Більш приклад запитань для 360 відгуків

Шукаєте більше запитань, які потрібно використовувати, коли просите співробітників надати відгук про колегу в огляді 360? У попередній статті ми поділилися 360 питаннями зворотного зв'язку в п'яти областях, які були ідентифіковані даними з Indeed.com.

Вони відстежували атрибути, характеристики та риси, які роботодавці найчастіше шукали у своїх оголошеннях про працевлаштування протягом певного періоду часу. Якщо більшість роботодавців шукають певний атрибут, це є гарною відправною точкою для розробки 360 питань.

Співробітники та менеджери повинні надавати 360 зворотний зв'язок в організованому форматі, або важко зрозуміти і створити елементи, які можна здійснити. Якщо ви просто попросите групу співробітників надати відгук, ви отримаєте сторінки та сторінки неорганізованих коментарів. Коли ви ставите конкретні питання, ви, швидше за все, отримаєте відвертий, корисний відгук.

Забезпечення 360 зворотного зв'язку у відповідь на конкретні питання краще для працівників, які також надають зворотний зв'язок. Ці питання вирішують найчастіше запитання та стурбованість. Вони завжди кажуть, ну, я був би радий надати відгук, але що ви дійсно хочете знати? Що найбільше допоможе вам дізнатися?

Отже, зробіть всім учасникам 360 перевірок користь і візьміть відповідні запитання з попередньо рекомендованих 30 питань з огляду або скористайтеся цими додатковими запитаннями, щоб отримати відгук. Ви можете налаштувати питання та визначити, які запитання потрібно задати про кожного співробітника, який отримує огляд 360.

Питання для 360 огляду

Використовуйте ці запитання, коли ви подаєте запит на відгук у 360 відгуках. Вони запитують про важливі і важливі на роботі території.

Детально орієнтовані

• Коли ви працюєте з працівником за проектом, чи робить він ретельний план, а потім виконує його виконання?
• Який у вас досвід роботи співробітника з деталізацією в його роботі?

Визначення пріоритетів

• Чи визначає працівник пріоритетність дій і його роботу в цілому, а потім виконує визначені ним пріоритети?
• Чи є пріоритети, які він вибирає відповідно до ваших пріоритетів?

Командна робота

• Як співробітник сприяє успішному та ефективному функціонуванню своєї команди?
• Що, якщо що-небудь, робить працівник, що перешкоджає функціонуванню команд, в яких він бере участь?

Міжособистісна комунікація

• Чи повинен ваш працівник бути в курсі того, що потрібно знати для виконання компонентів проекту або завдання?
• Чи ефективно спілкується працівник, щоб ви зрозуміли його повідомлення, сенс і що він потребує від вас?

Надійний

• В якій мірі ви можете залежати від того, чи буде працівник виконувати свої зобов'язання?
• Чи можете ви навести приклад того часу, коли співробітник продемонстрував надійність у роботі з вами?

Можливість багатозадачності

• Чи можете ви розповісти мені про час, коли ви помітили, що співробітник легко виконує ряд різних завдань і пріоритетів? Він коли-небудь кидав м'яч?
• Наскільки ефективно працівник координує свої завдання з іншими працівниками, щоб підвищити його ефективність?

Управління часом

• Чи можете ви дати загальну картину того, наскільки ефективним є працівник у керуванні її часом /
• Чи регулярно співробітники регулярно відвідують команду та інші зустрічі? Чи вона більш послідовно запізнюється?
• Наскільки своєчасним є працівник щодо виконання зобов'язань і завдань, з вашого досвіду?

Цілісність, чесність і правдивість

• Ви довіряєте працівникові робити те, що він каже, що він збирається зробити, не виправдовуючись або звинувачуючи інших працівників за будь-які невдачі?
• Чи говорить співробітник правду, як ви спостерігали, як він працює з вами та іншими співробітниками?
• Ви принципово довіряєте працівнику?
• Чи працівник підкидає інших співробітників під автобус?

Інноваційність

• Чи має співробітник нові ідеї, нові підходи та інноваційні рішення, коли вона працює з вами та іншими?
• Чи здатний працівник взяти нову ідею, побудувати підтримку ідеї серед колег і здійснити ідею?

Це приклади типів запитань, які можна використовувати для підвищення ефективності своїх оглядів 360. Вони допомагають співробітникам реагувати на їх зворотний зв'язок таким чином, що дозволяє менеджеру або працівнику, що приймає, організувати та побачити шаблони швидко.

Забезпечення зворотного зв'язку з працівником ефективніше, коли ви створюєте запитання, які спрямовують відгуки. Ви можете скористатися цими зразковими запитаннями, щоб підготувати власні 360 відгуків або написати власні питання на основі цих прикладів.

360 відгуків є важливою складовою частиною добре обробленої системи управління ефективністю, коли вони добре працюють і продумано.