• 2024-07-02

Продовжуйте довічне саморозвиток і станьте мудрецем

Typing Unicode Hebrew in Windows

Typing Unicode Hebrew in Windows

Зміст:

Anonim

Люди визначають успіх по-різному. Для деяких, успіх означає досягнення фінансової безпеки або кар'єри. Деякі люди оцінюють свій успіх завдяки позитивному впливу, який вони справили на інших, незалежно від того, чи є це клієнтами, студентами, однодумцями або сім'єю.

Інші успішні люди отримали рівень знань, який визнають і поважають колеги. Але, незважаючи на ці різні визначення того, що становить успіх, успішні люди мають схожі характеристики.

  • По-перше, вони впевнені в собі, не будучи зарозумілими. Це випливає з того, що ви відчуваєте свої сильні і слабкі сторони, знаючи свої цілі і залишаючись вірними своїм цінностям і можливостям.
  • По-друге, вони готові розвиватися, кидаючи виклик своїм обмеженням знань і досвіду.
  • І по-третє, вони готові роздумувати над досвідом та вчитися на них.

Словник Вебстера визначає мудреця як мудрого через роздуми та досвід. У древніх культурах мудреці групи були тими, хто пережив багате життя і був задуманий про те, що вони навчилися цим досвідом.

У сучасний час новаторські дослідження Центру творчого лідерства наприкінці 1980-х виявили, що успішними керівниками були ті, хто отримав користь від «уроків досвіду».

Таким чином, з цих спільних рис успішних людей, ті, хто прагне до успіху, можуть прагнути практикувати три основні кроки до саморозвитку.

Крок саморозвитку: пізнай себе

Це самий основний принцип психології, самовдосконалення і емоційного інтелекту. Якщо ви вважаєте, що потрібно краще пізнати себе, спробуйте ці основи.

  • Здійснюйте регулярні заклики: Сприйняття є реальністю. Прагніть зрозуміти, як люди сприймають вас. Можливо, ви не досягаєте очікуваного впливу у керівництві або роботі з іншими. Ви не можете коригувати свій підхід без користі від зворотного зв'язку, яка може повідомити вас про те, як ваші наміри були отримані іншими. Будьте активними в тому, щоб дізнатися, що люди думають про вас і ваш стиль взаємодії і ваш підхід. Будьте відкриті і вдячні за отриманий вами відгук, а не захисний. Прагніть розуміти, а не розуміти.
  • Відображати про ефективність: Деякі успішні люди стадені та екстравертні, а інші захищені та інтровертовані. Але всі успішні люди знають, як провести час самостійно, будучи рефлексивним і продуманим щодо нещодавньої діяльності та поведінки. Візьміть час щодня, щоб обміркувати роботу та взаємодію дня.

    Завжди витрачайте достатньо часу на висновок основних елементів роботи, щоб подумати про якість того, що ви зробили, та про ефективність роботи з іншими. Ключ до роздумів про ефективність залишається збалансованим у вашій самооцінці. Будьте самокритичними: зрозумійте, що ви могли б зробити краще і дізналися з цих помилок. Але також визнайте успіх, коли гарантовано: святкуйте і пишайтеся тим, що ви зробили добре.

  • Знайте свої сильні та слабкі сторони: Коли ви збираєте зворотній зв'язок та роздуми, зрозумійте ваші особисті сильні та слабкі сторони. Знайте, що у кожного є обидва. Успішні люди будують успіх зі своїх сил, а обмежують негативний вплив своїх слабких сторін. Причина для визначення ваших ключових сильних і слабких сторін полягає не в тому, щоб ви могли покращити свої слабкі сторони. Набагато важливіше визначити ваші ключові сильні сторони і використовувати їх.

    Гуру менеджменту, Пітер Дракер, у своїй класичній статті «Управління собою», стверджує: «Треба витрачати якомога менше зусиль на поліпшення областей з низькою компетенцією. Це вимагає набагато більше енергії та робіт для покращення від некомпетентності до посередності Але більшість людей зосереджується на тому, щоб зробити некомпетентних виконавців посередніми. Енергія, ресурси та час повинні йти замість того, щоб зробити компетентну людину зоріальною.

  • Знайте свої радості та пристрасті: Будьте в гармонії зі своїми емоціями, коли ви займаєтеся своєю роботою. Ми всі повинні робити елементи роботи, які є втомливими або неприємними, але основна частина того, як ви проводите свій день, повинна задовольняти вас і змушувати вас почувати себе добре про ваші внески та вплив ваших зусиль. Без такого рівня задоволення досягти успіху важко. Знайте, що люди, які перемагають, користуються тим, що вони роблять, і роблять те, що їм подобається.

