Кращі ідеї для рекрутування великих кандидатів на роботу

Шукаєте таланти? Найрозумніші роботодавці, які наймають кращих людей, наймають попередньо кваліфікованих кандидатів потенційних співробітників, перш ніж вони повинні заповнити роботу. Або, як відомий, непокірний, автор і спікер Харві Маккей, говорить про роботу в мережі: "Викопай своє добре перед тим, як ти спрагнеш".

Ви можете розвивати відносини з потенційними кандидатами задовго до того, як ви їх потребуватимете. Ці ідеї також допоможуть вам при наборі великої кількості кандидатів, якщо у вас є поточна позиція. Прочитайте далі, щоб дізнатися про найкращі способи розвитку свого басейну талантів і наймати працівників.

Чим раніше ви приймете цю практику, тим краще ваша організація зробить у майбутній війні за талант. (І, вірте цій заяві, ви будете відчувати війни за талант, як покоління бебі-бумерів відступає.) Читайте далі, щоб виявити кращі способи розвитку вашого басейну талантів.

Рекрутинг вашого ідеального кандидата

Корисним є опис посади, що розповідає потенційним працівникам точні вимоги до позиції. Ще більш корисним є процес, який ви використовуєте для розробки опису посадового завдання та поведінкових характеристик вашого ідеального кандидата.

Зберіть команду людей, які представляють найкращі якості людей, які зараз займають таку ж або подібну посаду, і не забудьте включити менеджера з найму.

Розробити посадову інструкцію, яка окреслює ключові обов'язки та результати роботи. Потім визначте поведінкові характеристики особи, яку ви відчуваєте, є вашим ідеальним кандидатом.

Нарешті, перелічіть свої 5–10 ключових обов'язків і характеристик, які ви будете використовувати для відтворення резюме, виконуйте екрани телефону і, врешті-решт, встановіть питання для кандидатів, з якими ви співбесідаєте.

Звучить, як багато зусиль? Це є. Але, ви будете мати набагато краще уявлення про характеристики ідеального кандидата, якого ви хочете залучити до вашої компанії, коли ви робите це планування електронною поштою або засіданням з планування набору персоналу.

Торкніться Ваших співробітників мережі в рекрутингу кандидатів

Розповсюджуйте інформацію про доступність позиції або можливу доступність для кожного співробітника, щоб вони могли постійно шукати чудових кандидатів у своїх мережах друзів і партнерів.

За допомогою соціальних та професійних мереж в Інтернеті, ви і ваші співробітники миттєво підключені до сотень і навіть тисяч потенційних кандидатів. Ввійдіть до цієї потенційної аудиторії на Facebook, LinkedIn і Twitter, щоб назвати лише декілька.

Використовуйте час на виставковому стенді для знайомства з потенційними кандидатами та клієнтами. Заохочуйте співробітників збирати візитні картки та розвивати відносини з потенційно високими потенційними працівниками. І не зупиняйтеся тільки на співробітників; доторкніться до мереж ваших соціальних зв'язків, зв'язків з правліннями, фінансуванням та академічних зв'язків.

У клієнтській компанії менеджер з продажу посилався на одного з друзів дитинства, який повернувся на батьківщину, на посаду. Не дотик протягом декількох років, тепер новий співробітник зв'язався з усіма своїми друзями, коли йому потрібно було переїхати з Чикаго до району Детройта. Клієнт скористався мережею менеджера з продажу і найняв видатного співробітника.

Переконайтеся, що ви озвучуєте свою зацікавленість у перенаправленнях співробітників. У деяких компаніях реферали працівників, особливо для важкодоступних посад, навіть винагороджуються грошовими бонусами. Розміщення всіх відкритих позицій, оголошення відкриттів на зборах компанії та обмін планами зростання з членами компанії допоможе поширити ваше повідомлення.

Скористайтеся перевагами Ваших галузевих контактів, членства в асоціаціях і торгових груп для рекрутування кандидатів

Сплачуйте співробітникам брати участь у роботі в мережах у галузевих групах, конференціях та виставках. Періодично створюйте головні списки лідерів галузі та інших потенційних співробітників від клієнтів, колег, колег і друзів.

Розробити план контактів з цими людьми систематично і регулярно. Будьте готові поділитися описом роботи з ними поштою, електронною поштою, в Інтернеті та факсом. Слідкуйте за кожним хорошим свинцем.

Використовуйте широкі телефонні мережі. Доведіть людей до інтерв'ю, перш ніж ви матимете доступну посаду. Ви навіть можете розглянути можливість розпочати періодичний інформаційний бюлетень компанії для того, щоб зберегти ваші головні списки потенційних співробітників, клієнтів та інших зацікавлених осіб про сучасний прогрес компанії та події. Ви можете використовувати онлайн та / або розповсюдження пошти, щоб надіслати їх.

Шукаєте "правильні" асоціації, щоб приєднатися? Перевірте цей ресурс: Знайдіть асоціації, людей і бізнес з Американського товариства керівників асоціацій.

