18 Інтерв'ю Питання для оцінки кандидата культурних Fit

Ви наймаєте співробітників на основі вашої оцінки їхньої культурної придатності? Якщо ні, то ви повинні бути, виходячи з їхніх відповідей на такі запитання. Культурне пристосування є важливим фактором успіху та внеску працівників, які ви приносите на борт. Ви хочете забезпечити їхній успіх у вашій організації.

Ви бажаєте найняти кандидата на роботу, який, крім необхідних навичок роботи та кваліфікації, найкраще відповідає культурі вашої організації. Цей потенційний працівник, швидше за все, буде добре підходити як до Вашої позиції, так і до Вашої організації. Найбільш успішні співробітники знають, як виконати роботу в контексті організацій, які їх використовують.

У той же час, ви хочете, щоб уникнути пастки найму людей, які так само, як ви, клони, так би мовити. Новий співробітник - це ваша можливість принести нові ідеї та напрямки до вашої організації. Не виключайте можливості, вибираючи тільки співробітників, які могли б стати вашим новим кращим другом.

Шукайте людей, які поділяють ваші культурні цінності, але можуть мати зовсім інший підхід до виконання роботи.

Виберіть нових працівників, які викличуть ваше мислення

Вибирайте нових співробітників, які кинуть виклик вашому мисленню новими ідеями та новими способами перегляду знайомих ситуацій. Створити середовище, в якому різні підходи вітаються і розглядаються за їхніми заслугами.

Уникайте думок, "але ми завжди робили це таким чином" і "ми намагалися, і це не спрацювало".

Неможливо дублювати обставини, в яких конкретне рішення не спрацювало. Спробуйте ще раз. Подивіться, що станеться після того, як колишня ситуація допомогла вам навчитися.

Всі найкращі питання інтерв'ю, які ви просите потенційних співробітників, не будуть відокремлювати ваших позитивних учасників, якщо ви також не вітаєте їх у робочому середовищі, що заохочує розбіжності в думках.

18 питань інтерв'ю для оцінки культурної придатності

Це зразкові питання інтерв'ю, які допоможуть вам оцінити, чи є ваш потенційний працівник гарним поєднанням з вашою робочою культурою та середовищем для працівників. Ці питання не вказані в жодній пріоритетній послідовності. Вам потрібно буде підібрати питання, які найкраще відповідають характеристикам, які ви шукаєте у новому працівнику на основі робочого середовища.

Коли ви запитуєте питання інтерв'ю з культурною відповіддю та переглядаєте відповіді ваших кандидатів на запитання на інтерв'ю, зберігайте ці настанови для оцінки відповідей на їхні запитання. Ви найнятимете кращих співробітників, які найкраще працюватимуть у вашій культурі, якщо ви:

• Опишіть робоче середовище або культуру, в якій ви найбільш продуктивні і щасливі.
• Які характеристики демонструє найкращий бос, якого ви коли-небудь мали, або бажаєте, щоб ви мали?
• Як ви розумієте, як організація заохочує вас до використання вашої дискреційної енергії та зусиль, що готовність кожного працівника мати, щоб пройти додаткову мілю, збільшити час, витрачати більше часу і робити все необхідне для виконання роботи?
• Опишіть стиль управління, який принесе вашу кращу роботу та зусилля.

• Опишіть, що ви вважаєте найбільш ефективними ролями, які хороший менеджер відіграє у своїх стосунках із співробітниками, що звітують.
• У вас є кращий друг на роботі? Як ви стаєте друзями зі своїми колегами? Чи є це мудрою практикою?
• Які позитивні аспекти вашої поточної робочої та робочої середовища, або останньої позиції, яку ви займали, перш ніж прийти на це інтерв'ю?
• Що є найважливішим фактором, який повинен бути присутнім у вашому робочому середовищі, щоб ви могли успішно і щасливо працювати? Тепер, коли ви відповіли на це запитання, які два інші ви обговорювали про відповідь, перш ніж ви дали відповідь, який ви вибрали?

• Який ваш стиль роботи? Ви віддаєте перевагу працювати окремо або як частина команди? Який відсоток вашого часу ви виділите кожному з них, якщо ви виберете?
• Як би ваші співробітники описали ваш стиль роботи та внесок у вашу колишню роботу?
• Які три-п'ять очікувань у вас є у старших керівників в організації, де ви будете працювати успішно?
• Розкажіть нам про випадки, коли ви вважаєте, що ви задоволені клієнтом, або внутрішнім, або зовнішнім клієнтом.
• Коли ви працюєте з командою, опишіть роль, яку ви, швидше за все, будете грати в команді.

• Як співробітники описують роль, яку ви граєте в команді?
• При роботі з людьми, загалом, описуйте ваші бажані відносини з ними.
• Як співробітники звітності описують свої стосунки з вами? Що б вони хотіли бачити, коли ви робите більше, менше, починати і зупинятися?
• Наведіть приклад того часу, коли ви вийшли зі свого шляху і перескочили через обручі, щоб радувати клієнта.
• Розкажіть нам про прийняте вами рішення, яке було зроблено в першу чергу на основі потреб клієнта та вхідних даних.

Приклади запитань на співбесіду

Використовуйте ці зразки запитань на співбесіду під час інтерв'ю з потенційними співробітниками:

• Питання співбесіди для роботодавців (з описами)

Зразок інтерв'ю

Використовуйте ці запитання щодо інтерв'ю, запропонувавши відповіді, щоб оцінити відповіді Вашого кандидата на Ваші запитання:

• Відповіді на питання інтерв'ю (з описом)