Як вже було сказано раніше, сучасні дослідження підтверджують те, що стародавні суспільства знали всюди: ті, хто є наймудрими серед групи, це ті, хто мав багатий досвід і навчилися від них. Розглянемо ці аспекти вивчення досвіду.

  • Розвиток відбувається в контексті роботи: Протягом більшої частини ХХ століття компанії та їхні працівники мали тенденцію думати про професійний розвиток як про те, що відбувається поза роботою, у класах, на семінарах та семінарах. Ці варіанти розвитку використовуються для побудови базових навичок та надання можливості працівникам взаємодіяти в межах когорти, але вони не порівнюються з можливостями для розвитку реальних навичок, отриманих на роботі, та через досвід значущої роботи з реальними наслідками та результатом..
  • Зростання відбувається через виклик і розтягнення: Як тільки людина досягає рівня комфорту та легкості у своїх робочих обов'язках, висока продуктивність може продовжуватися, але зростання та розвиток не буде. Особи з найвищим потенціалом і талантом повинні продовжувати рости, поки не буде досягнутий їх потенціал. Це означає застосування послідовного рівня напруженості щодо оскарження навичок, сприйняття та досвіду людини. Відповідне «розтягування» для розвитку постійно вимагає очікувань на роботу, які виходять за рамки тих навичок, які вже освоєні.
  • Різноманітність досвіду та глибина проти ширини: Знайте, що цілі кар'єри потребують формування досвіду кар'єри, інакше кар'єрний досвід формуватиме кар'єрний потенціал. Розуміння того, як застосувати це, повертається до принципу “Знай Сам себе”. Знати, як ви визначите свій кар'єрний успіх, щоб ви могли побудувати відповідний шлях кар'єри, щоб дістатися туди. Чи заохочуються ваші пристрасті через експертизу: чи хотіли б ви знати все, що можна знати про певну область? Якщо так, то потрібно побудувати кар'єру експертів, яка глибоко занурена в цю область знань.

    Або, можливо, ваші пристрасті підбурюються провідними широкими групами людей, і ваше бачення поширюється на організацію або промисловість. У цьому випадку потрібно побудувати широку кар'єру лідера, яка охоплює різноманітні знання та перспективи. Однак, незалежно від того, чи ви будуєте глибину або широту, різноманітність досвіду є критично важливою для подальшого розвитку. Завжди шукайте наступний виклик, найновішу мету, яка буде змішувати речі і додавати ще один шар тканині вашої кар'єри.

  • Застосувати свої уроки досвіду: Отже, важливою відмінністю у розумінні того, як розвиватися через досвід, є те, що сам досвід - це лише половина завдання. Важливо те, що ви вчитися з досвіду і, таким чином, застосовувати ці уроки до майбутнього досвіду. Знову ж таки, це вимагає роздумів і самосвідомості та цілеспрямованого пізнання щодо навчання. «Що я дізнався з цього?» - це загальне питання, яке ви повинні задати собі після успіхів і невдач. І коли у вас є відповідь на це питання, переконайтеся, що він застосований до вашого наступного досвіду.

Навчання з досвіду - завдання, завдання, роботи, цілей - лише половина потенціалу уроку. Кожен досвід дає вам змогу зв'язатися з людьми - клієнтами, однолітками, звітами, босами, вчителями та наставниками - всі вони мають власні набори уроків для вас.

