Чому деякі робочі місця відкриті тільки для внутрішніх заявників

Менеджери по працевлаштуванню іноді публікують вакансії лише для внутрішніх заявників. Це означає, що тільки працівники, які зараз працюють у компанії або організації, можуть подати заяву на вакантну посаду. Чому вони це роблять? Є кілька причин.

Бажаний хтось знайомий з організацією

Менеджеру з найму може знадобитися хтось з особливими організаційними знаннями. Наприклад, хтось, хто наймає висококваліфікованого спеціаліста, може обмежити претендентів до нинішніх працівників, намагаючись створити пул заявників молодших фахівців та інших нинішніх співробітників. Керівник, ймовірно, знає майже всіх життєздатних заявників. Якщо менеджер не знає їх особисто, він принаймні має уявлення про свою репутацію навколо офісу або може легко зв'язатися з керівником, який робить це.

Хтось вже має розум

Інша причина, за якою менеджер з найму може обмежити заявників, полягає в тому, що він вже має одного або декількох людей на увазі на посаду, і він не хоче витрачати час на роботу через велику пул заявників, коли він не має наміру наймати будь-якого з них. У державних установах, зокрема, менеджери з найму не можуть рекламувати когось, не дозволяючи іншим офіційно вказувати свою зацікавленість у можливості. Обмеження пулу є юридично обґрунтованим захистом для виключення людей з процесу найму.

Економія часу

Менеджери з найму хочуть заощадити час, де вони можуть. Цього можна досягти тільки для внутрішніх заявників, але це також може повернутися до них. Величезним недоліком для розміщення як "тільки для внутрішнього використання" є те, наскільки обмеженим стає пул заявників. Менеджери з найму, безумовно, виключають багатьох людей, які могли б виконати роботу задовільно, якщо не прекрасно. Якщо вони отримають недостатню кількість заявників, їм, можливо, доведеться повторно розмістити посаду або змусити себе потрапити до поганих посад, які інакше не були б зроблені.

Популяризація поточних працівників

Четверта причина обмеження пулу заявників полягає у забезпеченні максимальної кількості рекламних можливостей для поточних працівників. Організація, яка намагається зробити це, розмістила б більшість робочих місць середнього та верхнього рівнів як внутрішні, а також оголосила б робочі місця на початковому рівні як відкриті для всіх заявників. Організація буде відхилятися від такої практики, якщо менеджер по найму не передбачає жодних життєздатних кандидатів або має повторно розмістити свою посаду після того, як пройде процедуру найму на роботу з внутрішнім пулом заявників.

Іноді внутрішні проводки обмежуються окремими частинами організації. Наприклад, місто може розмістити поліцейський детектив і обмежити заявників міськими поліцейськими. Це забезпечить, щоб хтось з поліцейських відділів був залучений на посаду через конкурсний відбір. Місто, швидше за все, розмістить звільнене положення співробітника поліції внутрішнім та зовнішнім кандидатам після того, як посаду детектива буде заповнено. Роблячи це зазвичай означає, що поліцейський відділ робить велике припущення: департамент найнять і утримуватиме поліцейських, які мають здібності бути детективами, а потім заповнити навіть вищі посади, коли ці офіцери просуваються через свою кар'єру.