• 2024-11-23

Політика братерства військово-морського флоту

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Зміст:

Anonim

Політика ВМС щодо братання міститься в Інструкції OPNAV 5370.2B, Політика боротьби з флотом.

Політика

Особисті стосунки між офіцерами та членами, що притягуються до участі, які є надто знайомими і не поважають розбіжності в ранзі та класі, заборонені і порушують давній звичай і традиції військово-морської служби.

Подібні відносини, які є надмірно знайомими між посадовими особами або між членами, що вступають до війська різного рангу чи класу, також можуть завдавати шкоди доброму порядку та дисципліні або характеру дискредитації військово-морської служби і заборонені.

Очікується, що команди будуть приймати адміністративні та дисциплінарні заходи, необхідні для виправлення такої неналежної поведінки. Перелічені тут правила є законними загальними замовленнями. Порушення цієї політики підлягає учасникам дисциплінарних заходів відповідно до Єдиного кодексу військового правосуддя (УКМЮ).

Історія / Обговорення

Військово-морський флот історично покладався на звичаї і традиції для визначення меж прийнятних особистих відносин між її членами. Належна соціальна взаємодія між офіцерами та членами, що залучаються, завжди заохочувалася, оскільки вона посилює моральний стан та складний корпус.

У той же час, надто знайомі особисті стосунки між офіцерами та членами військовослужбовців традиційно суперечать військово-морським звичаям, оскільки вони підривають повагу до влади, що є важливим для здатності флоту виконати свою військову місію. Понад 200 років досвіду моряків показали, що літні люди повинні постійно підтримувати професійні стосунки з молодшими.

Цей звичай визнає необхідність запобігання використанню старшого класу або посади таким чином, щоб це призводило до (або дає видимість) фаворитизму, преференційного режиму, особистої вигоди або передбачає дії, які в іншому випадку можуть обґрунтовано підірвати добро порядок, дисципліна, авторитет або високий моральний рівень.

Подібним чином, звичай вимагає, щоб молодший персонал визнавав і поважав авторитет, властивий класу, званню чи посаді старшого. Це визнання авторитету підтверджується дотриманням та дотриманням військових люб'язностей та звичаїв, які традиційно визначають належні відносини старших і підлеглих.

"Братання" - це термін, який традиційно використовується для виявлення особистих відносин, що суперечать звичайним межам прийнятних відносин старших і підлеглих. Незважаючи на те, що найчастіше застосовується до офіцерських відносин, братство також включає неналежні відносини та соціальну взаємодію між членами офіцера, а також між залученими членами.

Історично, і як тут використовується, братання є гендерно нейтральною концепцією. Її основна увага приділяється шкоді доброму порядку та дисципліні, що виникає внаслідок ерозії поваги до авторитету, притаманного неналежним чином знайомим ставленням старших і підлеглих, а не статі учасників.

У цьому сенсі братання є унікальною військовою концепцією, хоча зловживання посадою старшого за особисту вигоду і фактичне або сприйняте преференційне лікування - це проблеми лідерства та управління, які також виникають у цивільних організаціях.

У контексті військового життя потенційна ерозія поваги до авторитету та лідерської позиції старшого класу чи звання може мати надзвичайно негативний вплив на хороший порядок і дисципліну і серйозно підірвати ефективність підрозділу. Тому заборона братання служить дійсній, місії суттєвої мети.

Заборонені відносини

Особисті стосунки між офіцерами та членами, які є залученими до участі, які є надто знайомими та не поважають відмінності в класі чи ранзі, заборонені. Такі відносини завдають шкоди доброму порядку і дисципліні і порушують давні традиції Військово-морської служби.

Особисті стосунки між старшими офіцерами (від E-7 до E-9) та молодшим персоналом (El-E-6), які призначаються за тією ж командою, що є надмірно знайомими і які не поважають відмінності в класі чи ранзі, заборонені. Аналогічним чином, особисті відносини, які є надмірно знайомими між персоналом / інструктором і студентським персоналом у командах підготовки ВМС, а також між рекрутерами і новобранцями / заявниками, які не поважають розбіжності в класі, ранзі або відносинах між персоналом і студентом, заборонені.

Такі відносини завдають шкоди доброму порядку і дисципліні і порушують давні традиції Військово-морської служби.

У разі, якщо це завдає шкоди порядку або характеру дискредитації військово-морської служби, особисті відносини між співробітниками або між залученими членами, які є надмірно знайомими і не поважають розбіжності в класі чи ранзі, заборонені. Упередження до належного порядку та дисципліни або дискредитація військово-морської служби можуть бути результатом, але не обмежуючись, обставинами, які:

  1. Викликати під сумнів об'єктивність старшого
  2. Результат - фактичний або очевидний преференційний режим
  3. Підрив авторитет старшого
  4. Компрометуйте командний ланцюжок

Обговорення

Братання, як визначено вище, заборонене і карається як злочин за УКМЮ. Неможливо викласти кожен акт, який може завдати шкоди доброму порядку і дисципліні, або який дискредитує службу, тому що навколишні обставини часто визначають, чи йдеться про порушення.

