Як запобігти сексуальним домаганням на робочому місці
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Зміст:
- Приклади сексуальних домагань
- Політика щодо запобігання та вирішення питань сексуального домагання
- Роль менеджерів у запобіганні та розслідуванню сексуальних домагань
Сексуальні домагання - це форма дискримінації, яка порушує Розділ VII Закону про громадянські права 1964 року. Сексуальні домагання виникають, коли один працівник робить іншим працівником продовження, небажані сексуальні досягнення, прохання про сексуальні послуги та інші вербальні або фізичні поведінки сексуального характеру проти його або її побажань.
Відповідно до оновленого звіту, опублікованого Комісією США з рівних можливостей у працевлаштуванні (EEOC), відбувається сексуальне домагання, "коли подання або відмова від цієї поведінки прямо або неявно впливає на працевлаштування людини, необгрунтовано втручається в роботу особи або створює залякування, вороже або образливе робоче середовище ».
Приклади сексуальних домагань
Сексуальні домагання можуть виникати в різних ситуаціях. Це приклади сексуальних домагань, які не мають на меті «все включено».
- Небажані жарти, жести, образливі слова на одязі, і небажані коментарі і рефері, що носить сексуальний характер.
- Торкаючись і будь-які інші тілесні контакти, наприклад, дряпаючи або поплескаючи спину співробітника, захоплюючи співробітника навколо талії, цілуючи співробітника, обіймаючи працівника, або втручаючись у здатність працівника рухатися.
- Повторні запити на дати або інші зустрічі, які відхилені або небажані фліртують.
- Передача або розміщення повідомлень електронної пошти або фотографій сексуального або іншого характеру, пов'язаного з переслідуванням.
- Переглядаючи порнографію або інший натякаючий матеріал в Інтернеті або на смартфонах, навіть якщо працівник дивиться у приватному кабінеті.
- Відображення на робочому місці об'єктів, зображень або плакатів сексуально натякаючих.
- Відтворення сексуально нав'язливої музики.
Коли працівник скаржиться керівникові, іншому працівнику або відділу кадрів про сексуальні домагання, слід негайно розслідувати обвинувачення. Органи нагляду повинні негайно залучати персонал персоналу.
Співробітники повинні розуміти, що вони зобов'язані повідомляти про свої сексуальні домагання своєму керівнику, керівнику або відділу кадрів. Лише тоді, коли ваш персонал з персоналу персоналу знає, що відбувається, вони можуть ефективно вирішувати питання сексуального домагання на роботі.
У нинішньому культурному середовищі багато звинувачень у минулих сексуальних домаганнях, включаючи зґвалтування, були висунуті на видатних людей. Вони несуть спільність. Часто кривдник - це людина з потужною позицією, з якої він може негативно вплинути на кар'єру тих, хто відмовляється від прохань переслідувача.
По-друге, з різних причин переслідувані особи не зверталися за допомогою до відділів персоналу чи керівників цих потужних людей. Сподіваюся, результатом цих виступів буде перешкоджання сексуальним домаганням на робочих місцях. Зауважте також, що, хоча поточні звинувачення є воістину, всі сексуальні домагання на робочому місці морально, етично і юридично неправильно - незалежно від масштабу звинувачень.
Політика щодо запобігання та вирішення питань сексуального домагання
Ваш довідник політики має:
- Політика сексуального домагання,
- Політика загального переслідування,
- Політика щодо того, як у вашій компанії проводяться розслідування щодо сексуальних домагань, і
- Політика, яка забороняє працівникам, які виконують наглядову роль, зустрічатися з працівником, що звітує, і який детально описує необхідні кроки у формі відносин.
Політика, що не пов'язана з братерством на робочому місці, повинна визнавати, що робоче місце є одним з логічних місць для людей, які зустрічаються і закохуються, до тих пір, поки співробітники, зайняті у відносинах, дотримуються принципів здорового глузду.
Тим не менш, як менеджер або керівник знайомства вашого звіту персоналу ніколи не доцільно. Після створення цих політик необхідно підготувати всіх працівників щодо способів запобігання сексуальним домаганням і способам повідомляти про сексуальні домагання, коли це відбувається.
