Як роботодавець вирішує, кого найняти?

Як кандидат на роботу, може бути дуже корисно розглянути, як роботодавці приймають рішення щодо найму, коли ви плануєте свою стратегію. Роботодавці розроблятимуть посадові інструкції на початку процесу, які включатимуть необхідні та бажані кваліфікації, які вони шукають.

Як роботодавець вирішує, який заявник найняти?

Як роботодавець вирішує, кого найняти? Вона починається з визначення того, хто буде хорошим кандидатом на роботу. Як правило, майбутній керівник буде працювати з професіоналом з людських ресурсів, щоб переконатися, що в цьому документі представлені як відомчі, так і організаційні перспективи та вимоги.

Скринінг заявника: У деяких випадках менеджер з найму організовує скринінговий комітет для розгляду заявок та інтерв'ювання та оцінки кандидатів. Менеджер з найму, як правило, проводить засідання для перегляду ідеального профілю кандидата та зарядки комітету.

Кожен член комісії з перевірки матиме переваги щодо кваліфікації та якостей кандидата, враховуючи, як вони перетинаються з позицією. Ви повинні дізнатися про склад комітету, якщо це можливо, перед вашим інтерв'ю і спробувати передбачити їхню зацікавленість у роботі.

Оцінка кандидатів: Після завершення інтерв'ю більшість роботодавців прагнуть отримати інформацію від усіх сторін, які зіткнулися з кандидатами під час інтерв'ю.

Майте на увазі, що навіть працівники, які, здавалося б, нижчого рівня, такі як адміністративні помічники, які привітали вас і налаштували день вашого інтерв'ю, можуть запитати їхні враження. Поводьтеся з усіма шанобливо і будьте кращими професіоналами в будь-який час, включаючи неофіційні обід або вечері з потенційними колегами.

Важко передбачити, що кожен роботодавець буде шукати, оскільки вони приймають остаточні рішення про кандидатів, але корисно розглянути деякі спільні фактори.

Критерії відбору, використані роботодавцями

Ось деякі критерії, які роботодавці часто використовують, коли вони вирішують, кого кандидата найняти:

• Чи підійде людина до своїх колег у своєму відділі?
• Чи має фіналіст привабливу особистість? Чи будемо ми насолоджуватися роботою з нею?
• Чи має кандидат навички, необхідні для досягнення успіху в роботі?
• Чи має людина індивідуальну глибину і тип попереднього досвіду?
• Чи має кандидат технічні знання для виконання роботи?
• Чи має заявник ліцензії та / або сертифікати, необхідні для роботи?
• Чи має людина індивідуальні знання, знання та інформаційну базу для ефективного виконання роботи?

• Чи має фіналіст необхідну академічну освіту?
• Чи є у кандидата позитивне ставлення "може зробити"?
• Чи має заявник сильну трудову етику та високий енергетичний рівень?
• Чи має кандидат упевненість і досвід, щоб бути лідером?
• Чи довів заявник, що вони мають додану цінність, внесли зміни та позитивно вплинули на суть справи?
• Чи буде людина індивідуальним гравцем?
• Чи може фіналіст спілкуватися чітко і ефективно?
• Чи кандидат має добру довгострокову перспективу для заповнення робочих місць на вищому рівні?

• Чи може заявник залишатися на позиції протягом досить тривалого періоду? Чи буде вона щаслива у цій ролі? Чи є вона більш кваліфікованою?
• Чи вписується людина в корпоративну культуру?
• Чи може кандидат впоратися з тиском і стресом роботи?
• Наскільки ентузіазмом є заявник щодо роботи?
• Чи може фіналіст втілювати інновації, мислити поза рамками і творчо відповідати на виклики?
• Чи усвідомлює людина свої слабкості, задовольняється конструктивною критикою і мотивує себе вдосконалюватися?

Як підвищити ваші шанси на отримання вибраних

Незважаючи на те, що деякі процеси відбору не підлягають контролю, інші частини не є. Ви можете використовувати свої резюме, супровідні листи та інтерв'ю, щоб зробити висновок, чому ви кращий кандидат на роботу:

• Витратьте час, щоб відповідати своїм кваліфікаціям на опис роботи: Ви зможете показати, чому ви є сильним кандидатом і полегшити тим, хто переглядає матеріали Вашої заявки, і які зустрічаються з вами, щоб прийняти позитивне рішення щодо вашої заяви. Це також збільшить ваші шанси на успіх.
• Тримайте його позитивним і пропагуйте себе: Роботодавці люблять позитивних та позитивних претендентів, тому що вони принесуть цей спосіб мислення до роботи з ними. Навіть якщо ви думаєте про негативні думки про своїх колишніх роботодавців, зберігайте їх до себе. Ніхто не хоче їх чути. Ви не хочете зустрічатися як владний чи надмірно зарозумілий, але сприяєте підвищенню кваліфікації для роботи. Поділіться прикладами того, як ви досягли успіху на попередніх посадах, щоб допомогти зрозуміти, чому ви кращий заявник.

• Написати подяку після інтерв'ю: підтверджуючи вашу кваліфікацію на посаду і додаючи все, що ви хотіли б ви підняли під час інтерв'ю. Це ще один спосіб висунути свою кандидатуру на роботу.