Тенденції, що змінюють правову галузь

01 Електронне відкриття

Останні поправки до Федеральних правил цивільного процесу дають електронну інформацію, таку як електронна пошта, миттєві повідомлення, голосові повідомлення, електронні календарі, графіку та дані про портативні пристрої, виявлені в судовому процесі. Відкриття електронної інформації (ESI) відоме як електронне відкриття.

Вибуховий ріст ESI збільшив вартість і складність процесу електронного виявлення і назавжди змінив обличчя широкомасштабних, складних судових процесів. З'явилися нові ролі в судовій підтримці, електронному відкритті та технології судового розгляду для вирішення електронних реалій цифрового віку.

02 Багато покоління працівників

Вперше в історії країни чотири покоління працюють пліч-о-пліч на робочому місці: традиціоналісти, бебі-бумери, покоління X і покоління Y. В якості адвокатів, юристів та інших юристів працюють понад пенсійний вік. Департаменти намагаються збалансувати покоління, що перевищує 50 років, між найстарішими і наймолодшими працівниками. Чотири покоління, які працюють разом в одному робочому середовищі, створюють нову динаміку та проблеми робочої сили. Більше того, очікуваний вихід майже 80 мільйонів пенсіонерів та виведення покоління Z (народженого між 1991 та 2012 роками) продовжуватимуть змінювати динаміку на робочому місці.

03 Соціальні мережі

Соціальна мережа має потенціал для перетворення бізнесу і практики права в найближчі роки. Професіонали з правових питань мають у своєму розпорядженні все більшу кількість інструментів соціальних медіа для виконання різноманітних юридичних завдань і цілей кар'єри. Соціальні мережі змінюють те, як фахівці з правових питань наймають, шукають роботу, працюють в мережі, знаходять і дискредитують свідків, керують своєю кар'єрою та взаємодіють з клієнтами. Інструменти соціальних медіа, такі як LinkedIn, Facebook, Twitter і YouTube, також є ключовими маркетинговими інструментами, допомагаючи юристам і професіоналам у галузі правової інформації досягти широкої аудиторії та досягти цілей брендингу, реклами та розвитку клієнтів.

04 Аутсорсинг юридичного процесу

В останні роки юридична галузь пережила глобальну зміну парадигми в моделі надання юридичних послуг. Ця нова модель, відома як аутсорсинг юридичних процесів (LPO), передає роботу адвокатів, юристів та інших фахівців з правових питань зовнішнім постачальникам, розташованим у країні та за кордоном. Юридичний аутсорсинг, як наземний, так і офшорний, перетворює юридичну практику, оскільки юридичні фірми та юридичні відділи прагнуть мінімізувати витрати, підвищити гнучкість та розширити власні можливості.

05 Баланс праці та життя

Хвороблива економіка, платні часові квоти та конкурентний світовий ринок юридичних послуг змусили багато юридичних фірм до овердрайву. Тиск, щоб зробити більше з меншим, змусило все більше працівників жертвувати своїм особистим життям, щоб працювати більше і довше. Оскільки звільнення, пов'язане з рецесією, збільшує навантаження на професіоналів-юристів, працівники вимагають кращого балансу між роботою та життям. Нова політика на робочому місці, як-от флеш-час, дистанційна робота, робота на умовах неповного робочого часу, поетапне виходу на пенсію, тимчасовий відпустку, стислі графіки та інші альтернативні механізми роботи перетворюють середовище юридичної фірми з потужності на гнучкість.

06 Глобалізація

Вітчизняні юридичні фірми розширюються через кордони, співпрацюючи з іноземними консультантами і формуючи міжконтинентальні злиття, стираючи традиційні кордони з географічної сфери юридичної практики. Хоча глобалізація не є новою, вона набирає обертів завдяки зростанню Інтернету, автоматизації правових процесів, розвитку безпеки даних і нових технологічних інструментів. Оскільки юридичні фірми продовжують розширювати свій слід у всьому світі, глобалізація продовжуватиме змінювати ландшафт правової галузі в найближчі роки.

07 Еко-свідомість

Оскільки зелене стає глобальним пріоритетом, ініціативи зеленого законодавства впливають на діяльність та практику права. У відповідь на глобальне потепління, економічний тиск і екологічно свідомі клієнти, юридичні фірми та юридичні професіонали по всьому світу встановлюють зелені ініціативи, які скорочують витрати, зменшують їх вуглецевий слід і сприяють соціальній відповідальності. Екологічне законодавство або "зелений закон" - це зростаюча область практики, і багато фірм створюють нішу на практиці у сфері справедливої ​​торгівлі, органіки, відновлюваної енергетики, зеленого будівництва та зміни клімату.

08 Віртуальні юридичні фірми

Потужні мобільні пристрої, програмне забезпечення як сервіс та безпечна веб-технологія дозволяють професіоналам-юристам працювати практично з будь-якого місця. Як наслідок, більше професіоналів-юристів працюють віддалено від дому або віртуального юридичного офісу. Віртуальні адвокатські контори надають альтернативний метод практичного права, який дозволяє гнучкі робочі години і сприяє поліпшенню балансу між роботою та життям для професіоналів-юристів. Віртуальна робота не тільки для юристів; зростаюча кількість фахівців з правових питань працює віддалено. Практично робота правових фахівців дозволяє обслуговувати своїх роботодавців і клієнтів, зберігаючи при цьому кращий баланс між роботою і життям і змінюючи свій графік відповідно до особистих і сімейних потреб.

09 Моделі доставки альтернативних юридичних послуг

Адвокати більше не мають монополії на закон. Правовий ринок змінюється, і клієнти можуть звертатися за юридичною допомогою до зростаючої кількості фахівців, які не є адвокатами, включаючи юристів-техніків, організаторів юридичних документів, юридичних сайтів самодопомоги, віртуальних помічників та офшорних юридичних продавців. Ці нові можливості дозволяють принести доступні юридичні послуги для малозабезпечених верств населення та надати можливість громадянам вирішувати свої правові питання. Оскільки вартість юридичних послуг продовжує зростати, нові моделі правового забезпечення продовжуватимуть виникати і набиратимуть темпи в найближчі роки.

10 Альтернативні моделі фактурування

Тиск для того, щоб панувати в судових витратах змусив юридичні фірми відмовитися від традиційної моделі оплачуваних годин - вікової структури юридичної галузі, яка критикувалася за користь неефективності - на користь нових альтернативних моделей виставлення рахунків, таких як фіксовані, платні, змішані або обмежені тарифи. Насправді, за результатами опитування нових юридичних відділів, 72,8% зборів, сплачених зовнішнім адвокатам у 2009 році, базувалися на платіжних угодах, відмінних від стандартних погодинних тарифів або оплачуваної години. Для того, щоб сприяти довгостроковим відносинам і максимізувати цінність, більше юридичних фірм охоплюють альтернативні рахунки, як спосіб задоволення потреб клієнтів, які усвідомлюють витрати.