Чому роль менеджера може бути помилкою для вас

Найбільшою точкою відключення кар'єри в нашому світі роботи є перехід від індивідуального вкладника до того, хто відповідає за інших, як керівник або менеджер. Немає абсолютно нічого про вашу роботу як соліста, що готує вас до дуже важкої роботи з управління. І хоча ця роль може означати удар в его і стрибок в оплаті, це не варто. Ось чому:

9 причин, чому ви повинні втекти від цієї роботи в якості менеджера

1. Як сказав тренер Маршал Голдсміт: "Те, що вас тут зібрало, не приведе вас туди". Ви можете бути дизайнером або програмним кодером, але ви нічого не знаєте про керівництво, розробку та отримання роботи через інших. Знання та навички, які гарантують, що ви затребувані для великих проектів, негайно девальвуються після того, як ви приймете управлінську роль. Перевірка реальності: потрібно культивувати цілий набір навичок, поспішаючи, щоб мати шанс бути успішним менеджером.

2. Робота, яку ви любите, більше не є вашим основним фокусом. Більшість з нас не переслідували особливого покликання чи зосередження в нашій освіті, аби відмовитися від неї на шляху до управління іншими. Якщо ви по-справжньому любите те, що робите, подумайте довго і наполегливо, перш ніж перейдіть до управлінської ролі.

3. Ваш успіх або невдача - в їхніх руках, а не в ваших. Пам'ятайте дні слави, коли всі аплодували вашу роботу? Ті дні минули. Ви очолюєте свою команду. Якщо не вдасться, ви не вдалося. Якщо їм це вдасться, то це стосується них, а не вас.

4. Це різкий перехід від вас до них. Багато керівників або керівників, які вперше намагаються змінити свою точку зору на членів своєї команди. Ви звикли турбуватися про власні терміни та власну ефективність. У вашій новій ролі - це підтримка роботи членів вашої команди.

5. Ніхто не хоче працювати з менеджером-новобранцем. Ваші досвідчені члени команди не особливо зацікавлені в підготовці іншого менеджера-початківця. Це втомлює і відверто кажучи, більшість з них очікує, що ви зазнаєте невдачі.

6. Ви збираєтеся зробити багато помилок. Гарантовано! Ми можемо з надзвичайною точністю передбачити основні помилки, які ви зробите в перші роки роботи менеджером. Ми можемо записати їх і розмістити їх на стіні в кабіні, і ви все одно будете робити ці помилки. У лабіринті неможливо навчитися керувати і керувати без помилок. Звикнути.

7. Ви будете грати, як скрипка Страдіварі. Хоча нам подобається мислити кращим людям, завжди є люди, які скористаються вашим новим ентузіазмом і загальним невпевненістю, щоб продовжити свої власні плани. Вибачте, але це реальність.

8. Ваш бос ось-ось зникне і залишить вас тонути або поплавати. Хоча ви хотіли б вірити, що бос, який сприяв вам, буде там, щоб керувати і тренувати вас, досвід говорить мені, що ви в основному самі. Почніть плавати.

9. Ви будете відчувати тиск зверху і знизу. Життя менеджера багато в чому полягає в переведенні програм, цілей, примх або актуальних моментів у дії через членів вашої команди. У багатьох випадках вам буде запропоновано зробити неможливим з вашими членами команди з недостатньою кількістю податків. Звикайте до того, щоб бути стиснутими між пороками між потребами вашого боса і можливостями і можливостями вашої команди.

Велика причина, чому ви повинні розглянути питання про прийняття на себе роль менеджера

Якщо допомога іншим є частиною того, ким ви є і чого ви цінуєте, існує кілька ролей, які надають більше потенціалу для позитивного впливу на людей, з якими ви зіткнулися у вашому житті. Робота є складною, іноді невдячною і завжди наповненою тиском. Тим не менш, в якийсь момент, ви будете озиратися на свою кар'єру і дивуватися досягненням осіб, яких ви торкнулися на мить у часі.

Нижня лінія на теперішній час

Немає книги або курсу, які б навчили вас керувати або керувати. Ці ресурси дадуть вам контекст і інструменти, але реальний процес навчання успішності як менеджера і розвивається лідера є брудним. Попереджуваним є підготовлений.