Огляд ефективності - максимально використайте вашу оцінку

Чи пам'ятаєте ви відчуття, що ви потрапили в живіт, коли прийшов час для вчителя роздавати звітні картки? Неважливо, чи чекали ви хорошого чи поганого. Ви просто не були повністю впевнені в тому, що він або вона думали про вашу роботу, поки ви не побачили її письмово. Те ж саме стосується Вашого щорічного огляду результатів роботи від Вашого роботодавця. Навіть якщо ви впевнені в хорошій роботі, відчуття стресу про це не є рідкістю. Зрештою, ця єдина оцінка може мати глибокі наслідки для вашої кар'єри.

Роботодавці часто ґрунтують свої рішення на питаннях підвищення та просування результатів на перевірках ефективності, які іноді називають оцінкою працівників або оцінкою результативності. Вони можуть навіть використовувати їх, щоб вирішити, чи не звільняти працівника. Для того, щоб повідомити вам про маленький секрет, багатьом менеджерам не подобаються відгуки про продуктивність, як і ви. Їхні організації вимагають їх, хоча більшість вважає за краще пропонувати зворотний зв'язок більш регулярно.

Огляд результатів робить працівників безпорадними, тому що людина, яка пише, володіє великою силою. Його або її думка про те, що ви зробили за минулий рік - не обов'язково об'єктивний рахунок - переходить до звіту, а отже, у ваш постійний файл. Хоча у вас немає великого контролю над цією ситуацією, у вас є деякі. Наявність стратегії розгляду перегляду полегшить деякі з ваших стресів і може навіть поліпшити результат.

По-перше, станьте знайомими з процесом

Для багатьох страх перед невідомим є найгіршою частиною всього процесу перегляду. Ознайомтеся з тим, як все працює, щоб відчувати себе більш контрольованим. Якщо це перший огляд результатів роботи вашого поточного роботодавця, попросіть колег, чого очікувати.

Також важливо зрозуміти, чому багато роботодавців використовують оцінки ефективності як спосіб оцінити своїх працівників. Теоретично, їх метою є забезпечення зворотного зв'язку, сподівання на очікування та відкриття діалогу з працівниками. У ідеальному світі це буде робитися частіше, ніж раз на рік. На жаль, занадто часто це не так.

Далі, Підготувати самооцінку

Оцініть власну ефективність перед оглядом роботодавця. Перерахуйте всі свої досягнення та досягнення за останній рік. Це корисно, щоб відстежувати їх, як вони відбуваються, а не намагатися зробити все відразу. Можливо, буде занадто пізно для вашого поточного огляду, але запам'ятайте цю пораду на майбутнє. Зверніть увагу на те, як ваш роботодавець користувався, наприклад, вищим прибутком, більшим списком клієнтів або утриманням поточних клієнтів.

Будьте дуже специфічними. Наприклад, вкажіть суму, за якою збільшується прибуток, або кількість клієнтів, які принесли на борт, або відсоток, що залишився. Виділіть все, про що ви хочете обговорити під час перегляду, і зібрайте будь-яку документацію, яка буде підтримувати ваші претензії. Подивіться на свій самостійний огляд вночі перед зустріччю з вашим босом, щоб ви були готові обговорити всі ваші досягнення і досягнення на наступний день.

Вирішіть, як відповісти на поганий огляд

Це може здатися незручним думати про те, що робити, якщо речі не йдуть добре, але це допоможе вам ефективно реагувати на поганий огляд, якщо це необхідно. Розробити план заздалегідь, щоб уникнути серйозних помилок.

Найважливіше, що потрібно зробити, це встояти перед спокусою негайно реагувати. Замість цього попросіть зустрітися з вашим босом через пару днів. Роблячи це дає можливість подумати про перегляд об'єктивно і сподіваюся заспокоїтися. Буде відбуватися одна з двох речей: ви можете зрозуміти, що негативний відгук не був настільки далеким від позначки, як спочатку вважали, або ви можете зробити висновок, що огляд був дійсно несправедливим.

Тримайте зустріч, навіть якщо ви вирішили, що перевірка була точна. Використовуйте зустріч для перегляду способів покращення. Варто також обговорити з вашим босом нечесний огляд. Дайте чіткі приклади, які протидіють критиці. Можливо, ви відчували себе занадто перевантаженими, щоб обговорити свої досягнення під час початкової оцінки, але це був би ідеальний час для цього.

Після рецензування продуктивності: Take-Aways

Незалежно від результатів вашої перевірки продуктивності, це можливість дізнатися цінну інформацію, будь то про себе або вашого боса. Використовуйте вагому критику, щоб з'ясувати, як зробити поліпшення протягом наступного року.

Після огляду результатів, деякі люди розуміють, що їхні боси просто не знали про свої досягнення. Відтепер доводиться організовувати зустрічі протягом року замість того, щоб просто оглядати час, щоб повідомити про це.

Навіть світиться зворотній зв'язок представляє вам можливість. Вона поінформує вас про те, що робити і які додаткові дії можуть зробити огляд наступного року ще кращим.