• 2024-07-02

Як відповісти на питання інтерв'ю про вашого ідеального боса

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Зміст:

Anonim

Як частина процесу співбесіди, роботодавці, можливо, захочуть оцінити, як ви будете реагувати на нагляд, чи є у вас які-небудь проблеми з авторитетом і характер вашого стилю роботи. Ваш інтерв'юер може задати питання про бажаного керівника, щоб допомогти визначити, наскільки добре ви будете працювати в рамках управління компанією.

Коли інтерв'юер запитує, як виглядає ваш ідеальний бос, його можна попросити як роздуми над вашими колишніми керівниками або з точки зору ваших майбутніх уподобань. Деякі приклади типів питань включають: "Хто був вашим найкращим начальником?", "Хто був вашим найгіршим босом?", І "Опишіть свого ідеального боса".

Відповідаючи на ці запитання, постарайтеся врівноважити свою здатність приймати напрямок від боса з вашою здатністю працювати самостійно. Крім того, уникайте критики будь-якого з ваших колишніх роботодавців. Якщо ви говорите негативно про попередніх роботодавців, менеджери з найму будуть дивуватися, якщо ви будете робити те ж саме, коли прийде час обговорити їхню організацію.

Ознайомтеся з наведеними нижче порадами щодо відповідей на ці запитання, а також приклади відповідей.

Як відповісти

Нижче наведено деякі рекомендації щодо відповіді на запитання щодо вашого ідеального начальника:

Спробуйте забити баланс

Між тим, підкреслюючи вашу здатність працювати самостійно і ваш комфорт, приймаючи напрямок від боса. Ви не хочете зустрічатися як з надто великим або надто малим наглядом. Перш ніж відповісти, подумайте про роботу, за якою ви проводите інтерв'ю, і спробуйте оцінити, скільки керівництва роботодавець очікує від вас. Скористайтеся цим, щоб навести відповідь.

Підкреслюйте вашу адаптивність

Поділіться, як ви процвітали з різними стилями контролю у вашому минулому. Будьте готові надати приклади того, як ви були продуктивними з різними типами босів.

Розглянемо якості менеджера

Які якості привабливі для вас і які також допоможуть організації досягти успіху.

Ніколи, під будь-якими обставинами, якщо ви критикуєте минулого керівника

Ваш потенційний роботодавець, швидше за все, припускає, що ви важкий співробітник і сторона вашого колишнього роботодавця. Навіть коли інтерв'юер просить вас описати свого найменш улюбленого начальника, зосередьтеся на тому, як ви все ще були успішними в цьому середовищі, і підкреслюйте те, що ви шукаєте у менеджера, а не якості, які вам не подобаються.

Не отримуйте занадто великої кількості відповідей

Не майте на увазі, що у вас є нереалістичні очікування для якогось надлюдського менеджера або що ви будете дуже потребувати як працівника. Тримайте відповідь коротко.

Приклади відповідей

  • У відповідь на запитання "Опишіть свого ідеального начальника": Мій ідеальний бос заохочуватиме чітке спілкування між собою та її співробітниками. Я вважаю, що спілкування - особисто, а також через телефон та електронну пошту - має вирішальне значення для успішних відносин між роботодавцем та працівником.
  • У відповідь на запитання: «Які типи менеджерів ви працювали, і який тип ви віддаєте перевагу?»: Я працював під роботодавцями з різними стилями управління. У мене були деякі роботодавці, які заохочують багато самостійної роботи, та інші, які воліють давати чіткі, конкретні інструкції. Я процвітаю в обох середовищах. Я працюю дуже добре самостійно, але також знаю, коли задавати питання.
  • У відповідь на запитання «Опишіть найгіршого начальника»: Я ціную роботодавця, який добре спілкується зі своїми співробітниками. Я є сильним письмовим і усним комунікатором і ціную роботодавців, які цінують ці навички. У минулому я мав деяких роботодавців, які були менш чіткими у передачі своїх ідей та напрямків, ніж інші. Хоча я працюю дуже добре самостійно і не вимагаю надмірного нагляду, я ціную роботодавців, які ясно говорять працівникам. Це, як кажуть, я працював під різними типами роботодавців, і успішно працював під усіма ними.

Більше Інтерв'ю Питання про босів

  • Якби ви знали, що ваш бос на 100% помилявся про щось, як би ви це зробили? - Найкращі відповіді
  • Хто був вашим найкращим босом і хто був вашим найгіршим? - Найкращі відповіді
  • Що ви очікуєте від керівника? - Найкращі відповіді
  • Ви коли-небудь стикалися з роботою з менеджером? - Найкращі відповіді
  • Яку найбільшу критику ви отримали від вашого боса? - Найкращі відповіді

Більше питань та відповідей на співбесіду

Інтерв'ю Питання та відповіді

Типові питання співбесіди та зразки відповідей.

Інтерв'ю Запитання

Питання для кандидатів на роботу попросіть інтерв'юера.


Цікаві статті

2 Безперечні стратегії збільшення доходів від продажу

2 Безперечні стратегії збільшення доходів від продажу

Успіх у продажах зводиться до одного: продавати достатньо, щоб отримати прибуток. Є дві різні стратегії, які можна досягти, щоб дістатися до цієї точки.

Як дати два тижні повідомлення при виході

Як дати два тижні повідомлення при виході

Зазвичай ви даєте повідомлення за два тижні після відставки з роботи. Але ваш роботодавець не може дозволити вам працювати протягом цього часу. Вчи більше.

Повідомлення про відставку повідомлення про два тижні

Повідомлення про відставку повідомлення про два тижні

Використовуйте цей приклад повідомлення про відставку листа, і пристосуйте його відповідно до ваших власних обставин, коли ви надаєте роботодавцю два тижні повідомлення.

Дві тижні повідомлення про відставку листа зразки

Дві тижні повідомлення про відставку листа зразки

Приклади листи відставки, які використовуються для надання двох тижнів повідомлення про відставку від роботи, додаткових листів про відставку та поради щодо того, як піти у відставку.

Чи є національний заклик на службу дворічному загону?

Чи є національний заклик на службу дворічному загону?

Національний заклик до служби дозволяє військовослужбовцям обирати два або трирічні періоди активного чергування в залежності від того, на яку роботу вони претендують.

Прив'язка компенсації продажів до квот продажу

Прив'язка компенсації продажів до квот продажу

Отримання вашої команди продажів для досягнення або перевищення своїх цілей може бути таким же простим, як створення структури винагороди. Дізнайтеся про прив'язку компенсації до квот.