Список основних навичок Scrum

Scrum - це гнучка структура для складних проектів. Спочатку розроблена для команд розробки програмного забезпечення, Scrum тепер може бути легко реалізована в різних областях. Завдяки щоденним зустрічам, детальному графіку проекту та визначенню потенційних перешкод проекту, Scrum допомагає командам легко розбивати проект на реальні цілі.

Що робить Scrum Майстер

Лідером цього процесу називається Scrum Master. Scrum Master (або Agile Coach) відповідає за підтримку належного балансу сил між власником проекту, командою scrum та керівництвом.

Часто Agile Євангеліст, Scrum Майстер не є традиційним керівником проекту. Замість цього він або вона допомагає підвищити продуктивність серед бригади, вибираючи та розбиваючи вимоги проекту на «Спринти». Тоді Scrum Master гарантує, що потрібні люди працюють над правильними завданнями і що вся робота буде завершена в очікуваний термін..

Якщо виникають перешкоди або блокатори (блокпости), Scrum Master зобов'язаний вирішувати та вирішувати проблему. Не вимагається, щоб майстри Scrum мали технічну освіту, але дуже важливо, щоб Scrum Master мав відмінні навички управління та спілкування.

Scrum Master Skills

Ось список навичок Scrum Master для включення до резюме та супровідних листів, заявок на роботу та інтерв'ю. Необхідні навички варіюватимуться залежно від завдання, на яке ви подаєте заяву, тому перегляньте перелік навичок, перерахованих за завданням і типом майстерності.

Спілкування

Сильні та переконливі навички письмового та усного спілкування є життєво важливими для майстрів Scrum. Вони повинні мати можливість ефективно спілкуватися зі своїми членами команди, підтримувати зв'язки з їхніми організаціями, а також документувати плани проектів, орієнтири та прогрес. Вони також несуть відповідальність за підтримку відкритих зв'язків між усіма сторонами для того, щоб будь-які проблеми під час проектного процесу могли бути швидко визначені та виправлені.

• Адаптація та написання продукту
• Agile Coach
• Сприяти щоденній зустрічі
• Зворотній зв'язок
• Провести ретроспективні зустрічі
• Помірне протягом зборів команд
• Поговоріть з «Командою розробників»
• Запишіть історії користувача

Управління людьми

Scrum Masters розуміють, як будувати та використовувати свої переваги для членів команди. Вони спостерігають за окремими особами, аналізують сильні сторони та виклики кожної людини, вирішують, де і як найкраще використовувати свої таланти в команді. Вони також повинні знати, як втручатися і опосередковувати між членами команди, коли виникають розбіжності.

• Звертайтеся до команди потрібно ефективно та ефективно
• Побудуйте та розвивайте високоефективну команду
• Переконайтеся, що команда дотримується цінностей і практик Scrum
• Орієнтуйтеся та навчайте команду з бізнес-цілей
• Допоможіть команді вчитися у минулому досвіді
• Утримуйте членів команди, відповідальних за завдання
• Тримайте команду зосередженою на поточних потребах у спринті
• Сприяти самодопомозі в рамках груп розробників
• Служити як керівник команди
• Команда щита з перерв під час спринту
• Підтримка Team Building
• Використовуйте навички та вміння команди

Управління проектами

Як основний власник процесу, Scrum Masters здійснюють нагляд за всіма етапами проекту - від початкового плану планування через запуск продукту. Їхня робота полягає у встановленні термінів реалізації проектів, відстеженні досягнення контрольних показників і забезпеченні того, щоб результати були вироблені вчасно і в рамках встановлених бюджетів.

• Досягнення цілей Sprint
• Дотримуйтесь термінів виконання проекту
• Постійно вдосконалювати процеси
• Заохочувати організацію проекту
• Заохочуйте прозорість проекту
• Переконайтеся, що процес Scrum працює
• Виявлення потенційних проблем
• Підтримуйте інструменти Scrum
• Власник Blocker Board
• Власник процесу

Планування проекту, усунення несправностей та аналіз

Частиною ефективного керівника проекту є здатність перевершувати як планування, так і постійне усунення несправностей. Потужні та активні аналітичні навички необхідні протягом всього життєвого циклу проекту в середовищі Agile.

• Створення плану випуску
• Збільшення продуктивності команд та організацій, що розвиваються
• Дізнайтеся все Agile
• Підтримуйте діаграму Burndown
• Організуйте щоденні зустрічі з планування
• Організуйте та підтримуйте відставання продукту
• Контроль якості
• Налаштуйте сеанси перегляду та планування Sprint
• Вирішіть і видаліть перешкоди
• Будьте в курсі останніх тенденцій в галузі
• Виправлення неполадок та блокування

Відносини зацікавлених сторін

Забезпечення бай-ін-виконавчого рівня для великих проектів припадає на Scrum Master, особливо коли бюджети є жорсткими, і департамент корпоративних фінансів вимагає від вищих керівників вибирати між запропонованими проектами. Майстри Scrum повинні бути сильними прибічниками проектів, які вони володіють, якщо вони прагнуть забезпечити досягнення цілей, і кожен проект переживає цикл розвитку.

• Виступати як зв'язок між власником проекту та командою розвитку
• Тренерська організація в Scrum Adoption
• Навчайте власника проекту, команду, менеджмент та компанію
• Євангелізація сприйнятливості всередині організації
• Підтримуйте належний баланс між власником проекту, командою Scrum і керівництвом
• Сприяти використанню гнучкої інженерної практики
• Прогулянка власником проекту через історії користувачів
• Робота з власником проекту

Зарплата майстра Scrum

Різні інструменти онлайн калькулятора зарплати повідомляють, що майстри з scrum можуть заробляти середню базову зарплату між $ 89,000 і $ 97,000. Компенсація буде залежати від однієї галузі, географічного розташування та від того, чи є він сертифікованим Scrum Master.