Як Військово-повітряні сили Сполучених Штатів (USAF) сприяють членам

Зареєстровані акції ВВС відрізняються залежно від роботи і залежать від кількості доступних слотів у наступному класі. Акції до E-4 є автоматичними і засновані на Time-in-Serve (TIS) і Time-in-Grade (TIG).

Проте, для просування по E-5 і вище повинна бути відкрита позиція, оскільки особа звільняється, просувається або іншим чином залишає вільне місце для нової акції. Це означає, що для зайнятих на робочому місці робочих місць дуже важко просуватися, тоді як ті, хто працює на незайнятих робочих місцях, можуть бути підвищені набагато швидше, ніж середній показник серед послуг.

Як акції ВВС відрізняються

ВВС спочатку визначає загальний рівень просування по всьому ВВС для циклу заохочення шляхом прогнозування кількості доступних слотів. Потім він приймає цей показник і застосовує його до всіх робочих місць, які називаються спеціальними кодами ВПС (AFSC) - майже однаково (див. Нижче).

Приклад просування технічного сержанта (E-6)

Наприклад, припустимо, що військово-повітряні сили визначають, що 20 відсотків усіх можливих сержантів (E-5) будуть підвищені до звання технічного сержанта (E-6) для наступного циклу просування. Кожна сфера кар'єри (робота) сприятиме підвищенню 20 відсотків їхніх кваліфікованих сержантів до технічного сержанта, незалежно від того, чи є робота надмірною чи непідготовленою.

Чому відсотки не є рівними

Відсотки для кожного завдання не виходять рівномірно з двох причин:

1. Військово-повітряні сили округляють цифри для кожної роботи. Наприклад, якщо загальний рівень просування за цикл становить 10 відсотків, а в "Роботі А" 100 осіб, то 10 осіб будуть заохочуватися (10 відсотків). Але що, якщо б було 113 осіб? 10 відсотків 113 - 11,3. Ви не можете рекламувати одну третину людини, тому в цьому випадку ВПС наближатимуть її до 12 осіб. Це призвело б до підвищення ставки в цій роботі на 10,6% замість 10%. Якщо в цій АФОК існує тільки одна особа, яка має право на просування по службі, він або вона будуть заохочуватись, якщо припустити, що командир рекомендує людину для просування по службі. Таким чином, ставка просування в цій роботі склала б 100 відсотків.

1. Щороку Військово-повітряні сили обирають кілька критично укомплектованих кар'єрних полів, щоб отримати додаткові п'ять процентних пунктів для просування по службі. Таким чином, якщо загальний показник просування по службі становить 20%, деякі критично обладнані поля будуть дозволені для просування 25% своїх осіб.

Як ВПС обирає людей для просування

При визначенні того, хто отримує підвищення, ВПС використовує систему просування вагових повітряних літаків або пункти WAPS. Простіше кажучи, ви додаєте пункти WAPS, і ті учасники роботи з найбільшою кількістю точок WAPS вибираються для просування до тих пір, поки не буде задоволено загальний відсоток акцій у цій роботі.