Як пояснити прогалини у працевлаштуванні на роботі

Не всім пощастило мати історію роботи, де робочі місця поширюються послідовно з більшою і більшою відповідальністю і без розривів між концертами. Ті, чия історія роботи трохи скелясті або плямиста, повинні пояснити, чому якнайкраще вони можуть працювати на своїх робочих місцях.

Розрив в історії зайнятості не є альбатросом, який був кілька десятиліть тому. Ті, хто в молодих поколіннях, частіше відскакують від роботи на роботу, а деякі з них мають змогу залишити одну роботу без чергової роботи. Незважаючи на це, прогалини у працевлаштуванні не такі погані, як колись, залишаючи їх незрозумілими - це простий спосіб зробити одну з найпоширеніших помилок для роботи.

Чому ви можете мати прогалини у працевлаштуванні

Люди можуть залишити робочу силу і повернутися пізніше. Деякі батьки вирішили залишитися вдома з дітьми дошкільного віку, а потім знову увійти до робочої сили, як тільки діти проводять свої робочі дні в школі. Інші залишають догляд за батьком. Після того, як догляд стає занадто складним, доглядальниці можуть знадобитися професіонали, які зможуть взяти на себе таке, що потім дозволить опікунові повернутися до роботи.

Більше того, деякі залишають оплачувану робочу силу для волонтера на повний робочий день. Ви могли б перетворити свою волонтерську роботу на повний робочий день, але якщо ви цього не зробите, це лише деякі з поширених ситуацій, коли люди виправдовуються залишити роботу, не маючи іншої роботи.

Незважаючи на те, що існує цілком законна причина для розриву робочої сили даної особи, менеджер по найму не знає, що цей розрив є легітимним, якщо заявник не пояснює це.

Менеджеру залишається припустити найгірше. Чому б інакше заявник опустити пояснення, чому вони були без роботи протягом шести місяців? Рік? Два роки? Менеджер вважає, що якщо існує вагома причина для цього розриву, заявник пояснить це.

Як пояснити прогалину в історії зайнятості на роботі

Якщо пул заявників не є дуже слабким, менеджер з найму не буде перейматися глибше на додаток, що виключає таку критичну інформацію. Керівник, ймовірно, має десятки інших заявок, щоб просіяти і не може витрачати час, намагаючись зібрати історію роботи заявника, коли він повинен бути чітко і лаконічно задокументований.

Заявники повинні зробити свої матеріали заявки максимально простими для читання.

Менеджери по працевлаштуванню не хочуть витрачати надмірну кількість часу на будь-яку заявку, особливо, коли вони проходять перевірку, щоб побачити, які кандидати відповідають мінімальним кваліфікаціям, викладеним у роботі.

Приходьте підготовлені з відповідями, якщо ви були звільнені.

Очевидно, що не всі прогалини у працевлаштуванні легко пояснити. Деякі прогалини відбуваються з поганих причин, включаючи припинення заявника з попередньої роботи з причини. Ви повинні підготувати, як ви будете відповідати на питання, чому ви були звільнені. Для менеджера по найму краще дізнатися у вас, ніж від попереднього роботодавця.

Поясніть, що ви дізналися.

Якщо форма заявки на роботу дає докладні пояснення, поясніть, що сталося і що ви дізналися з ситуації. Це покаже, як ви виросли з неприємного минулого досвіду і навряд чи знову зробите ті ж самі помилки.

Як приклад, заявник, який був звільнений у минулому за неодноразово пропущеною роботою без виклику хворим, міг сказати, що зараз вони сприймають серйозний випадок і завжди планують залишити два тижні вперед.

Це не звільняє заявника від минулої поведінки, і припинення може примусити менеджера наймання подати заяву, але заявник приймає питання, на якому менеджер по найму повинен поважати.

За певних обставин розрив у працевлаштуванні не викликаний вибором працівника чи низьким рівнем його роботи. Роботодавці іноді проходять через скорочення, і працівники є жертвами. У деяких скороченнях чинність працівників не враховується, коли приймаються рішення про те, хто залишається і хто йде. Співробітники потрапляють у процеси, які мають бути максимально справедливими; однак, хороші працівники втрачають роботу разом з "мертвою деревиною" організації.

Незалежно від того, чи існують ваші прогалини у працевлаштуванні з хороших, поганих або нейтральних причин, завжди пояснюйте їх. Залишати прогалини до інтерпретації менеджера по найму завжди є помилкою.