Використовуйте свій сайт для рекрутингу кандидатів

Ваш розділ "Приєднуйтесь до нашої команди" на веб-сайті Вашої компанії розповідає і навіть "продає" потенційних співробітників про бачення, місію, цінності та культуру Вашої компанії? Ви подаєте повідомлення про те, як люди цінують?

Ви виражаєте свою прихильність до якості та вашим клієнтам? Якщо ні, то ви пропускаєте один з найважливіших інструментів рекрутингу, який вам потрібно звернутися до потенційних співробітників з високим потенціалом.

Замість типових, сухих списків вакансій про доступні позиції, ваш веб-сайт повинен включати це бачення, цю інформацію, яка встановлює вашу компанію окремо від інших у вашій галузі.

Ваші списки вакансій повинні блищати особистістю, щоб потенційний кандидат думав: "ця організація для мене". І тепер, коли у вас є їхня увага, вам також потрібно надати можливість кандидатам легко подавати резюме на розгляд майбутніх посад.

Один веб-сайт компанії-рекрутера має посилання "Поговоріть з Президентом", і, як вам краще вірити, люди це роблять. Вони отримують постійний потік резюме та контактів через це запрошення і навіть найняли директора з виробництва, який зробив свій перший контакт тут.

Команда HR команди іншої компанії розміщує загальні описи позицій для позицій, які часто потребують заявників. Люди реагують. веб-сайт рекрутингових робіт.

Підтримуйте часті контакти з зацікавленими кандидатами

Не дозволяйте цим потенційним співробітникам подавати свої резюме і ніколи не чути від вас знову. Ви б втратили весь імпульс, який ви тільки що провели час, розвиваючись з привілейованими. Так само, як було рекомендовано раніше з мережами співробітників і професійними контактами, продовжувати і розвивати відносини.

Надати можливість зацікавленим кандидатам підписатися на інформаційний бюлетень компанії; розглянути можливість написання міні-бюлетеня тільки для них. Слідкуйте за всіма поданнями на веб-сайті з привітанням, яке дякує Вам за інтерес до нашої компанії.

Надсилайте періодичні оновлення про свої вакансії. Запросіть потенційного співробітника відвідати вашу організацію, коли вони знаходяться в цьому районі. Ваш професійний, постійний контакт із зацікавленими людьми гарантує досягнення успіху.

Станьте роботодавцем вибору для рекрутингу кандидатів

Подумайте про те, що розглядає потенційний працівник, перш ніж погодитися приєднатися до вашої організації або бізнесу. Ви стабільні, заробляєте гроші і ростете? Ви дружні для співробітників? Ваша місія ловить розум і / або думки людей, яких ви найбільше хочете набрати?

Чи буде новий співробітник відчувати себе частиною чогось більшого, ніж вони самі, якщо вони приєднаються до вас? Чи буде ваша організація розвивати свій талант і створювати цікаві можливості для викликів і професійного зростання?

Якщо ви можете відповісти на ці питання ствердно, проаналізуйте кожен компонент процесу підбору персоналу, щоб переконатися, що ви надсилаєте ці повідомлення. Якщо ви хочете бути роботодавцем вибору, ви повинні діяти як роботодавець вибору. Крім того, ви повинні повідомити про це зобов'язання своїм потенційним співробітникам.

Люди шукають дрібниці - це дійсно великі речі - наприклад, помічаєте, чи швидко повертаєте телефонні дзвінки. Вони спостерігають, коли всі інтерв'юери повторюють ті ж самі питання.Вони знають, що ви відповіли, щоб підтвердити отримання свого резюме.

Вони цінують телефонний дзвінок, коли хтось інший підбирається за роботу, яку вони хочуть. (Так, ви все одно повинні надіслати листа людям, з якими ви брали інтерв'ю, але більш неформальні подальші заходи оцінюються.) Вони відчувають радість, коли вони можуть спілкуватися з вами по електронній пошті.

Крім того, вибір роботодавця - це репутація, яку ви будуєте у своїй галузі, що є потужним інструментом для залучення найвищих талантів.

Рекрут Використання Інтернету

Інтернет, на додаток до вашого власного веб-сайту організації, швидко розвинувся, щоб стати ключовим інструментом у підборі персоналу з точки зору його корисності для роботодавців, потенційних співробітників і суспільства в цілому. Дізнайтеся, як користуватися Інтернетом для пошуку та залучення чудових кандидатів. Це параметри, які ви зараз можете розглянути.

• Розміщуйте свої позиції на веб-сайтах професійних асоціацій. Це включає місцеві веб-сайти керівників або професійні асоціації, пов'язані з роботою. (Це відмінний метод пошуку місцевих талантів.)
• Розміщуйте відкриті позиції на веб-сайтах, які надають приватні постачальники або ваші державні та / або місцеві органи влади. Ваша держава чи країна матиме еквівалентні ресурси для використання.
• Розмістіть своє оголошення на сайтах, пов'язаних з газетою. Більшість газет мають партнерський веб-сайт, на якому можна розміщувати оголошення. Ці оголошення включені або в ціну класифікованої друкованої об'яви (хто-небудь використовує їх більше, за винятком тісних місцевих оголошень про роботу?), Або ви можете оплачувати лише розміщення в Інтернеті. Переконайтеся, що ваші рекламні оголошення "продають" бачення та переваги вашої організації. Ефективні оголошення відображають вашу компанію як захоплююче та корисне місце для роботи. Ефективні оголошення про працевлаштування змушують людей звертатися до вашої фірми.

