• 2025-04-02

Випускник Школи посилання лист Зразок від менеджера

Самое обычное видео Майнкрафт! 1

Самое обычное видео Майнкрафт! 1

Зміст:

Anonim

Сильні рекомендаційні листи є життєво важливими для осіб, які бажають вступити до аспірантури. Коли співробітники вирішують продовжувати свою освіту - часто тому, що вони хочуть підвищити свою цінність для свого роботодавця, вивчаючи нові навички - вони стикаються з сильною конкуренцією не тільки за місцем у гарній програмі для випускників, але й за ресурси фінансової допомоги, які вони можуть потребувати для покриття витрат на навчання, книги та матеріали. Нижче наведено приклад рекомендаційного листа для аспірантури, написаного менеджером.

Якщо ви, як менеджер, попросите надати довідку для співробітника, майте на увазі, що надані вами деталі будуть важливими для надання допомоги вашому працівнику, що виділяється з інших заявників випускної школи.

Отже, подумайте над тим, що ви вважаєте найбільшими сильними сторонами вашого працівника. У своєму листі ви повинні надати:

  • Короткий виклад вашої історії з працівником (Як і коли ви зустрічалися? Як довго ви працювали разом?
  • Детальний опис характеристик, які, на Вашу думку, дадуть змогу Вашому працівнику досягти успіхів у його аспірантурі
  • Кілька конкретних описів внесків, які ваш співробітник надав вашій організації; і
  • Сильний закритий висновок про схвалення кандидатури Вашого співробітника.

Зразок довідкового листа для вищої школи від менеджера

Цей зразок довідкової літери можна використовувати як модель. Завантажте шаблон (сумісний з Документами Google і Word Online) або прочитайте текстову версію нижче.

Завантажте шаблон Word

Зразок довідкового листа для вищої школи від менеджера (текстова версія)

До кого це може стосуватися:

Для мене честь рекомендувати Джона Доу для зарахування до програми випускників Інституту Рочестера. Я мав задоволення дізнатися і працювати з Джоном останні шість років. Спочатку він працював зі мною в якості студента-стажиста в організації розробки програмного забезпечення в XYZ в Сіракузах, штат Нью-Йорк.

Після стажування у мене і закінчення його в Рочестерському інституті мені пощастило відстежувати кар'єру Джона, щоб, коли з'явилася можливість, я зміг набрати його на його поточну посаду в ABCD. Ті ж характеристики, які переконали мене найняти його від свого попереднього роботодавця, компанії Б, також є причиною того, що я з задоволенням надаю йому некваліфіковану підтримку для аспірантури.

Джон привносить до своєї діяльності енергію, ентузіазм і відданість. Це можна очікувати у будь-якого успішного члена підприємницької організації, і в цьому відношенні Джон добре вписується. Будь-то в розборі складних алгоритмів у системі виставлення рахунків, у створенні ієрархії об'єктів або у створенні передового досвіду з новими технологіями, Джон послідовно поставляє високоякісне програмне забезпечення для нашої організації. Це говорить про його загальний інтелект і здатність до навчання, атрибути, які будуть служити йому добре в його аспірантурі.

У той час як Джон є відносно молодшим членом нашої організації, оскільки він вимірюється строком перебування на посаді, він швидко зарекомендував себе як особистість у сфері продуктів, в яких він працював. Він завжди був готовий працювати з членами нашої організації, щоб поділитися своїми знаннями та досвідом, особливо в якості ведучого для презентацій щодо функцій продукту.

Він має глибокий дух корисності, який, разом з його швидким розумінням предмета, добре говорить про його потенціал як викладача-асистента.

Те, що я вважаю найбільш привабливим для Джона, - це його широкі інтереси поза програмним забезпеченням. Двома його постійними інтересами є теорія ігор та економіка. Він може бути швидко залучений до поглибленого обговорення, наприклад, обґрунтування EZ-Pass, відсутності раціональності фінансових ринків або оптимального підходу, щоб зробити кілька фунтів на супер-чашу. Широкий спектр інтересів Джона добре свідчить про його потенціал як дослідника, як для приведення широкого спектру теорії до даного дослідження, так і для перенесення нових гіпотез, що цікавлять дослідників.

Джон Доу є важливим членом нашої організації, якому ми довідалися, на що можна покладатися, незалежно від складності поставленого завдання або новизни виклику. Його поєднання інтелекту, відданості, наполегливості, творчості та співчутливого характеру, безумовно, зробить його цінним членом будь-якої академічної програми. Я закликаю вас сприятливо дивитися на його застосування.

З повагою, Джордж Сміт

Назва

Компанія

Адреса

Телефон

Електронна пошта

Огляд додаткових прикладів

Додаткові зразки довідкового листа, поради щодо написання та включення.


Цікаві статті

Навчання морського корпусу

Навчання морського корпусу

Вони - морські піхотинці, які очищають шлях до бою. Морських піхотинців називають «саперами», використовуючи хитру рішучість і навички, щоб перемогти ворожу оборону.

Сили безпеки сил морської піхоти (MCSF) (MOS 8152)

Сили безпеки сил морської піхоти (MCSF) (MOS 8152)

Гвардія Сил безпеки морської піхоти (МОС 8152) є членом сил реагування, який веде тактику піхоти наступали на березі і на плаву.

Скаутський снайпер навчання в корпусі морської піхоти

Скаутський снайпер навчання в корпусі морської піхоти

Школа морських скаутських снайперів також тренує не лише морських піхотинців, але й інших військових служб. Це найкраща школа снайперів у світі.

Що потрібно для того, щоб бути охоронцем морської піхоти?

Що потрібно для того, щоб бути охоронцем морської піхоти?

На додаток до того, щоб подолати виклики, фізичні і психічні, заробити титул "Морські" морські піхотинці приєднуються до корпусу для подорожей і пригод.

Спеціальні команди реакції морської піхоти (SRT)

Спеціальні команди реакції морської піхоти (SRT)

Спеціальна команда реагування спеціально підготовлена ​​для виконання завдань, що виходять за межі службових обов'язків для військовослужбовців, які в основному навчаються.

Кваліфікаційний курс морської піхоти

Кваліфікаційний курс морської піхоти

Корпус морської піхоти вніс зміни в кваліфікацію морських піхотинців, які повинні виконуватись щорічно, роблячи програму жорсткішою.