  • Шукати різноманітність поглядів: Так само, як ви повинні шукати різноманітний досвід, щоб розширити свій набір навичок, ви також повинні шукати різноманітні перспективи, щоб розширити власне мислення. Ми всі насолоджуємося і маємо рівень комфорту з людьми, які «подібні до мене». Але ці люди лише зміцнять ваше поточне мислення, не обов'язково розширюючи і не закликаючи вас по-іншому мислити - і так само, як і в досвіді, збираючи різні точки зору в результаті росту і розвитку.
  • Дотримуйтесь інших: Будьте люди спостерігача. Майте на увазі, як ваші колеги взаємодіють з іншими та оцінюєте, що працює, а що ні. Дізнайтеся у тих колег, які є ефективними - запозичуйте свої стратегії та підходи. Дізнайтеся у тих колег, які є неефективними - оберігайте від тих самих помилок, які ви бачите, коли вони взаємодіють.
  • Експозиція, експозиція, експозиція: У будь-який час ви можете працювати над проектом, який надає вам нові контакти, нові аудиторії, нові мережі - зробіть це! Пам'ятайте про це: це насправді не те, кого ви знаєте, але це все, хто вас знає.
  • Здійснюйте регулярні запити та зверніться за підтримкою: Отже, ви чули про це вже на першому етапі. Важливо знову почути це. Один із способів, яким ви довідаєтеся у людей, - це дізнатися, що вони думають про вас, і можете надати відгук про те, наскільки ефективно ви взаємодієте з ними. Коли ви отримуєте відгук, який вимагає від вас змінити поведінку або експериментувати з новими способами взаємодії, попросіть провайдерів зворотного зв'язку підтримати вас і допомогти вам покращити себе, нагадавши вам, коли ви повернетеся до старих моделей або визнаєте, коли ви успішно впроваджуєте нові..
  • Мережі: Успішні люди добре налагоджені в мережі, період. Може здатися, що їхні широкі та лояльні мережі друзів і однодумців легко і природно приваблюють харизматичний стиль успішної людини. Але правда, швидше за все, ймовірніше, що успішна людина наполегливо працює над тим, щоб підтримувати зв'язок з цими мережами, залишаючись усвідомлюючими наслідки і заходи, підтримуючи проактивні і систематичні цілі, щоб залишатися на зв'язку.
  • Керуйте власним керуванням ефективністю: Розвиток на роботі майже завжди означає, що потрібно вчитися у вашого боса. Але деякі з нас є більш благословенні, ніж інші, коли мова йде про босів, які є природними тренерами та наставниками. Не дозволяйте начальникові, який є бідним в управлінні діяльністю, позбавити вас уроків, які потрібно вивчити від нього. Будьте активними та наполегливими. Управляйте вгору: плануйте час з ним чи їй, підготуйтеся до зустрічі зі структурованою програмою, самооцінкою нещодавньої роботи, і будьте готові звертатися безпосередньо.

Нарешті, мудрість і успіх знаходяться в межах кожної людини через три кроки, які ви повинні практикувати щодня.

  • Пізнай себе: домагатися зворотного зв'язку, відображати, робити те, що ви любите!
  • Дізнайтеся з досвіду: використовуйте роботу, щоб вчитися, кидати виклик собі, піддавати себе різноманітному досвіду і застосовувати свої уроки досвіду.
  • Дізнайтеся від людей: прагнути до різноманітності перспектив, бути спостерігачами людей, шукати експозиції, просити про підтримку, підтримувати свої мережі та брати на себе відповідальність за власне управління продуктивністю.

---------------------------------------------------------------

Сьюзан МакКеоне є ключовим виконавчим стратегом і бажаним партнером з управління персоналом. Вона прагне допомагати клієнтам розвиватися, мотивувати та використовувати таланти.


Цікаві статті

16 порад для роботодавця щодо зменшення стресових навантажень на працівника

16 порад для роботодавця щодо зменшення стресових навантажень на працівника

Шукаєте способи знизити стрес для працівників у відпустці та підвищити продуктивність та мораль? Ось 16 дій, які можна зробити, щоб допомогти співробітникам.

Про форму сильного мера влади

Про форму сильного мера влади

У сильній управлінні мера влада розподіляється між мером та міською радою, а міський голова уповноважений наймати, звільняти та створювати бюджети.

Армія Зареєструвала резервні акції

Армія Зареєструвала резервні акції

Існує велика різноманітність причин, деякі з них дуже конкретні, чому член резервів армії США може бути неприйнятним для просування на нову роботу.

Приклади супровідного листа для студентів і недавніх випускників

Приклади супровідного листа для студентів і недавніх випускників

Приклади супровідного листа та шаблони супровідного листа, особливо для учнів старших класів, а також студентів та випускників коледжів, які шукають роботу, з порадами щодо написання.

Студентські питання співбесіди та відповіді

Студентські питання співбесіди та відповіді

Це типи запитань на співбесіди роботодавці можуть попросити студентів і випускників, які прагнуть неповний робочий день, літній і повний робочий день початкового рівня.

Вимоги до пілота студента

Вимоги до пілота студента

Чи готові ви до соло літака? Студентські пілоти, які хочуть літати на літаку соло, повинні бути не менше 16 і повинні відповідати цим іншим вимогам.