Роль менеджерів у запобіганні та розслідуванню сексуальних домагань
Менеджери та керівники знаходяться на передовій, коли мова йде про управління діяльністю та потребами працівників. По-перше, і найголовніше, ви не хочете культури на робочому місці, яка дозволяє будь-якій формі домагань. Через вашу прихильність до ваших співробітників і вашої компанії, переслідування в будь-якій формі ніколи не допускається.
Як роботодавець, демонстрація того, що ви зробили відповідні кроки після скарги на сексуальні домагання, має вирішальне значення. Насправді, демонстрація того, що ви вжили негайних заходів і що наслідки для злочинця були серйозними, також є критичними. Лідер фронтової лінії, як правило, ініціює і виконує ці кроки, тому вони повинні відчувати себе впевненими в тому, що вони роблять.
Вони та HR також повинні пам'ятати, що не всі звинувачення у сексуальних домаганнях сталися. Невинні люди були звинувачені в обвинуваченні та засуджені за сексуальні домагання на робочому місці. Отже, будьте обережні, щоб не поспішати отримувати справедливість для передбачуваної жертви сексуальних домагань і ретельно розслідувати всі претензії.
Будь-яка форма переслідувань може створити вороже робоче середовище, включаючи сексуальні домагання та спосіб його вирішення. Визначення суду того, що є ворожим робочим середовищем, розширилося і до колег, які теж потрапили в ситуацію сексуальних домагань.
Коли ви думаєте про сексуальні домагання та інші форми переслідування на робочому місці, зберігайте ці факти на увазі.
- Працівник, який переслідує іншого працівника, може бути особистості тієї самої статі. Сексуальне домагання не означає, що злочинець має протилежну стать.
- Уповноваженим може бути керівник, менеджер, клієнт, співробітник, постачальник, колега або постачальник. Будь-яка особа, яка пов'язана з робочим середовищем працівника, може бути звинувачена в сексуальних домаганнях.
- Жертва сексуального домагання - це не тільки працівник, який є об'єктом переслідування. Інші працівники, які спостерігають або дізнаються про сексуальні домагання, також можуть бути жертвами та звинуваченнями. Кожен, хто постраждав від поведінки, може потенційно скаржитися на сексуальні домагання. Наприклад, якщо керівник займається сексуальними стосунками з співробітником, що звітує, інший персонал може вимагати домагань, якщо вони вважають, що керівник ставився до свого коханця по-іншому, ніж до нього зверталися.
- У політиці організації щодо сексуальних домагань консультуйте потенційних жертв про те, що, якщо вони зазнають переслідування, вони повинні сказати, що злочинець зупиниться, що досягнення або інші небажані поведінки є небажаними.
- Сексуальні домагання можуть виникати навіть тоді, коли скаржник не може продемонструвати жодного негативного впливу на його роботу, включаючи перекази, виписки, зменшення заробітної плати тощо.
- Коли людина відчуває сексуальні домагання, вони повинні використовувати систему скарг і рекомендовані процедури, прописані в політиці сексуального домагання свого роботодавця. Розслідування повинно проводитись так, як зазначено в посібнику.
- Роботодавець зобов'язаний серйозно ставитися до кожної скарги сексуального домагання і розслідувати.
- Після розслідування скарги про домагання не дозволяється відповідь, незалежно від результату розслідування. Роботодавець жодним чином не повинен ставитися до працівника, який подав скаргу, інакше, ніж інші працівники, і не змінювати його або її попереднє звернення. Однак, якщо визначено, що працівник збрехав, необхідно вжити дисциплінарних заходів.
Слідкуючи за технологією на робочому місці
Технологія на робочому місці просувається швидкими темпами, а розумні менеджери розуміють важливість постійного загострення своїх технологічних навичок.
Як боротися зі сексуальним домаганням на робочому місці
Ви відчуваєте сексуальні домагання на роботі? Ось як вирішити, а потім, шість кроків, спрямованих на вирішення сексуальних домагань на роботі.
Дізнайтеся, як запобігти токсичному робочому середовищу
Залякування поведінки може знизити моральний дух, збільшити оборот і створити токсичне робоче місце. Ось такі кроки роботодавці можуть використовувати для запобігання такої поведінки.