Що таке бонус і чому може забезпечити роботодавець?
ÐÑÑÐ¼Ð°Ñ ÑÑанÑлÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑÐµÐ»Ñ Mr_Ckil
Зміст:
- Типи бонусних платежів Роботодавці роблять працівникам
- Договірні платежі
- Преміальні платежі
- Комісії з продажу
- Випадкові бонусні платежі
- Необов'язкові бонуси
- Чому роботодавець виплачує бонуси?
Бонусна оплата - це компенсація, яка перевищує суму оплати, визначену як базовий оклад або погодинну плату. Базова сума компенсації вказується в листі про пропозицію працівників, у файлі персоналу працівника або в контракті. У деяких позиціях, таких як робота в уряді, можливості бонусної оплати можуть бути прописані в союзному договорі.
Роботодавці мають можливість розподіляти бонусні виплати випадковим чином, оскільки компанія може дозволити собі платити працівникам бонус або суму бонусної оплати може бути визначена контрактом.
Компанії виплачують премії працівникам, щоб подякувати і привітати їх з зустріччю та досягненням конкретних цілей. Досягнення цих цілей призвело до позитивних подій для організації, її працівників та клієнтів.
Типи бонусних платежів Роботодавці роблять працівникам
Договірні платежі
Керівники вищої ланки, особливо на керівних посадах, можуть мати контракти, які вимагають від компанії виплати премій. Ці бонуси часто залежать від того, наскільки компанія відповідає конкретним цілям доходу, або роботодавець може базувати їх на різних критеріях, таких як продаж, утримання працівників або досягнення цілей зростання.
Хоча співробітники можуть побажати, щоб виконавчі премії були прив'язані до результатів роботи, це не завжди так. Договірна оплата не є звичайною за межами виконавчого люкса.
Преміальні платежі
Багато компаній також пропонують бонуси людям, що знаходяться нижче рівня виконавчої влади, хоча ця практика рідко зустрічається. Ці бонуси базуються на багатьох різних факторах, але багато компаній базуються на трьох речах.
- Особиста робота: працівники оцінюються на основі того, як вони зустрічаються, не відповідають або перевищують цілі, визначені їх керівництвом. Цей тип бонусу може також винагородити практику м'яких навичок, що вплинули на продуктивність організації, як на лідерство, ефективне спілкування, вирішення проблем і успішне міжособистісне співробітництво.
- Цілі компанії:Незважаючи на те, що працівник мав видатний рік, якщо компанія не виконала своїх фінансових цілей, працівник не матиме права на отримання преміальних платежів. З іншого боку, якщо компанія перевищує свої фінансові цілі, можливо, що працівники отримають більш високий бонус.
- Оцінка оплати: Як правило, якщо ви отримуєте більше грошей, ви маєте право на більш високий бонус. Наприклад, якщо ви заробляєте $ 50,000 на рік і досягаєте своїх цілей, а компанія досягає своїх цілей, ви отримуєте право на 5-відсотковий бонус, але якщо ви заробляєте $ 100,000 на рік за тих самих умов, ви можете мати право на бонус на 10 відсотків. Цей платіж визнає, що роль старшого працівника може значно вплинути на діяльність компанії.
Комісії з продажу
Якщо ви - співробітники відділу продажів (всередині або зовні), комісії, як правило, є частиною вашої оплати. Вони часто називаються також бонусами, але вони відрізняються від інших бонусів тим, що вони безпосередньо пов'язані з номерами продажів і взагалі не до чогось іншого. Деякі компанії обмежують загальний бонус продажу, який може отримати окремий працівник.
Структура преміальних платежів часто зустрічається в організаціях з продажу, щоб винагороджувати показники продажів на певних рівнях, що перевищують комісію. Деякі організації з продажу винагороджують працівників, які отримують бонус, без комісії.
Інші організації встановлюють цілі продажів команди, а не окремі цілі продажів. Як член команди, ви б заробили те, що роблять інші члени команди, частину об'єднаних комісій і бонусів, якщо вони є.
Випадкові бонусні платежі
Ніхто ніколи не скаржиться на додаткові гроші, і бос завжди може безкоштовно роздавати бонуси. Багато компаній роблять на кінець року або святкові бонуси, які не є частиною контракту, і не були обіцяні в довіднику працівника.
Роботодавці можуть змінювати підручники та суму бонусної оплати, але якщо роботодавець не робить і не повідомляє про зміни працівникам, то компанія зобов'язана виплатити, як описано.
Необов'язкові бонуси
Компанії повинні бути обережними, коли надають бонус невилученому працівникам. Відповідно до Закону про справедливі трудові стандарти (FLSA), роботодавець повинен, як правило, розраховувати бонусну оплату за погодинною ставкою працівників при розрахунку оплати понаднормової роботи.
Чому роботодавець виплачує бонуси?
Бонусні платежі використовуються багатьма організаціями як подяку співробітникам або команді, яка досягає значних цілей. Бонусна оплата також використовується для підвищення моральності, мотивації та продуктивності працівників. Коли ви прив'язуєте бонуси до продуктивності, це може спонукати співробітників до досягнення своїх цілей, що в свою чергу допомагає компанії досягти своїх цілей.
Співробітники покладаються на бонуси, особливо на регулярні та очікувані бонуси, і розглядають їх як частину своєї базової зарплати. Тому регулярні бонуси не рекомендуються. Ви хочете, щоб вони були корисними і визнаними для співробітників.
Як наслідок, компаніям необхідно чітко визначати та повідомляти про умови, за яких працівники мають право на отримання преміальної виплати. Співробітники спустошені, коли вони не отримують обіцяну премію заробітної плати.
До тих пір, поки винагорода роботодавцем дискреційно оплачується, вона не вважається контрактом.Якщо роботодавець обіцяє бонус, то роботодавець юридично і етично відповідає за виплату премії.
Чому роботодавець може хотіти надати розстрочку
Чому роботодавець міг би сплатити вихідне відшкодування в ситуації звільнення? Дізнайтеся про вихідну допомогу та дізнайтеся, чому ви можете запропонувати її співробітникам, що виїжджають.
Чому роботодавець може вибрати оплату бонусу підписування?
Бонус підпису найчастіше використовується для посади на рівні виконавчої влади або для найму працівників зі спеціальними, важкодоступними навичками та досвідом.
Чому роботодавець проводить оцінку роботи?
Дізнайтеся, як оцінка роботи може допомогти вам створити справедливу систему компенсації шляхом відповідного класифікації робіт.