Пошук сенсу в ролі менеджера

Вам потрібно знайти нову мету для вашої роботи? Хочете зробити вашу роботу менеджером більш корисною? Використовуйте ці поради, щоб переосмислити свою роль.

Це вчення і керівництво, а не нагляд

Поняття менеджера як наглядача, дотримання кожного аспекту роботи та втручання у виправлення або дисципліни, коли люди не відповідають стандартам роботи або темпу, є залишком останнього етапу промислової революції. Сьогоднішній менеджер повинен служити більше як керівництво та викладач для таких питань:

• Допомагаючи кожній команді зрозуміти, як їхня роль пов'язана з цілями групи та організації.
• Переведення стратегічних цілей вищого керівництва на програми та підходи, які приводять їх до життя.
• Викриття колег новими ідеями та підходами для посилення діяльності на індивідуальному та груповому рівнях.
• Допомагаючи команді орієнтуватися на складні питання та етичні дилеми, коли вибір не є ясним, і рішення приймаються з наслідками.

Розвиток, не дисциплінування

Сьогоднішній ефективний менеджер - це більше талант, ніж розвідник талантів, ніж хтось зайнятий дрібницями того, що кожен робить щогодини. Ключовими координаторами для цієї роботи є:

• Скаутинг для осіб, які демонструють потенціал для успіху та росту в робочому середовищі та культурі фірми.
• Допомагаючи індивідуумам визнавати свої сильні сторони і створюючи для них можливості для подальшого розвитку та використання цих навичок і здібностей.
• Надання чітких, своєчасних відгуків та коучинг-рекомендацій щодо розв'язання або усунення поведінки, що знижує ефективність роботи.
• Наставництво окремих осіб, коли вони розглядають свої кар'єри і плани на більш тривалий час.

Створення середовища для успіху для процвітання

Коли ми пишемо або говоримо про робоче середовище, багато людей відразу припускають, що ми посилаємося на фізичні характеристики робочого простору. Хоча фізичні властивості відіграють певну роль у підтримці співпраці та творчості, робоче середовище, яке ми описуємо, набагато більше стосується культури в команді. Це включає:

• Як люди сприймають, як вони ставляться до них. Вони цінуються як особистості і ставляться з повагою та справедливістю?
• Чи вільні люди від страху у своїх робочих місцях. Чи можуть вони запропонувати нові ідеї або експериментувати з новими підходами?
• Чи визнають члени команди необхідність відповідальності за свої внески та зобов'язання?
• Чи є у них впевненість, що їх менеджер буде підтримувати і коли буде потрібно, захищати їх?

Формування та формування позитивного робочого середовища на основі спільних цінностей для поваги, довіри та підзвітності є важливою частиною ролі менеджера в сучасному світі.

Значення Значення як мета менеджера

Ранній наставник мій регулярно посилався на фразу, "Пам'ятайте, це все про подорож" прислухаючись до моїх останніх розчарувань і викликів. Я пригадую, що не розумію сенсу її слів. Я шукала допомоги в середині торнадо на робочому місці, і тут ця людина ділилася філософією.

Виявляється, вона була права.

Протягом багатьох років, коли ви обмірковуєте свій досвід кар'єри, ви будете пам'ятати людей, колективну роботу і товариство і досвід спільної роботи. Те, про що ви не пам'ятаєте і не піклуєтеся, - це квартальні цифри, бюджети або головні болі. Мандрівка роботи та обміну та навчання разом буде панувати над вашою пам'яттю. Завдання для багатьох з нас полягає в тому, як зберегти це в контексті тут і зараз і знайти мету в нашій щоденній діяльності як менеджера.

5 Ідеї знайти значення і мету у вашій роботі

Визнати можливість, яку Ви повинні позитивно вплинути на життя когось через Ваші зусилля в якості Менеджера

Взяти шанс на когось або показати їм підтримку після невдачі може мати довготривалі ефекти в житті наших колег. Менеджер, який вірив у мої здібності молодого професіонала, виконувати роботу на більш високому рівні, незважаючи на мій відсутність досвіду, дав мені впевненість у собі. Індивід, якого я не мав іншого вибору, крім того, щоб закінчити цикл назад через десять років і запропонував, щоб повага, яку я показала йому в процесі, змусила його переглянути, де він пішов не так. Саме під час цієї важкої ситуації він вирішив перетворити свою кар'єру і життя навколо.

Подивіться в дзеркало заднього виду раз на рік і дивуйтеся на відстані Ви і ваші члени команди подорожували і що ви створили на шляху

Часто робота відчуває себе як нескінченна поспішність гасіння пожеж і вирішення криз. Тим не менш, хороші команди під керівництвом активних менеджерів навчаються зміцнювати свою роботу, покращувати свою якість, інновації, щоб спробувати нові речі і повільно, день за днем, винаходити себе. Один менеджер використовував новий фінансовий рік для того, щоб не говорити про цілі з нетерпінням, але попросити команду озирнутися на попередній рік і визначити всі ті речі, які працювали, і що вони хотіли зробити більше у цьому майбутній період.

Цілі здавалися легко перетравлюваними, коли розглядали фільтр стільки позитивних досягнень і поведінки.

Зміцнюйте навички коучингу та допомагайте особам просуватися до нових рівнів продуктивності

Ходьба в двері вранці з визнанням того, що найважливішою роботою, яку ви можете зробити весь день, є надання коучинг-підтримки шляхом надання конструктивної і позитивної зворотного зв'язку, що задає тон для позитивного дня. Хороші люди хочуть зворотного зв'язку. Вони цінують допомогу у розвитку своїх сильних сторін і подоланні або обходу своїх слабких сторін. Ваша робота, щоб допомогти людям розвиватися через низку унікальних та складних досвіду, є формою прояву високої поваги до ваших колег. Пам'ятайте, що сьогоднішні члени команди - це старші менеджери, керівники і навіть керівники.

Ваш коучинг може змінити траєкторію своєї кар'єри і життя.

Зосередьтеся на зміцненні робочого середовища щодня

Позитивне робоче середовище є результатом майже нескінченних взаємодій, які ми маємо як керівники кожного дня. Кожна зустріч і кожна зустріч - це можливість показати людям і великій команді, що цінності поваги, довіри і відповідальності є реальними і значущими.

Візьміть погані дні в Stride і пам'ятайте, що ви отримаєте, щоб почати свіже завтра

Навігація і навчання з боротьби є частиною подорожі. У вас будуть погані дні - ми всі це робимо. Прекрасна новина полягає в тому, що ви отримаєте завтрашній день. І проблеми, які здаються непростими, завжди легше вирішити після нічного сну.

Суть

Життя менеджера багато в чому стосується чисел і продуктивності, а також термінів і вирішення проблемних проблем людей. Щоденна робота і стресові фактори завжди присутні. Проте, зосередившись на можливостях, які ви маєте на підтримку та розвиток інших, створюючи середовище, яке вибирає найкраще у ваших колег, ви розвиваєте вдячність за вашу справжню мету як менеджера. Довгий час після того, як ви забудете цифри і результати, ви будете пам'ятати людей, які вплинули на вас і людей, яким ви могли мати вплив на цьому шляху позитивно.

Не забувайте насолоджуватися подорожжю!