Використовуйте Headhunters і вербувальників

Іноді варто витрачати час на використання служб охорони голови, рекрутерів та фірм, які займаються працевлаштуванням. Кращі фірми зробили велику частину цієї домашньої роботи та розробки кандидатів для вас. Очікуйте заплатити 20-35 відсотків вартості річного окладу нового рекрута. Але, для деяких позицій, і в деяких галузях, вартість у вашому відділі часу і часу, вкладеного в можливий невдалий пошук, того варто.

Крім того, рекрутери мають вже розроблений пул кандидатів. Вони надають другу пару досвідчених очей, щоб допомогти вам у пошуку. Деякі з них дуже хороші. Нещодавно співробітник відділу кадрів зустрівся з рекрутером і запропонував йому роботу на місцях у клієнтській організації. Повірте це, він був таким хорошим. Вона могла визначити, що він знаходить великих кандидатів для роботодавців.

Коли ви працюєте в ролі HR, дзвінки від потенційних рекрутерів приходять кілька разів на тиждень. Зверніться за посиланнями та перевірте їх. Поговоріть з не конкуруючими фірмами, щоб отримати реферали рекрутерів, з якими вони були задоволені. Ви також можете досліджувати рекрутерів в будь-якій кількості веб-сайтів в Інтернеті.

Шукаєте додаткові ідеї щодо набору співробітників, які є потенційними виконавцями зірок? Ось ще кілька моїх улюблених ідей для набору співробітників.

Використовуйте тимчасові агенції та фірми для найму

Розгляньте можливість використання тимчасового персоналу як рішення для «випробування особи в посаді» або на посаду, на яку ви не впевнені, що потрібно для тривалого перевезення. Тимчасові працівники також можуть слугувати корисним буфером для підйомів і падінь бізнес-циклу, так що вам не доведеться впливати на основний персонал під час роботи.

Фірми Temp будуть набирати і екрані до ваших специфікацій і гарантувати ваше задоволення. Вони зберігають ваші співробітники величезну кількість часу, оскільки вони забезпечують тестування, перевірку наркотиків, перевірку довідки, перевірку фону, і все, що ви хочете, за номінальну плату. До того часу, як персонал персоналу зустрічається з обраною групою кандидатів, більша частина роботи, крім особистого співбесіди, для них завершена.

Крім того, оскільки фірми знайомляться з вашими потребами, так само, як це роблять хедхантери і вербувальники, вони будуть шукати та пропонувати таланти, які, на їхню думку, відповідають вашим критеріям для зірок.

Багато компаній працюють з двома або трьома агентствами, і багато компаній наймають лише п'ять відсотків тимчасових співробітників, тому вони наймають великих людей.

Дізнайтеся, де ваші ідеальні кандидати живуть

Визначте, як читати потрібних кандидатів; зверніть увагу на веб-сайти, які вони відвідують; вивчення списків, на яких вони беруть участь; визначати журнали та газети, які вони читають.

Визначте свої улюблені джерела новин, форуми, дискусійні групи та місця, де можна практикувати соціальні мережі. Іншими словами, дізнайтеся все, що ви можете про типи людей, які становлять десять відсотків ваших поточних співробітників і найкращі з ваших талантів.

Звичайно, використовуйте цю інформацію для перегляду резюме, а також для розробки ефективних питань інтерв'ю.

Найголовніше, використовуйте цю інформацію для розробки творчих, цікавих стратегій підбору персоналу для ваших потенційних відкриттів. Сядьте з зацікавленою групою, до якої входять члени групи, яку ви намагаєтеся набрати та обговорити з іншими потенційними способами для пошуку кваліфікованого пулу кандидатів для кожної посади.

Деякі приклади, які були помічені, включають дуже смішну рекламу в старій газеті. Це буквально стрибнуло сторінку тому, що це лишилося в силі так сильно з пакету. (Оголошення шукало оголошення для рекламного агентства. Ви можете посперечатися, що вони знайшли свого ідеального кандидата.) Люди були набрані як потенційні співробітники під час перегляду книжкового магазину через книги, які вони переглядали. Люди набирають на виставках від людей, які відвідують свої кабінки.

Ще одна думка про наймання працівників: публічність

Ось бонусна думка про наймання великих працівників: публікація вашої організації в засобах масової інформації, в друкованому вигляді, на телебаченні, по радіо та в Інтернеті надзвичайно важлива для рекрутингу.

Кілька хороших слів, цікава стаття або твір про вашу місію, що відображає вашу організацію в сприятливому світлі, призведе до того, що потенційні співробітники прийдуть до вас. І це найкращий спосіб знайти великих потенційних співробітників для вашої групи кандидатів.

Ідеї ​​для рекрутингу нескінченні і нескінченно складні, але час і зусилля, які ви інвестуєте, варті того, коли вони призводять до найкращих талантів для вашої організації.