Ось альтернативи скорочення

Однією з найбільших витрат для багатьох власників бізнесу є витрати, пов'язані з наймом, навчанням та підтримкою працівників, а також з припиненням роботи. Коли компанії скорочуються, одне з перших місць, яке вони прагнуть скоротити, - це скорочення кількості працівників та / або витрат, пов'язаних з працівниками, наприклад, пакетів пільг.

Інколи потрібно скоротити розмір, але ніколи не сприймати злегка. Вона посилає акціонерам та інвесторам, а також клієнтам, що бізнес бореться. Звільнення також сприяють зниженню морального духу працівників і можуть навіть призвести до того, що інші працівники будуть стурбовані своєю роботою та залишаться самостійно.

1. Розгляньте всі варіанти: Перш ніж звільнити працівників, переконайтеся, що ви подивилися на всі варіанти, включаючи запит у ваших співробітників, що вони готові пожертвувати на благо компанії. Співробітники можуть виявити дивовижну лояльність і гнучкість на користь компанії, а також зберегти свої робочі місця, коли вони стикаються зі скороченням чи звільненням.

   Оскільки моральний стан співробітників завжди буде зачіпатися, коли компанія скорочуватиметься, це робить гарний бізнес-сенс, щоб дозволити співробітникам вступити до своїх думок і почуттів. Мало що змушує працівників відчувати себе менш цінними, ніж здивувати їх на зустрічі або нагадуванні, що люди будуть відпущені. Ваші співробітники знаходяться в повсякденних траншеях, а деякі можуть навіть мати ідеї про те, як заощадити гроші у бізнесі або бути готовими відмовитися від пільг, змінити годинник або зробити інші приміщення, щоб зберегти свої робочі місця.

1. Запрошуйте своїх співробітників до їхніх ідей: Ніколи не варто недооцінювати цінність просто просити своїх співробітників за їхні пропозиції та ідеї. Навіть якщо їхні ідеї не мають доброго ділового сенсу і не можуть бути введені в дію, ви, як роботодавець, продемонстрували своїм працівникам, що вони мають значення. Ця думка може бути корисною для працівників, які залишаються у вашій роботі, особливо якщо їхні робочі обов'язки збільшуються в результаті звільнення інших працівників.
2. Запропонувати спільний доступ до роботи: Якщо ви можете поєднати навички двох працівників в одну посаду, розподіл робочих місць може допомогти обом співробітникам зберегти роботу, але скоротять витрати на погодинну оплату. Це може не працювати для всіх працівників, але для деяких, скорочення годин може бути кращою альтернативою втраті роботи.

1. Скорочення пільг для працівників: Більшість працівників потребують допомоги зі свого медичного страхування, але інші переваги, такі як оплата відпустки або відпустка за хворобою, можуть бути скорочені, або ваша політика може бути переглянута, щоб зробити їх більш рентабельними. Наприклад, вимагаючи від працівників працювати певну кількість годин, щоб сплатити оплачувану відпустку за хворобою, замість того, щоб запропонувати її всім, можна з часом розподілити витрати.
2. Змінити робочий тиждень: Багато місцевих органів влади по всій країні заощаджують гроші, залишаючись відкритими для бізнесу чотири дні на тиждень замість п'яти. Це заощаджує як зарплати, так і операційні витрати.

Коли ви повинні звільнити персонал

Якщо приходять звільнення, вам потрібно або зробити інформацію якнайбільш публічною, щоб уникнути паніки або повністю зберегти речі під прикриттям. Коли інформація "просочується", часто дезінформація закінчується плітками і може викликати проблеми у відносинах з працівниками.

Запроваджуйте план заздалегідь для тих, кого ви припиняєте. Запропонуйте виплату вихідної допомоги, якщо ви можете, і розглянути питання про надання їм "вихідного" пакету з порадами щодо пошуку роботи, провідних посад, довідкових листів та спеціальних ресурсів і гарячих ліній для безробітних.

Намагайтеся не відчувати себе дуже погано; Настільки важко, як усунути будь-кого під час скорочення, якщо це необхідно для того, щоб зберегти довговічність вашого бізнесу, ви можете перепризначити, коли ви знаходитесь у кращому становищі для цього. Кожного дня підприємства в усьому світі реорганізуються та скорочуються. Нічого не варто соромитися, це просто невдала реальність для багатьох підприємств. Пам'ятайте, однак, перед тим, як звільнити співробітників, переконайтеся, що ви переглянули всі інші варіанти.