді, коли працівники мають спеціальне завдання - проявляти поліпшення.

Огляд ВПО зразків може допомогти дати уявлення про те, як вони повинні виглядати.

Приклад №1: Досвідчений менеджер середнього рівня

Ім'я, посада, функція, місцезнаходження, менеджер тощо…

Період часу: 1/2019 – 1/2020

Фокус розвитку: Підвищення ефективності поточної ролі та підготовка потенційної ролі старшого керівника.

3 найкращих сильних сторін

1. Функціональні та галузеві знання

2. Фінансова проникливість

3. Вирішення проблем та прийняття рішень

Топ 3 потреб розвитку

1. Поліпшення спроможності вести зміни

2. Стратегічне мислення

3. Міжфункціональний досвід

Дії з розробки:

Поговоріть з моїм менеджером про моє бажання керувати командою підвищення ефективності процесу на високому рівні. Це дозволило б використати деякі з моїх існуючих сильних сторін і дозволити мені набути досвіду в провідних змінах і стратегічному мисленні, а також дізнатися про інші функції компанії.

• Терміни: наступного тижня, для потенційного проекту другого кварталу
• Вартість: ні, тільки мій час

Налаштуйте щомісячні телефонні дзвінки на одну годину з Джо Смітом і Дженні Джонсом. Вони обидва мали досвід провідних проектів, як це, і досягли видатних результатів.

• Терміни: початок наступного тижня, графік для відпочинку року
• Вартість: ні, тільки мій час

Візьміть курс на провідні стратегічні зміни. Перевірте 3-4 бізнес-школи на 3-5 днів.

• Терміни: Цей квартал.
• Вартість: приблизно від $ 500 до $ 1000

Прочитайте такі книги:

• Провідні зміни
• Синій океан стратегії
• Терміни: одна книга на місяць
• Вартість: прибл. $ 20 кожен, менше для електронної книги.

Візьміть оцінку керівництва 360 для подальшого розуміння потреб мого розвитку. Включіть нові ідеї до мого ВПО. Огляд з виконавчим тренером

• Терміни: завершити на 6/1
• Вартість: $ 300 для оцінки, прибл. $ 2000 за коучинг.

Приклад №2: новий менеджер першого рівня

Ім'я, посада, функція, місцезнаходження, менеджер тощо.

Період часу: 1/2019 – 1/2020

Фокус розвитку: Новий розвиток, розвиток у новій ролі

Найкращі три переваги:

1. Управління проектами
2. Вплив
3. Можливість керувати результатами

Топ-3 потреб у розвитку:

1. Коучинг і розвиток моєї команди
2. Обробка конфліктів
3. Навички слухання

Дії з розробки:

Співпрацюйте з кожним з моїх членів команди для створення ВПО. Обов'язково використовуйте коучинг-підхід, просячи, а не розповідаючи. Практикуйте мої навички слухання і просіть зворотного зв'язку.

• Терміни: Початок наступного тижня, один на тиждень.
• Вартість: ні, тільки мій час

Працюйте з моїм менеджером і Сьюзен з HR на моєму власному ВПО; отримати допомогу в роботі з моїми співробітниками. Підпишіться на інформаційний бюлетень управління компанією.

• Терміни: на цьому тижні, і за потребою.
• Вартість: ні, тільки мій час

Ознайомтеся з внутрішнім курсом наглядача Essentials

• Терміни: наступного разу його пропонують цього року.
• Вартість: приблизно $ 500, 3 дні

Прочитайте "Вирішальні бесіди". Практикуйте те, що я вивчаю принаймні з однією роботою та однією особистою ситуацією. Включіть також навички слухання. Отримуйте відгуки про мою ефективність.

• Терміни: наступні 3 місяці.
• Вартість: $ 20 за книгу, мій час.

Рольові моделі: Знайдіть одну модель для кожної моєї потреби розвитку. Інтерв'ю кожному зразку для наслідування про найкращі практики, поради та поради. Спробуйте принаймні одну нову підказку для кожної потреби розвитку та продовжити роботу з прикладами для наслідування для отримання додаткових відгуків та рекомендацій.