Чому роботодавець проводить оцінку роботи?

Чому організація може прийняти систему оцінки роботи для класифікації робочих місць? Оцінка роботи може допомогти вам створити справедливу систему компенсації через відповідну класифікацію робочих місць.

Причини оцінки роботи

Оцінка роботи виконується з цих причин.

• Щоб визначити, які посади та обов'язки по роботі подібні для цілей оплати праці, просування по службі, бічних переміщень, передач, призначень і призначених робіт, а також інших внутрішніх питань паритету. Важливо, щоб співробітники сприймали ваше робоче місце як справедливе, справедливе, а також постачальника рівних можливостей для працівників. Ваш процес визначення оплати та рекламних можливостей повинен бути прозорим для співробітників, щоб побачити і зрозуміти.
• Визначити відповідні розміри оплати праці або зарплати та вирішити інші питання компенсації. Це є важливим фактором задоволеності працівників на робочому місці. Співробітники говорять про свою зарплату, і їм законно говорити про свою оплату. Оплата праці державних службовців здійснюється у світі. Співробітники визначать будь-яку компенсаційну нерівність у системі оплати Вашої компанії.

• Допомагати у розробці посадових інструкцій, специфікацій на роботу, стандартах діяльності, компетенціях та системі оцінки роботи. Ці транспортні засоби, особливо у великих компаніях, повинні бути справедливими і не залежати від начальника, окремих керівників і відомчих примх. Співробітники завжди порівнюють нотатки - і роботодавці, які мають це на увазі, коли вони розвивають свої системи співробітників - завоюють лояльність і відданість працівників.
• Сприяти працевлаштуванню співробітників, планування кар'єри або кар'єрі та планування наступності. Маючи кар'єрний шлях, який надає співробітникам можливості, важливий для всіх співробітників, але це особливо важливо для ваших тисячолітніх співробітників. Слухайте мову, яку вони використовують, коли вони переходять до іншої компанії. Найчастіше вони залишають вас для кращої можливості, просування по службі або місця, де вони сприймають, що вони мають більше кар'єрного потенціалу.

• Допомогти процесу найму працівників, маючи у своїй робочі обов'язки, які допомагають у розробці оголошень про вакансії, оцінюванні кваліфікації заявників, відповідній компенсації та переговорах щодо заробітної плати, та інших факторів, пов'язаних з прийомом на роботу.

Коли відбувається оцінка роботи та класифікація робіт?

Особливо у великих організаціях оцінка роботи та класифікація є рухомою ціллю. Прийняття нових технологій, службовців, які беруть на себе додаткові обов'язки, скорочення штатів та звільнень, нові програми, нові процедури, посилення повноважень, керівник групи або наглядові обов'язки можуть призвести до зміни класифікації праці працівників.

Насправді, роль деяких працівників людських ресурсів полягає в основному в оцінці робочих місць і класифікації робочих місць.

У класифікації завдань аналіз і оцінка роботи відбувається, коли створюється нова позиція. Класифікація завдань оцінюється кожного разу, коли відбувається значна зміна роботи. Повторна оцінка класифікації робочих місць, як правило, вимагається працівником через його або її керівника.

Під час оцінки роботи, що призводить до прийняття рішень про класифікацію робочих місць, таких факторів, як повноваження щодо прийняття рішень, обсяг і діапазон виконуваних обов'язків, рівень виконуваних обов'язків і взаємозв'язок позиції з іншими робочими місцями в організації розглядаються і порівнюються.

Найбільш поширений запит на переоцінку класифікації робочих місць, що я мав досвід, коли працівник взяв на себе нові обов'язки або більше роботи. Працівник часто розчаровується тим, що більше робіт не прирівнюється до зміни сфери, діапазону, повноважень щодо прийняття рішень або відповідальності вищого рівня. Таким чином, оцінка роботи призводить до класифікації робочих місць, яка залишається незмінною.