Чи потрібно роботодавцям повідомляти заявників, які вони не наймають?

Для більшості роботодавців не існує жодних юридичних вимог, які б змушували їх співпрацювати з кандидатами на роботу в будь-який момент під час процесу найму.

Існують деякі винятки з цього приводу, коли роботодавець є урядовим органом, на який поширюються вимоги державної служби, або якщо працівники мають колективний договір, який визначає процес просування по службі або передачі.

Проте, існує багато причин, чому роботодавець може хотіти залишатися на зв'язку з абітурієнтами в ключових точках процесу підбору персоналу. Причинами відповіді та контактами є:

1. Зі зростанням конкуренції за співробітників, особливо для певних навичок, освіти та досвіду, як роботодавець ставиться до своїх кандидатів на роботу, буде все більше мати значення. Ці заявники мають вибір і відзначають, як роботодавець змушує їх відчувати себе під час процесу найму, що вплине на їхню думку роботодавця та їх вибір.

2. Заявники здійснюють моніторинг роботодавців на сайтах соціальних медіа, таких як LinkedIn та Facebook. Вони читають коментарі співробітників і заявників про роботодавців і компанії на сайтах, таких як Glassdoor.com. Випробувач має важливе значення - і це буде мати значення все більше, оскільки інформація так легко обмінюється в Інтернеті.

Вибір роботодавця розглядає всіх претендентів з повагою та увагою. Це означає, що вони спілкуються на кожному етапі процесу найму. Роботодавець надсилає:

• Підтвердження при отриманні програми.
• Лист про відмову, коли їх заява не дає їм права на співбесіду.
• Лист відхилення, коли вони не були серед найбільш кваліфікованих кандидатів після першого інтерв'ю.
• Телефонний дзвінок з відхиленням та лист відхилення після участі у другому інтерв'ю - або пропозиція про роботу.

Позитивна репутація роботодавця приваблює кращих кандидатів. Шукачі роботи шукають роботодавців, чий процес підбору персоналу відображає їхнє позитивне середовище для працівників. Репутація роботодавця з часом формується досвідом поточних, минулих і потенційних співробітників.

3. Шукачі роботи заслуговують шанобливого, гуманного, етичного ставлення. Вони є надійні особи, які мають життя, навички, сім'ї та мрії. Незалежно від того, наскільки їхні навички та досвід відповідають вашим потребам у вашій роботі, зростаюча холодність та відстань, з якою ставляться шукачі роботи, є недобрим та негуманним. Роботодавці можуть зробити набагато краще.

Так, ви завалені програмами. Безробіття є високим і піднімається. Але, що ви ігнорували роботу, можливо, ви витратили годину або більше на вашу заявку. Він чи вона годинами шукали відкриття, на яке вони сподівалися, що вони кваліфікуються. Вони заслуговують вашої поваги та уваги.

4. Існують також особливі обставини щодо ваших внутрішніх кандидатів. Якщо ви хочете зберегти працівника, вам необхідно дати інтерв'ю внутрішньому кандидату. Той факт, що працівник подав заявку на роботу, означає, що працівник готовий залишити свою поточну роботу. Зверніть увагу на бажання працівника.

Як роботодавець, ви повинні поговорити з працівником про свою кар'єру у вашій компанії. Якщо можливо, вам потрібно знайти можливість для індивідуума, або ви можете втратити працівника іншому роботодавцю.

Звичайна ввічливість повинна регулювати вашу практику найму. Заявником є ​​інший клієнт вашої організації. Поводьтеся з ними так, як ви б найкращі клієнти.

Про найм: Контрольний список найму

Відмова від відповідальності:Зверніть увагу, що надана інформація, хоча й авторитетна, не гарантується для точності та законності. Сайт читається всесвітньою аудиторією, а закони та правила про працевлаштування варіюються від штату до країни та країни. Будь ласка, зверніться за юридичною допомогою, або допомогу від державних, федеральних або міжнародних державних ресурсів, щоб переконатися, що ваше юридичне тлумачення та рішення є правильними для вашого місцезнаходження. Ця інформація призначена для надання рекомендацій, ідей та допомоги.