Правильна соціальна взаємодія і відповідні особисті відносини є важливою частиною озброєння моральної сутності та еспріт де корпусу. Офіцер та залучені до участі команди командних спортивних команд та інші спонсоровані командою заходи, спрямовані на побудову морального духу та товариства, здорові та чітко відповідні.

Знайомства, спільні житлові приміщення, інтимні або сексуальні стосунки, комерційні домовленості, приватні ділові партнерства, азартні ігри та позикові кошти між офіцерами та членами, що залучаються, незалежно від Служби, є надто знайомими і заборонені. Подібним чином, така поведінка між співробітниками офіцерів і між членами, що вступають у відставку різного рангу чи класу, була б надто звичною і являла собою братання, якщо поведінка завдає шкоди доброму порядку та дисципліні або ж дискредитує службу.

Упередження до належного порядку та дисципліни та дискредитація військово-морської служби можуть виникати, коли ступінь знайомства старшого та молодшого класу чи звання така, що об'єктивність старшого викличе під сумнів. Ця втрата об'єктивності старшим може призвести до фактичного або очевидного переважного ставлення до молодших і використання позиції старшого за приватну вигоду або старшого, або молодшого члена. Фактична або очевидна втрата об'єктивності старшого може призвести до того, що сприйняття старшим більше не здатне або не бажає здійснювати справедливість і виносити судження на основі заслуг.

Неправильно знайомі відносини можуть існувати з особами поза прямим командним ланцюгом. За давніми звичаями і традиціями, головні офіцери (E-7-E-9) є окремими і окремими лідерами в межах призначеної ними команди. Головні офіцери забезпечують керівництво не тільки в межах свого прямого командного ланцюга, але й для всього підрозділу. Заборони, перелічені в цій політиці, ґрунтуються на цій унікальній відповідальності керівництва.

Хоча існування прямого підпорядкування старшого підлеглого не є передумовою для того, щоб відносини між юніорами та людьми старшого віку становили братання, той факт, що особи знаходяться в одному командному ланцюзі, підвищують ймовірність того, що неправомірні відносини між старшими та молодшими офіцерами або між старшими і молодшими членами, що призведуть до порушення порядку та дисципліни або дискредитації військово-морської служби.

Поведінка, що становить братання, не виправдовується або не пом'якшується наступним шлюбом між сторонами, які порушили правопорушення.Члени служби, які перебувають у шлюбі або іншим чином пов'язані з ними (батько / син і т.д.) з іншими членами служби, повинні підтримувати необхідну повагу і пристойність, які відвідують службові відносини, коли вони або на службі, або в уніформі на публіці. Сумісність з політикою морського / берегового обертання та потребами служби, члени служби, одружені один з одним, не будуть призначені до одного командного ланцюга.

Пенсіонери по всьому ланцюгу командування:

  1. Будьте особливо уважні до їхніх особистих асоціацій, щоб їхні дії та дії їхніх підлеглих підтримували військовий ланцюжок командування та належний порядок та дисципліну. Оскільки обставини є важливими для визначення того, чи є особисті стосунки братаннями, старші повинні надавати вказівки щодо відповідних відносин, які створюють згуртованість і моральний дух.
  2. Переконайтеся, що всі члени команди знають про політику, викладену тут.
  3. Здійснюйте порушення поведінки, вживаючи відповідні заходи, включаючи консультування, видачу доручень, коментарі щодо звітів про працездатність або оцінювання результатів, перепризначення та / або, якщо необхідно, вжиття відповідних дисциплінарних заходів.

Відповідальність за запобігання невідповідних стосунків повинна покладатися переважно на старших. Очікується, що старша сторона контролюватиме та перешкоджатиме розвитку невідповідних стосунків, але ця політика застосовується до обох членів, і обидві підзвітні за свою поведінку.


Цікаві статті

Як провести просту оцінку потреб у навчанні

Як провести просту оцінку потреб у навчанні

Хочете швидко зрозуміти потреби в навчанні працівників, які працюють на подібних роботах? Зберіть їх і попросіть, а потім визначте пріоритети своїх потреб.

Шаблон маршруту подорожі концерту

Шаблон маршруту подорожі концерту

Маршрут концертного туру допоможе переконатися, що життя на дорозі йде гладко і що всі в групі мають необхідні деталі. Ось шаблон для допомоги.

Що таке Угода про конфіденційність?

Що таке Угода про конфіденційність?

Керівництво щодо угод про конфіденційність і вони впливають на ваші відносини з роботодавцем під час працевлаштування і після працевлаштування?

Програми допомоги працівникам (EAP)

Програми допомоги працівникам (EAP)

Програми допомоги працівникам гарантують, що співробітники можуть керувати своїм повсякденним життям і залишатися продуктивними, коли стикаються з важким життєвим досвідом.

Конфіденційні поради з пошуку роботи

Конфіденційні поради з пошуку роботи

Коли ви не хочете, щоб ваш поточний роботодавець з'ясував, що ви шукаєте роботу, є кроки, які ви можете зробити, щоб зберегти вашу роботу в конфіденційності. Ось як.

Список і приклади навичок управління конфліктами

Список і приклади навичок управління конфліктами

Різні типи конфліктів на робочому місці, приклади управління конфліктами на робочому місці та перелік навичок для резюме, супровідних листів та співбесіди.