Список концептуальних навичок та ключові слова для резюме

Концептуальні навички допомагають співробітникам «бачити ліс через дерева», як говориться. Ці навички допомагають побачити, як всі частини організації працюють разом для досягнення цілей організації. Люди з концептуальними навичками творчі і можуть працювати за допомогою абстрактних концепцій та ідей.

Концептуальні навички є важливими для керівних посад, особливо робочих місць у сфері вищого керівництва та середнього керівництва. Менеджери повинні переконатися, що всі, хто працює в них, допомагають досягти більших цілей компанії. Замість того, щоб просто впасти в деталі щоденних операцій, керівники вищої та середньої ланки також повинні мати на увазі цілі «великих фотографій» компанії.

Однак, концептуальні навички корисні практично для кожної позиції. Навіть якщо у вас є певний перелік обов'язків, завжди корисно знати, як ваша частина вписується в більш широкі цілі вашої організації.

Як використовувати списки навичок

Ви можете використовувати ці списки навичок у процесі пошуку роботи. По-перше, ви можете використовувати ці навички у своєму резюме. У описі вашої історії роботи можна скористатися деякими з цих ключових слів.

По-друге, ви можете використовувати їх у супровідному листі. У тілі вашого листа можна згадати одну або дві з цих навичок і навести конкретний приклад того часу, коли ви продемонстрували ці навички роботи.

Нарешті, ви можете використовувати ці навички в інтерв'ю. Переконайтеся, що у вас є принаймні один приклад того часу, коли ви продемонстрували кожну з п'яти найкращих навичок, перерахованих тут.

П'ять концептуальних навичок

Звичайно, кожна робота потребуватиме різних навичок і досвіду, тому переконайтеся, що ви уважно прочитали опис роботи і зосередьтеся на навичках, перерахованих роботодавцем.

• Аналіз: Дуже важливим концептуальним вмінням є здатність аналізувати і оцінювати, чи компанія досягає своїх цілей і дотримується свого бізнес-плану. Менеджери повинні дивитися, як працюють усі підрозділи, виявляти будь-які конкретні проблеми, а потім вирішувати, які кроки необхідно вжити.
• Зв'язок: Без сильних комунікативних навичок співробітник не зможе поділитися своїми рішеннями з потрібними людьми. Хтось з концептуальними навичками може пояснити проблему і запропонувати рішення. Він або вона можуть ефективно спілкуватися з людьми на всіх рівнях організації, від вищого керівництва до працівників у певному підрозділі. Люди з концептуальними навичками також є хорошими слухачами. Вони повинні прислухатися до потреб роботодавців перед тим, як розробити план дій.

• Творче мислення: Люди з концептуальними навичками повинні бути дуже творчими. Вони повинні вміти розробляти творчі рішення абстрактних проблем. Вона включає в себе мислення «поза межами». Вони повинні враховувати, як усі відділи в організації працюють разом, і як вони можуть працювати для вирішення певної проблеми.
• Керівництво: Хтось з концептуальними навичками також має сильні лідерські навички. Вона повинна переконати співробітників і роботодавців дотримуватися її бачення компанії. Їй потрібно надихати інших на довіру і слідувати за нею, і це потребує сильного керівництва.

• Вирішення проблем: Після того, як співробітник аналізує ситуацію і виявить проблему, він або вона має вирішити, як вирішити цю проблему. Люди з концептуальними навичками добре вирішують проблеми і роблять сильні, швидкі рішення, які дадуть результати.

Приклади концептуальних навичок

A - D

• Здатний ігнорувати сторонню інформацію
• Анотація мислення
• Аналітичний
• Аналізувати і діагностувати складні ситуації
• Розбийте проект на керовані фрагменти
• Широке мислення
• Пізнавальні здібності
• Прагнення до досягнення цілей компанії
• Спілкування
• Контекстнув проблеми
• Творче мислення
• Критичне мислення
• Прийняття рішень
• Визначте стратегії досягнення цілей
• Делегація
• Діагностика проблем у компанії

E - O

• Ефективно спілкуватися стратегія
• Вивчіть складні питання
• Виконати рішення
• Сформулюйте ефективний курс дій
• Сформулюйте ідеї
• Формулювати процеси
• Впроваджуйте мислення
• Інновації
• Інтуїтивне мислення
• Взаємозв'язок
• Лідерство
• Логічне мислення
• Управління
• Мотивація
• Багатозадачність
• Організація

P - Z

• Переконливе
• Передбачити майбутнє бізнесу або відділу
• Презентація
• Визначення пріоритетів
• Вирішення проблем
• Питання про зв'язок нових ініціатив і стратегічного плану
• Визнати можливості для поліпшення
• Вирішити проблеми галузі
• Дивіться ключові елементи в будь-якій ситуації
• Виберіть важливу інформацію з великих обсягів даних
• Стабільність
• Стратегічне планування
• Напрямок завдання
• Реалізація завдання
• Будівництво команди
• Розуміти відносини між відділами
• Зрозуміти взаємозв'язки між ідеями, концепціями та шаблонами

• Розумійте бізнес-модель організації
• Вербальна комунікація
• Бачення
• Візуалізуйте компанію в цілому