Gen X Адвокати на юридичному робочому місці

Якби традиціоналісти були лояльними будівельниками, а Baby Boomers були конкурентоспроможними, самореалізуються, трудоголіками, покоління X є незрозумілим поколінням безробітних.

Характеристика покоління X

Покоління X народилося в період між 1965 і 1980 роками, і його члени в даний час від 34 до 49 років. Найменш хотіли, найменше батьківського покоління в новітній історії, Gen X є і 25% менше, ніж покоління Baby Boomer, що передує йому і на 25% менше, ніж покоління Millennial / Gen Y, яке слідує за ним.

Gen X є продуктом економічного вибуху, що спричинив бум після Другої світової війни, який призвів до покоління зі зниженими очікуваннями, але, можливо, більш реалістичним розумінням світу, ніж ідеалістичний Baby Boomers.

Gen X'ers ​​виріс у світі, де розлучення стає нормальним, жінки виходять на робоче місце в рекордному кількості, глобалізація прискорюється, і знижується мобільність була звичайною справою. Лояльність на робочому місці була пережитком минулого - генерал X знав краще, ніж покладатися на одну компанію або роботодавця на все життя. Це просто не відбудеться.

Тому, що вони виросли як latchkey генерація, Gen X'ers ​​прибули покластися на друзів як родина, та, врешті-решт, вимагали балансу праці та життя у шляхах що були іноземні для трудоголіка Boomers та Традиціоністи, хто попрацював довгі години, але багатий t винагороджені за їхні зусилля.

Gen X'ers ​​бачив речі по-різному - чому працювати довгі години і присвятити своє життя одному роботодавцю, коли фабрика може закритися і отримати за кордон, або компанія може вирішити скоротити, щоб збільшити прибуток?

Gen X також був поколінням, піднятим на технології, що робить їх потенційно мостом між Boomers і традиціоналістами, які схильні розглядати технологію з підозрою, і Millennials, які настільки сповнені, що вони не можуть собі уявити нікого ні знати, як використовувати останні гаджети або програми.

Типовий член Gen X пам'ятає, що бачив електронну пошту та Інтернет вперше - і швидко усвідомлював можливості того, що він може зробити (включаючи зменшення потреби у страшному часу та зустрічах).

Як цінності Gen X впливають на юридичне робоче місце

Коли Gen X увійшов на робоче місце, вони були негайно, і не зовсім справедливо, стереотипні, як "slackers". Реальність, з точки зору Gen X, була просто, що вони бачили в грі, і не збиралися працювати довгі години і робити те, що їм було сказано, коли не було реальної перспективи просування. До початку 1970-х років економіка різко сповільнилася, а зростання заробітної плати відокремився від зростання продуктивності, а це означає, що працівники не користувалися підвищеною продуктивністю, як це було у минулі роки.

У той же час інфляція та процентні ставки зросли, а також споживчий та студентський борги. (Студентські кредити майже вдвічі збільшилися між 1977 і 1990 рр. І більше 40% випускників 1990 року мали роботу, яка не вимагала отримання вищої освіти або взагалі жодної роботи.)

Оскільки покоління Baby Boomer було набагато більшим, ніж Gen X, можливості для просування були незначними, а це означало, що співробітникам нижчого рівня часто доводилося стрибати корабель для просування. Юридичні фірми також закрили свої ряди і збільшили вимоги до партнерства (особливо після Американський юрист почав відкрито публікувати номери прибутків за партнера в 1985 році.)

Gen X не прагнув вкласти час, коли Boomers і традиціоналісти цінували і намагалися домовитися про нові варіанти балансу між роботою і життям (не цілком успішно, враховуючи їх відносно невеликі числа на робочому місці). Gen X'ers ​​також виявилися розчарованими при всій уявній нездатності юридичних фірм та інших юридичних роботодавців використовувати технологію для раціоналізації роботи та збільшення гнучкості. Ці тенденції продовжувалися, оскільки нове покоління Millennial / Gen Y входить до юридичної робочої сили і переробляє її за своїм іміджем.