Вправи для зміцнення навичок критичного мислення

Будь-який фітнес-тренер розповість вам, наскільки важливо для вас розвивати і підтримувати міцне ядро. Основні м'язові групи в наших тілах забезпечують основні сили і стабільність, які просувають нас через наше повсякденне життя.

Багато чого, як і наше фізичне ядро, лідери та менеджери мають своє власне ядро, яке складається не з м'язів, а з навичок і поведінки, необхідних для ведення, управління та надання допомоги нашим фірмам і командам успішно орієнтуватися на виклики робочого місця і ринку.

Знайте свої професійні навички 4-Core

1. Навички критичного мислення: Ваша здатність орієнтуватися і переводити неоднозначні або складні обставини або, здавалося б, випадковий шум у значущі структури та ідеї.
2. Навички роботи: Ваша здатність розуміти, як фірма заробляє гроші, а також максимально ефективно переводити ресурси на програми, доходи та прибутки.
3. Лідерські здібності: Ваша здатність у цю епоху невизначеності та неоднозначності сприяти створенню середовища, що дозволяє індивідуумам пропонувати свої кращі з точки зору творчості та енергії в пошуках справи вашої команди / фірми.

1. Навички підключення та спілкування: Ваша здатність сприяти ефективним внутрішнім і зовнішнім відносинам і ефективно взаємодіяти з різними аудиторіями на всіх рівнях Вашої фірми.

Хоча існує набагато більше навичок, які ми розвиваємо і спираємося в нашому професійному житті, ці 4 царювання вищі. Вони ґрунтуються на вашій здатності залучати інших, вирішувати проблеми, направляти, мотивувати та орієнтуватися в організаційних умовах. І, як і все інше в житті, майстерність вимагає напруженої роботи і багатої практики.

Наша увага в цій першій посаді в серії про зміцнення основних лідерських навичок - на критичному мисленні.

6 Практичні вправи для зміцнення навичок критичного мислення

1. Читайте про інших лідерів і про проблеми, з якими вони зіткнулися, і про те, як вони їх вирішували. Книга «Стратегічні правила: 5 позачасових уроків від Білла Гейтса, Енді Гроува і Стіва Джобса», зроблених Yoffie і Cusumano, є відмінним способом почати своє мислення. Цей заголовок надає великі знання та уроки для бізнес-професіоналів трьох осіб, найбільш відповідальних за створення нашого технологічного світу. Для тих, чиї уподобання йдуть до історії, спробуйте "Уїнстон Черчілль: Спогади Другої світової війни", де ви отримаєте близький і особистий погляд на націю і проблеми, що змінюються в світі, з якими стикається цей лідер війни. Якщо ці пропозиції не сподобаються вам, знайдіть предмети та авторів, які піддають вас новим ідеям, і закликайте вас по-іншому. Рекомендується щодня читати щонайменше 20 хвилин на вміст роздумів.

1. Вправляйте свої навички критичного мислення, аналізуючи своїх конкурентів. Досліджуйте своїх конкурентів і намагайтеся розібратися і описати свої стратегії, а головне, як і де вони заробляють гроші. Прагніть зрозуміти групи клієнтів, на яких вони зосереджені, і як і чому вони виграють і програють. Зробіть те ж саме для своєї фірми та визначте можливості для вашої фірми, щоб перемогти конкурентів. Залучайте своїх колег по роботі з клієнтами в цій вправі, щоб дізнатися про стратегії та можливості конкурентів. Цей тип збору та аналізу розвідки є чудовою вправою для всієї вашої команди.

1. Знайдіть проблему з сиротами і прийняти її! У кожній організації існують дратівливі проблеми, які ніхто не претендує на власні. Визначте проблему сиріт і попросіть про підтримку вашого боса у вирішенні цієї проблеми. Для питань, які перетинають функції, потрібно зібрати команду. Керуйте своєю командою через процес аналізу проблеми, інтерв'ювання ключових зацікавлених сторін та розробки потенційних рішень. На додаток до набуття видимості як лідера та вирішення проблем, ви будете виконувати всі 4 основних набору професійних навичок у цій діяльності.

1. Зрозумійте, що не дає керівникам у вашій фірмі прокинутися вночі.Запросіть свого шефа або виконавця на обід і задайте питання про стратегію та напрямок діяльності фірми. Прагніть зрозуміти великі виклики, які вони бачать для фірми, і поцікавитися їхніми поглядами на ідеальну стратегію та ключові дії. Ви отримаєте неоціненне уявлення про великі проблеми, що оточують майбутнє фірми, і ви відійдете від кращого розуміння складних завдань, з якими стикаються старші лідери щодня.
2. Покладіть на нього команду. Керуйте своєю командою через структуровану діяльність з розробки проблемних рішень. Співпрацюйте з вашою командою для оцінки проблем з різних точок зору та розробки альтернативних рішень. Наприклад, оголошення конкурента може розглядатися як загроза. Хоча ви повинні керувати командою шляхом збору даних, аналізу та розробки контрзаходів, спробуйте також сформувати ситуацію як можливість. Запускаючи нову пропозицію, Ваш конкурент інвестує ресурси в одну область. Чи означає це, що вони не скажуть ні іншим сегментам, ні розтягнуті, щоб захистити свої приналежності? Навчання переформувати питання і проблеми і розробити кілька наборів рішень, залежно від рамки, є потужним використанням ваших навичок критичного мислення.

1. Початок та ведення журналу, щоб визначити свої успіхи та помилки. Реєструйте ключові рішення та очікувані результати та посилайтеся на ці записи протягом часу. Вивчаючи ваші припущення та логіку і порівнюючи очікувані з фактичними результатами, ви отримуєте уявлення про власне прийняття рішень і сильні і слабкі сторони критичного мислення.

Суть

Багато чого, як провести кілька днів у тренажерному залі, не перетворить ваше тіло, розвиваючи свої основні навички професійної майстерності, це активність, яка триває довго. Зміцнення навичок критичного мислення передбачає здійснення вашої здатності оцінювати ситуації, збирати та аналізувати дані та розробляти узгоджені, дієві плани, часто у поєднанні з входами інших. Здійснюйте щоденні можливості для реалізації цих навичок та зобов'язуйтеся здійснювати програму постійного вдосконалення та навчання. Активний, підходящий мозок слугуватиме вам як менеджер.