Надихаючі цитати для бізнесу про розширення прав і можливостей і делегування

Роботодавці задаються питанням, що мотивує співробітників, надихаючи їх працювати з більшою привабливістю, відданістю та лояльністю. Часто відмова від влади у вигляді розширення прав і повноважень і делегування є єдиною зміною, необхідною для стимулювання робочої сили.

Цитати про надання повноважень та делегації

Багато хто з найвищих світових умів вважають, що влада делегації несе безпосередню відповідальність за їхній успіх. Іноді найбільша сила полягає в здатності віддавати її.

"Сьогодні багато американських корпорацій витрачають багато грошей і часу, намагаючись збільшити оригінальність своїх співробітників, сподіваючись тим самим отримати конкурентну перевагу на ринку. Але такі програми не мають значення, якщо керівництво також не навчиться розпізнавати цінні ідеї серед багато нових, а потім знаходить способи їх реалізації. " - професор психології Міхалі Чіксентміхалій

"Делегування означає дозволити іншим стати експертами і, отже, найкращим". -Тімоті Фірншталь, Harvard Business Review

"Найкращим виконавцем є той, хто має достатньо сенсу, щоб підібрати хороших людей, щоб робити те, що він хоче зробити, і достатньо стриматися, щоб не втручатися в них, поки вони це роблять". -Теодор Рузвельт, 26-й президент США

"Великі лідери - як кращі провідники. Вони виходять за межі нот, щоб досягти магії в гравцях". -Блайн Лі, автор наукової фантастики

"Якщо є одна аксіома, яку я намагався дотримуватися, намагаючись стати успішним у бізнесі, це той факт, що я намагався оточити себе оточуючими, які знають більше про бізнес, ніж я. Ця політика завжди був дуже успішним і досі працює для мене. " - Монте Л. Бін, магнат аптеки

"Ви можете делегувати повноваження, але ви ніколи не можете делегувати відповідальність за делегування завдання комусь іншому. Якщо ви вибрали правильну людину, добре, але якщо ви вибрали неправильну людину, відповідальність є вашою, а не його". - Річард Е. Крафве, віце-президент Ford Motor Company, 1950-і роки

"Практично кожна компанія буде виходити і наділяти своїх працівників певним набором інструментів, і велика різниця в тому, скільки коштів буде отримано від того, наскільки компанія відступає і дійсно думає через свої бізнес-процеси, думаючи, як їхній бізнес може змінитися, як їх управління проектами, їхні відгуки клієнтів, їх цикли планування можуть бути зовсім іншими, ніж вони коли-небудь були раніше ». -Білл Гейтс, засновник Microsoft, філантроп

"Це не ті інструменти, у яких ви маєте віру - інструменти - це лише інструменти - вони працюють або вони не працюють. Це люди, у яких ви маєте віру чи ні".-Стів Джобс, Засновник Apple і колишній генеральний директор

"Не багато хто з нас будуть лідерами, і навіть ті, хто є лідерами, повинні також бути послідовними в більшій частині часу. Це найважливіша роль. Послідовники судять про лідерів. Тільки якщо лідери пройдуть тест, вони мають якийсь вплив. Якщо їхні судження бідні, вони самі себе судили. Якщо лідер приводить своїх послідовників до мети, до великих досягнень, то це тому, що послідовники були здатні на таку відповідь.- Гаррі Вілс, історик

"Організації, які надають можливість людям далі у ланцюжку або намагаються позбутися великих ієрархічних ланцюгів і дозволяють прийняти рішення на більш локальному рівні, в кінцевому підсумку стають більш адаптивними і стійкими, тому що в цій проблемі більше учасників розуму". - Стівен Джонсон, теоретик ЗМІ

"Влада може бути прийнята, але не дана. Процес прийняття - це посилення в собі".-Глорія Стейнм, журналіст, видавець і політичний діяч

"Ніколи не кажіть людям, як робити речі. Скажіть їм, що робити, і вони здивують вас своєю винахідливістю".-Джордж Сміт Паттон-молодший, генерал Другої світової війни

"Люди хочуть керівництва, а не риторики. Вони повинні знати, що таке план дій і як він буде реалізований. Вони хочуть отримати відповідальність, щоб допомогти вирішити проблему і повноваження діяти на її основі".- Ховард Шульц, засновник Starbucks і колишній генеральний директор

"Оточуйте себе кращими людьми, яких ви можете знайти, делегуйте повноваження, і не втручайтеся, поки політика, яку ви вирішили, здійснюється".- Рональд Рейган, 40-й президент США

"Роль лідерів полягає не в тому, щоб примусити інших людей слідувати за ними, а щоб надати іншим можливість керувати". - Білл Джордж, бізнесмен і фінансовий вчений

"Організація, наділена повноваженнями, є такою, в якій люди мають знання, навички, бажання і можливість особисто домогтися успіху таким чином, що призводить до колективного організаційного успіху"-Стефен Кові, автор